1月1日 訣竅就是“泡”

我學(xué)電腦是從“泡機(jī)房”開始的。那個(gè)年代，計(jì)算機(jī)還遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么普及，計(jì)算機(jī)系機(jī)房的PC機(jī)總數(shù)不超過15臺(tái)，上機(jī)自然緊張。我解決上機(jī)問題的訣竅就是“泡”，每天待在機(jī)房里磨蹭。最好的運(yùn)氣就是別人不來，有空的機(jī)器；如果有人不懂，我也可以借指導(dǎo)之機(jī)用一會(huì)；實(shí)在不行，就坐在一邊看看熱鬧。

不過，“泡機(jī)房”也是一件很痛苦的事，有時(shí)候遇到不好說話的機(jī)房管理員，沒有上機(jī)票的話死活就是不讓你進(jìn)去。一般想“泡機(jī)房”就必須提前一個(gè)小時(shí)在門前排隊(duì)。武漢的冬天是沒有暖氣的，非常冷，但機(jī)房里又必須穿拖鞋，我們機(jī)房旁邊就是一個(gè)風(fēng)口，在機(jī)房門前穿著拖鞋等上一個(gè)多小時(shí)就已經(jīng)凍得直哆嗦，但我還是樂此不疲。后來我去得太頻繁，以至于機(jī)房管理員見著我，不問有沒有上機(jī)票就往外轟。

那時(shí)，學(xué)電腦就是如此不容易，以至于現(xiàn)在電腦可以隨便用的時(shí)候，玩游戲仍然有一種負(fù)疚感，覺得浪費(fèi)時(shí)間。

——《我賺的第一桶金》1996年5月發(fā)表于金山西點(diǎn)BBS，12月收錄于《軟件》

背景分析

1987年，雷軍考入武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。在大學(xué)期間，雷軍對計(jì)算機(jī)表現(xiàn)出了濃厚的興趣。此時(shí)的雷軍，還沒有燃起改變世界的夢想，但他十分擅于給自己定一個(gè)目標(biāo)，督促自己不斷上進(jìn)。

應(yīng)該會(huì)有不少人認(rèn)為擁有一個(gè)不平凡的夢想是雷軍成功的先決條件。而雷軍對此一直有不同意見。在他看來，夢想沒有大小、不分貴賤，每個(gè)人都有自己的夢想，都可以取得成功。誠然，每個(gè)人天資稟賦不同，機(jī)遇條件也有不同，但只要超越了自己就是成功者。當(dāng)自己有60分能力時(shí)，就做到61分；當(dāng)自己有100分能力時(shí)，就做到101分。不同的人，在不同的時(shí)間，都可能有不同的夢想，關(guān)鍵是在人生的每個(gè)階段，都有力爭上游的態(tài)度。

行動(dòng)指南

先在自己能力范圍內(nèi)做到最好。

1月2日 寫點(diǎn)什么軟件

大二下學(xué)期，當(dāng)時(shí)想學(xué)的東西都學(xué)得差不多了，就有了一種特別強(qiáng)的表現(xiàn)欲望：可不可以寫點(diǎn)什么軟件，讓大家都來用？當(dāng)時(shí)我認(rèn)為，在國內(nèi)做軟件，一定要掌握中文處理和加密這兩項(xiàng)最關(guān)鍵的技術(shù)。中文是中國軟件開發(fā)的障礙，它使中國用戶不容易同步享受到世界最新的軟件成果，但同時(shí)它也是中國軟件產(chǎn)業(yè)的天然壁壘，一個(gè)不是在中文環(huán)境中成長起來的程序員很難突破這個(gè)壁壘，所以中文會(huì)保護(hù)中國軟件產(chǎn)業(yè)，這也是中國軟件的市場和希望所在。加密技術(shù)是產(chǎn)品銷售的保證，國內(nèi)盜版嚴(yán)重，不加密的軟件當(dāng)時(shí)沒有經(jīng)銷商愿意賣。

