在市場經濟條件下，一切競爭歸根結底都是人才的競爭，重用人才，企業才能立于不敗之地。因此，一個優秀的企業管理者要知人善任，不僅要善于發現人才，還要會培養人才，能夠合理有序地使用手下人才，使他們人盡其才，才盡其用。同時，還要能夠將手下的各類人才“撒”出去，放手讓他們工作，“各盡其能，各司其職”，并且能夠采取有效的控制手段，必要時還可以隨時將他們“收回來”，成為一個牢牢控制和駕馭全局的核心人物。

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