1.揚長避短識人才

人才是公司發(fā)展的雄厚資本，一個成功的管理人要懂得挖掘人才。大量的人力資源來源于管理人有效發(fā)現(xiàn)下屬的才智，使其各盡所能。但是由于有些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常使用自己信得過的下屬，而疏遠(yuǎn)那些尚待發(fā)現(xiàn)的人才，致使某些工作難以展開。發(fā)掘人才，既需要眼光，也需要耐心，二者缺一不可。

一個不善于發(fā)掘人才的管理人，只能埋沒人才，給公司帶來損失。因此，發(fā)掘人才是體現(xiàn)管理人眼力和能力的標(biāo)準(zhǔn)之...