為了以后寫軟件比較方便，我考慮寫一個(gè)加密工具。1989年上半年，我寫了一個(gè)軟件雛形。后來這個(gè)雛形能夠成為產(chǎn)品，主要是因?yàn)槲艺J(rèn)識了合作伙伴王全國。天下居然有這樣的巧合，我在寫加密軟件內(nèi)核的時(shí)候，他正在寫加密軟件的界面，合作就成了很自然的事情。我們計(jì)劃花半個(gè)月的時(shí)間，構(gòu)造一個(gè)實(shí)際可用的軟件，最后我們按時(shí)完成了計(jì)劃。我現(xiàn)在還清楚地記得完成的時(shí)間是1989年8月17日。

——《我賺的第一桶金》1996年5月發(fā)表于金山西點(diǎn)BBS，12月收錄于《軟件》

背景分析

20世紀(jì)80年代末90年代初，中國軟件行業(yè)剛剛起步，當(dāng)時(shí)中國與發(fā)達(dá)國家在方方面面都存在差距。中國人歷來講究“福禍相依”“危中有機(jī)”，認(rèn)為優(yōu)勢和劣勢可以相互轉(zhuǎn)化。在普通人眼中，中文是軟件開發(fā)的劣勢，而雷軍卻看到了機(jī)會(huì)和希望。事實(shí)上，同時(shí)代取得成功的求伯君也是看到了中文處理軟件的機(jī)會(huì)。后來，他成為雷軍崇拜的偶像，也就不足為奇了。

在現(xiàn)代生活中，我們常常會(huì)遇到一些集體焦慮。這是由于人類天生對于壞消息更為敏銳，而輿論又傾向于放大負(fù)面消息。這個(gè)時(shí)候往往需要我們違反直覺，做一個(gè)“理性樂觀派”，找到事物發(fā)展的規(guī)律。正是在這樣的思維引導(dǎo)下，雷軍毅然先后投身于中文軟件開發(fā)和智能手機(jī)制造，為中國科技發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

行動(dòng)指南

差距終將抹平，壁壘總會(huì)打破，這中間的過程，就是機(jī)會(huì)。

1月3日 勇于寂寞

這個(gè)時(shí)候?qū)戃浖纫郧奥闊┑枚啵喊滋煲习啵m然辦公室沒有多少事可干，但也不能干別的，周末還要到中關(guān)村會(huì)會(huì)朋友。這樣，我的時(shí)間只有周一到周五的晚上。那時(shí)為了節(jié)約時(shí)間，我經(jīng)常用小時(shí)來安排晚上的日程表。有時(shí)如果完不成計(jì)劃就干通宵。干通宵雖然累，但也有某種精神上的慰藉。每到凌晨，萬籟俱寂，而我一個(gè)人還在電腦前干活。當(dāng)時(shí)有一種極大的精神鼓舞著我：我在用別人睡覺的時(shí)間干活。這個(gè)時(shí)候，嘈雜的電腦風(fēng)扇和敲鍵盤的聲音就成了悅耳的音樂。

干通宵記憶最深刻的是有次凌晨四點(diǎn)，程序?qū)懲甑臅r(shí)候，存盤時(shí)死機(jī)了，備份的文件變成了零字節(jié)，而我第二天必須給人演示這個(gè)程序。我已經(jīng)不可能把整晚的工作全部重寫，當(dāng)時(shí)我都呆了，不知道說什么好。同宿舍的朋友醒了，幫我從硬盤里的第一個(gè)扇區(qū)找起，花了兩個(gè)小時(shí)，把程序全部找回來了。我那個(gè)朋友后來開玩笑說我當(dāng)時(shí)都快哭出來了。

那個(gè)時(shí)候的辛苦可想而知，由于剛開始工作，上班不好意思遲到，只能勉強(qiáng)自己少睡點(diǎn)。但我面臨的最大痛苦不是苦累，也不是報(bào)酬太低，而是快樂沒有人分享。每每我遇到一個(gè)難關(guān)，不會(huì)有人幫忙解決；花費(fèi)很大的力氣解決的時(shí)候，高興得手舞足蹈，也沒有人分享。“獨(dú)樂樂不如與眾同樂”，那段光陰，想“與眾同樂”都不可能，只有“獨(dú)樂樂”。這是多么悲哀！在那些快樂沒有人分享的日子里，我終于完成了BITLOK 1.0。

作為產(chǎn)品開發(fā)者，如果沒有用戶和朋友的支持，是一件非常可悲的事，但一個(gè)開發(fā)者只有勇于寂寞、甘于寂寞，才可能開發(fā)出好的產(chǎn)品。

