你對丈夫應該做的，就是伸出雙手幫助他。你不必埋怨你丈夫不夠優秀，因為每一個好男人都是由一個偉大的女性一手培養出來的。

如果你不相信，就請試試下面我要介紹的提高男人“成功商數”的 6種方法。我知道這 6種方法很有效，因為我看過它們一次又一次地被應用而走向成功的結果。請你的丈夫試驗看看，這些方法保證可以提高他的“成功商數”。以下就列出這 6條規則供大家參考。

責任感，男人魅力之本

許多人覺得自己只是依附在一個大的、沒有人性的機器上的一個小小齒輪，因為他們并不知道自己特定工作的重要性 —同時，也因為他們除了別人要他們天天做的工作以外，并不想學習任何新的知識。

不知你還記得這個古老的故事嗎？

有人問兩個在一起工作的人，他們正在做什么。其中一個回答：“我正在砌磚塊。”而另一個回答道：“我正在建造一座大教堂。”

盡可能地了解一項工作或產品，可以增加你的信心和熱心。著名記者塔貝爾曾說過，她有一次花了好幾個星期，為一篇五百多字的文章搜集資料—雖然她只用了這些資料的一部分。她解釋說，那些沒有使用的資料，將會增加她的實力。因為她知道的東西比寫這篇文章所需要的更多，所以她能夠寫得更輕松、更有信心，也更具有權威性。

本杰明富蘭克林小時候就懂得培養工作責任感的重要性。那時，他在一家臭味沖天的肥皂工廠打雜。由于他竭盡所能地學會了整個制造程序，所以他對于自己為公司所作的微薄貢獻，也有了相當的成就感。

工廠訓練推銷員的時候，應該把產品的制造過程教給他們—雖然這些知識在推銷的時候很少派上用場。但是，對自己的產品了解越多，就越使得推銷員對顧客推銷的時候能夠更有權威和熱心—由此也使產品有更好的銷路。

我們對任何一件事知道得越多，就越會對它產生強烈的熱心。所以，如果你的丈夫對他的工作不夠熱心，責任感不夠強烈，你就要找出原因。很可能是因為他對自己的工作知道得不夠多 —或是不了解自己對整個程序所作的貢獻。

成功要步步為營

一個人如果立志要成功的話，必須具有執著的精神。他必須知道他正在為什么目標而工作，然后他才會像一只獵犬追逐野兔那樣緊追不舍。一個知道自己目標的人，就不會因為挫折和失敗而泄氣的。

本杰明富蘭克林寫道：“每個人都應該確認他特殊的工作和職業，而且耐心地去做，如果他想要成功的話。”

英國詩人撒母耳泰勒柯爾雷基恐怕是最需要接受這個勸告的人了。他遺留給后代的詩，大部分都是沒有完成的。他把自己的才華分散得太細而浪費掉了。他只是生活在一個不真實的夢幻世界里，因此在他死后，查理蘭姆寫信給朋友時說：“柯爾雷基死了，聽說他留下了四萬多篇有關形而上學和神學的論文—可是沒有一篇是完成的！”

因此，你應該和你丈夫討論他對于未來的目標，幫助他弄清楚他的目標和抱負；鼓勵他嘗試完成明確的目標，而不是去做那些模糊的、不可能成功的白日夢。

每天都給自己加油打氣

這個方法孩子氣嗎？也許。但許多相當成功的人士都發現這是一種建立熱心的好方法。

新聞分析家卡特本說，他年輕時經驗很少，曾在法國當過推銷員，每天走訪一戶又一戶的人家，每天出發以前他都要對自己說一番鼓勵的話。

魔術大師荷華索士第也經常在他的化妝室里跳上跳下，一次又一次地大聲喊道：“我愛我的觀眾。”直到他的血液沸騰起來，然后他才走到舞臺上，為觀眾們獻上一次充滿活力和愉快的表演。

我們大部分人都是半醒半睡地活著。為什么你不在每天早上讓你丈夫對自己說：“我愛我的工作，我將要把我的全部能力完全發揮出來。我很高興這樣活著 —我今天將要百分之百地活著。”

“開通的自私”

亞里士多德提倡“開通的自私” —這對于每一個追求進步的人來說，無疑是一種好方法。

一個以自己為中心的員工，工作時一只眼睛注視著時鐘，另一只眼睛則注視著他的薪水。這樣的人必定很厭煩、很懶散，而且注定不會成功。

為別人服務也會產生熱忱—許多有能力的人選擇低薪的社會服務和傳教工作，而不去從事那些以自我為中心的職業，以賺取更多的錢，這就是例證。

打游擊戰術也許暫時會獲得成功，但最后都會失敗的。最好是讓大家都伸出援助的雙手，而不是把他們的腳伸出來絆倒別人。

給生活注入新的活力

“我最需要的，”愛默生說，“是有一個人來推動我去做我能做的事。”

結交優秀的朋友會使人變得更加優秀，因為良好的品格會相互影響，并排除不良品格。

“開放我的心懷。”

換一句話說，就是找一個熱心朋友進行自我鼓勵。

你也許沒有辦法控制丈夫的工作環境，但是你可以嘗試培養丈夫的朋友和活力，以刺激丈夫更富有創造力地思考和生話。

如果你希望丈夫散發出熱情，就讓他處于對生命充滿活力而且清醒的朋友的影響之中。每一個團體都有這種人—要把尋找這種人當成你的職責，并且幫助你的丈夫和他們交往。然后你要密切注意這種接觸，看看在他身上引起了多少火花，并激發出多少夢想。

還有一些相對的建議—這是帕西H.懷亭先生在《銷售的五大原則》一書中提出來的極有價值的忠告。他說：“避免和那些悶悶不樂的人交往，避免和那些缺乏熱心、那些把他們的腳步

和心思消磨在天天不變的例行工作上的人交往。”

心理暗示—我工作，我快樂

這是我的主張嗎？噢，不是的。威廉詹姆斯教授在我還沒有出生以前，就在哈佛大學教導這個哲理了。

“如果你想要獲得一種情緒，”詹姆斯說，“你就假裝已經有了這種情緒，并那樣工作。而你假裝已經有了這種情緒，就必定會使你真的擁有這種情緒。如果你想要快樂，就快樂地工作。如果你想要痛苦，就痛苦地工作。如果你想要熱忱，就熱忱地工作。”

福蘭克伯格是《從失敗走向成功的銷售》一書的作者，他說任何一個人都可以應用這個原則改變他的一生。顯然，他是不會說錯的—因為這是他自己的經驗。