企業(yè)步履維艱，如何尋找新的利潤點？移動終端日顯重要，企業(yè)營銷該如何轉(zhuǎn)型？行業(yè)不景氣，是該換行，還是繼續(xù)堅守？……這些無不在考驗領(lǐng)導者的決策力。有多少明星企業(yè)，因為決策失誤而墜落泥沼；又有多少行業(yè)追隨者，因為決策成功而一飛沖天。有研究稱，中國民營企業(yè)平均存活時間只有3年，由此可見決策之難。大量的企業(yè)只是在市場上曇花一現(xiàn)，只有少部分企業(yè)由小變大，由弱變強，實現(xiàn)了基業(yè)長青，正是一次一次的正確決策搭建了這些百年老店。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主西蒙認為，“管理就是決策”。決策是領(lǐng)導者最核心的核心競爭力。林老師綜合各種優(yōu)秀的管理理論和實踐，整理了打造高效決策力的系統(tǒng)化方法。從決策者自我修煉、高效決策、差異化、決策的盲點、團隊的決策力等幾個方面詳細闡述了領(lǐng)導者如何提高決策力，其中有詳細的理論、真實的案例、實用的建議，引領(lǐng)讀者分清未來的迷霧，成功地決策，將企業(yè)領(lǐng)向成功。沒人能保證自己的決策百分百正確，但看過書后你最起碼可以比別人少犯一個錯誤。