——《我賺的第一桶金》1996年5月發(fā)表于金山西點(diǎn)BBS，12月收錄于《軟件》

背景分析

大學(xué)畢業(yè)后，雷軍來到北京一面工作一面從事軟件開發(fā)。堅(jiān)持是成就事業(yè)的可貴要素，但也有不同的現(xiàn)實(shí)困難。有朋友的理解、親人的支持、團(tuán)隊(duì)的幫助，大多數(shù)人都能堅(jiān)持下來，比如大多數(shù)高考學(xué)子。但有一類情況特別困難，就是孤身一人，不僅苦痛時(shí)無人幫忙，就連快樂也無人分享。所以最高級別的堅(jiān)持，是甘于寂寞。

寂寞是所有人都能感受到的、都會(huì)擁有的情緒，但有的人選擇無視它，或者隨手抓來別的替代物，以此來消耗它——即使它永遠(yuǎn)都不會(huì)有消失的那天；而有的人卻選擇默默消化，以寂寞為養(yǎng)分。雷軍便是如此，或許這也是他能達(dá)到普通人難以達(dá)到的成就的原因之一。

行動(dòng)指南

找個(gè)時(shí)間，獨(dú)處一會(huì)兒。

1月4日 見到了夕陽

這段合作的工作量非常大，工作非常辛苦，一般要工作到深夜兩三點(diǎn)鐘，困了就和衣睡在沙發(fā)上。第二天別人8點(diǎn)上班，我們必須在這之前起床。半個(gè)月下來，兩個(gè)人瘦了一大圈，臟衣服也累積了一大堆。有個(gè)禮拜天，我們從早上干到了傍晚，出門吃飯，見到了夕陽，當(dāng)時(shí)大家還開了個(gè)玩笑：當(dāng)我們見到太陽的時(shí)候，太陽已經(jīng)下山了。

雖然我們這次開發(fā)只用了半個(gè)月的時(shí)間，但當(dāng)時(shí)我們絕對沒有想到以后會(huì)堅(jiān)持開發(fā)7年。產(chǎn)品做完后，我們非常激動(dòng)，心想該為我們這個(gè)開發(fā)組取個(gè)響亮的名字。以前看過一個(gè)電影，叫《神秘的黃玫瑰》，講的是一個(gè)除暴安良的神秘人物的故事。我們做加密軟件就是為了遏制盜版，所以借助這個(gè)故事的名字，也取名“黃玫瑰”。我們把產(chǎn)品取名BITLOK，版本號設(shè)定為0.99，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品和真正好的版本還有距離。就這樣，BITLOK 0.99誕生了。

——《我賺的第一桶金》1996年5月發(fā)表于金山西點(diǎn)BBS，12月收錄于《軟件》

背景分析

知乎上流傳過一句話：大多數(shù)人努力的程度都達(dá)不到談?wù)撎熨x的程度。著名球星科比取得的成就固然與他的天賦相關(guān)，但他見過無數(shù)次凌晨4點(diǎn)時(shí)洛杉磯的樣子。只有付出與科比相同的努力，才有資格說科比的勝利是建立在天賦上的。雷軍自小便是學(xué)霸，但如果將他的成功歸于天賦驚人、智商超群，就太簡單了。古人云“玉不琢，不成器”，天賦需要努力來兌現(xiàn)。事實(shí)上，雷軍每一個(gè)階段的成功都付出了超出常人的努力。

行動(dòng)指南

付出比常人更多的努力。

1月5日 做好準(zhǔn)備再創(chuàng)業(yè)

不少人想白手起家、空手套白狼。在今天這個(gè)商業(yè)社會(huì)里，這是非常不現(xiàn)實(shí)的一件事情。我特別想問：你為什么不能先做能力及資源上的積累再創(chuàng)業(yè)呢？如果你覺得機(jī)會(huì)難得，那么為什么不去試圖說服更多人給資源，然后再創(chuàng)業(yè)呢？

我參與創(chuàng)辦過金山軟件、卓越網(wǎng)，作為天使投資人投資了不少成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，看起來很拉風(fēng)。但其實(shí)，我也有過非常慘痛的失敗教訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)不是件容易的事情，一定要想清楚，做好充分的準(zhǔn)備再出發(fā)。

