1.揚長避短識人才
人才是公司發展的雄厚資本,一個成功的管理人要懂得挖掘人才。大量的人力資源來源于管理人有效發現下屬的才智,使其各盡所能。但是由于有些領導經常使用自己信得過的下屬,而疏遠那些尚待發現的人才,致使某些工作難以展開。發掘人才,既需要眼光,也需要耐心,二者缺一不可。
一個不善于發掘人才的管理人,只能埋沒人才,給公司帶來損失。因此,發掘人才是體現管理人眼力和能力的標準之...
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1.揚長避短識人才
人才是公司發展的雄厚資本,一個成功的管理人要懂得挖掘人才。大量的人力資源來源于管理人有效發現下屬的才智,使其各盡所能。但是由于有些領導經常使用自己信得過的下屬,而疏遠那些尚待發現的人才,致使某些工作難以展開。發掘人才,既需要眼光,也需要耐心,二者缺一不可。
一個不善于發掘人才的管理人,只能埋沒人才,給公司帶來損失。因此,發掘人才是體現管理人眼力和能力的標準之...