有的人為了養(yǎng)家糊口被迫去創(chuàng)業(yè)，有的人為了面子和虛榮盲目創(chuàng)業(yè)，這樣的創(chuàng)業(yè)歷程注定會(huì)很坎坷！

——《陽光燦爛的日子》2008年11月寫于新浪博客

背景分析

2007年12月20日，雷軍辭去金山CEO職務(wù)，他的創(chuàng)業(yè)生涯也行至中途。當(dāng)時(shí)博客興起，雷軍也習(xí)慣在網(wǎng)絡(luò)上與人分享經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是對自己前半段創(chuàng)業(yè)生涯的總結(jié)。2008年金融危機(jī)爆發(fā)，很多創(chuàng)業(yè)者面臨困難，歸根結(jié)底是準(zhǔn)備不充分。雷軍從自身經(jīng)歷出發(fā)，總結(jié)出理想的創(chuàng)業(yè)是找到自己喜歡并擅長的事，然后努力學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的技能，最后要找到自己所擅長的事和社會(huì)需要的結(jié)合點(diǎn)，這樣的創(chuàng)業(yè)才能事半功倍。創(chuàng)業(yè)需要熱情，但更需要頭腦。謀定而后動(dòng)，雷軍做事就非常講究先想清楚。創(chuàng)業(yè)的目的是什么？自己有什么積累？如果沒有，那么能做些什么？想明白這些問題可以避免“頭腦一熱”。

行動(dòng)指南

創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備，有所積累。

1月8日 提高學(xué)習(xí)能力

走到那個(gè)教室，我就想起在那里度過的許多時(shí)光。在我記憶中最深刻的一件事情是什么呢？是我剛上大學(xué)的時(shí)候在那里自習(xí)，旁邊的教室里面掌聲不斷。我過去看熱鬧，便聽了我人生中的第一次講座。那是化學(xué)系在舉辦迎新講座，他們系里一個(gè)老教授剛從國外回來，給新生講應(yīng)該怎么上大學(xué)。

具體的內(nèi)容我忘了，但是我至今還記得他講的非常重要的一段話，他說：“現(xiàn)在同學(xué)們經(jīng)常抱怨學(xué)習(xí)和分配不對口，學(xué)的東西沒有用。你們知道大學(xué)到底教什么？怎么叫學(xué)會(huì)上大學(xué)？大學(xué)里面最重要的是教你怎么學(xué)習(xí)，是教給你一種學(xué)習(xí)的能力。上研究生院，教的是做研究、做工作的一種能力。如果學(xué)到了這種能力，你還有什么學(xué)不會(huì)的呢？還有什么專業(yè)不對口呢？”大家想想，就像我們哲學(xué)系的師兄艾路明，企業(yè)也辦得很好，他也不一定要從經(jīng)濟(jì)系或者教如何辦企業(yè)的系畢業(yè)（才能辦企業(yè)）。這就是我聽的第一場講座，聽完以后，對我啟發(fā)特別大。所以我花了很長時(shí)間去琢磨，怎樣才能提高自己的學(xué)習(xí)能力。

——《上大學(xué)最重要是獲得學(xué)習(xí)能力》2018年11月武漢大學(xué)演講

背景分析

2015年開始，全社會(huì)對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了極大的熱情，大學(xué)生也成為被鼓勵(lì)的創(chuàng)業(yè)對象。2018年，雷軍已經(jīng)是成功的企業(yè)家，當(dāng)他回到母校演講時(shí)，他沒有大談創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而是對學(xué)弟學(xué)妹強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)能力的重要性。2023年在武漢大學(xué)的畢業(yè)典禮上，雷軍再次受邀演講，他分享的故事依然是在大學(xué)聽的第一場講座。在雷軍30多年的創(chuàng)業(yè)生涯中，他一定有非常多值得分享的經(jīng)驗(yàn)，然而他每一次面對學(xué)生群體，強(qiáng)調(diào)的都是學(xué)習(xí)能力。

“學(xué)生的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)”，這句話聽起來比較官方，但確實(shí)是真理。電影里有句臺(tái)詞說：聽過很多道理，卻過不好一生。其實(shí)原因并不復(fù)雜，聽過的道理需要被實(shí)踐。把每一個(gè)枯燥的道理都做到，沒有理由過不好人生。

行動(dòng)指南

創(chuàng)業(yè)是能力的結(jié)果，而不是能力的證明。

1月9日 能者為師

外界說我是IT界最年輕的老革命。我玩BBS的時(shí)候，丁磊和馬化騰他們是我們的站長，一個(gè)負(fù)責(zé)深圳站，一個(gè)負(fù)責(zé)廣州站。周鴻大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)，到北京的第二頓飯是我請他吃的，那時(shí)候他跟剛求職的小孩一樣，可我已經(jīng)出道六七年了。

那你為什么沒有抓到機(jī)會(huì)？你要反思。第一點(diǎn)就得承認(rèn)別人做得比你好。有很多人出道比較早，就擺資格，不愿意跟人學(xué)習(xí)、交流，這種人在IT界混不下去，因?yàn)镮T界日新月異，每天都會(huì)出來新人。也許今天你給我打工，明天你就是首富了。我真的不敢忽略任何一個(gè)人，因?yàn)樗麄兠魈於加锌赡鼙任腋晒ΑＤ惚仨毘姓J(rèn)有人比你做得好，無論是騰訊的馬化騰，還是網(wǎng)易的丁磊，或者陳天橋，他們都是佼佼者。

能者為師，這點(diǎn)非常重要。三人行必有我?guī)煛Ｄ隳懿荒軌蛘{(diào)整好自己的心態(tài)，這是最大的事情。你要琢磨他們?yōu)槭裁茨苌鲜校麄優(yōu)槭裁茨艹晒Γ愕娜秉c(diǎn)在哪里，你應(yīng)該怎么完善自我。這是第一點(diǎn)。

第二點(diǎn)，還是需要放松一些，只要你每一天、每一個(gè)階段都在努力，都付出了，沒有耽誤時(shí)間，就對得起自己。

——《我和金山的“五次上市”》2007年10月發(fā)表于《中國企業(yè)家》

背景分析

進(jìn)入2000年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迎來一波翻天覆地的浪潮。網(wǎng)易、搜狐等門戶網(wǎng)站興起，QQ異軍突起，盛大游戲上市將陳天橋送上了首富寶座。而年少成名的雷軍顯得有些落寞，他有沒有不服氣？肯定是有的，但他沒有被情緒左右，而是潛下心去學(xué)習(xí)。如果理解不了這件事的可貴，不妨以普通人的視角帶入：作為一個(gè)單位里的前輩，面對超越自己的后輩，能不能毫無芥蒂地向后輩虛心學(xué)習(xí)？

行動(dòng)指南

不要把資歷當(dāng)能力。

1月10日 和牛人交流

我喜歡琢磨新的東西，也經(jīng)常為自己或者別人的一些好主意歡欣鼓舞。我沒有精力或能力做那么多不同的事情，這些主意閑置在一邊常常讓我感到痛苦不堪。我曾努力同時(shí)做過不少有趣的事情，但我知道，縱使我每天工作24小時(shí)，我依然很難讓每件事情都達(dá)到我的預(yù)期。我為之焦慮不安。

我還有一個(gè)很大的痛苦，我喜歡聰明能干的人，非常希望有機(jī)會(huì)和他們共事。以前的辦法就是“三十次顧茅廬”請他們來我們公司工作，但這個(gè)辦法不是每次都奏效。

如何排解這些痛苦呢？最近兩三年我終于找到了一種方式，就是做天使投資。我可以投點(diǎn)錢，讓這些能干的人來實(shí)現(xiàn)這些有趣的想法。每天和這些牛人交流，時(shí)時(shí)感受他們的創(chuàng)業(yè)熱情和智慧火花，時(shí)時(shí)看到業(yè)務(wù)一步一步新的進(jìn)展，讓他們把這些新奇的想法一點(diǎn)點(diǎn)變成現(xiàn)實(shí)，這是多么享受的一件事情呀，如沐春風(fēng)！

——《天使投資只是我的業(yè)余愛好》2008年10月寫于新浪博客

背景分析

把金山帶上市，是雷軍對自己和團(tuán)隊(duì)的承諾，這個(gè)承諾也讓他身心俱疲。因此，2007年金山上市后，雷軍選擇了隱退。此時(shí)他才38歲，正是年富力強(qiáng)的時(shí)候，不可能甘心真正退休，因?yàn)樗闹修k一家偉大公司的夢想還沒有實(shí)現(xiàn)。這一階段，天使投資完美契合了雷軍的需求，拋開經(jīng)營管理的案牘勞形，有大把時(shí)間來思考和看創(chuàng)業(yè)方向。更重要的是，他得以和行業(yè)中最優(yōu)秀的頭腦交流，尋找下一個(gè)風(fēng)口。

行動(dòng)指南

抽時(shí)間，多和行業(yè)牛人交流。

1月11日 只要能學(xué)東西

當(dāng)年的游俠，必備如下裝備：一輛破自行車和一個(gè)破包，包里至少要裝兩盒磁盤及三本很厚的編程參考書。武大櫻園宿舍到電子一條街的距離并不遠(yuǎn)，但走路需要四五十分鐘，自行車成了必需的裝備。新自行車招賊，所以最好是輛“破”自行車。當(dāng)年最好的電腦是“286”，內(nèi)存也只有1M。對于一個(gè)高手來說，所有常用軟件必須自備，這樣至少需要20張磁盤。編譯工具里沒有編程接口資料，也沒有電子版的圖書，只好常備幾本很厚的編程資料。那時(shí)的書質(zhì)量不高，內(nèi)容也不全，還常常有很多錯(cuò)誤，至少需要三本對照著看。背著三本很厚很沉的書跑來跑去，肯定不是一件舒服的事情。就是在那個(gè)時(shí)候，我下定決心，要寫一本沒有錯(cuò)誤、內(nèi)容全面的編程資料書，讓所有程序員只帶一本書就可以了。這本書就是我和同事1992年合著的《深入DOS編程》。

就這樣，我騎著破自行車，背著裝滿磁盤和參考書的大包，開始闖蕩武漢電子一條街。

剛出道時(shí)，我的想法比較簡單，只要能學(xué)東西，干什么都可以，賺不賺錢不重要。

我對各種新生事物都抱著非常濃厚的興趣。接下來的兩年，涉獵之廣，令我自己今天來看也很驚訝。我寫過加密軟件、殺毒軟件、財(cái)務(wù)軟件、CAD軟件、中文系統(tǒng)以及各種實(shí)用小工具等，還和王全國一起做過電路板設(shè)計(jì)、焊過電路板，甚至還干過一段時(shí)間“黑客”，解密各種各樣的軟件。兩年混下來，我和各家電腦公司老板都成了熟人，他們有任何技術(shù)難題，都愿意找我?guī)兔Α＿@樣，我成了武漢電子一條街的“名人”。

——《陽光燦爛的日子》2008年11月寫于新浪博客

背景分析

創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)驗(yàn)也需要到創(chuàng)業(yè)中去學(xué)習(xí)。雷軍對首次創(chuàng)業(yè)的預(yù)期設(shè)定很合理，最重要的就是學(xué)習(xí)，賺錢是第二位的。當(dāng)時(shí)最好的電腦是“286”，內(nèi)存也只有1M，雷軍的背包里常常需要自備20張磁盤。雷軍形容這段經(jīng)歷是“闖蕩江湖”，走出象牙塔，走出舒適圈，到社會(huì)水域中去感受溫度，這是創(chuàng)業(yè)的第一步。這也是雷軍數(shù)次在大學(xué)演講中，始終強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)能力的原因。他并不希望自己的經(jīng)歷傳達(dá)出錯(cuò)誤的信息。大學(xué)生階段的創(chuàng)業(yè)不宜過分拔高，雷軍本人也是以學(xué)習(xí)為主的。

行動(dòng)指南

到真實(shí)的環(huán)境中去摔打、去學(xué)習(xí)。

1月12日 向高手靠攏

1990年初，我在一個(gè)朋友那里用了WPS漢卡，當(dāng)時(shí)就被震住了：不僅界面易用美觀，更強(qiáng)的是打印結(jié)果可以先模擬顯示出來。軟件的署名是香港金山公司求伯君，當(dāng)時(shí)我覺得這個(gè)“香港”軟件寫得真好。由于當(dāng)時(shí)的電腦存儲(chǔ)和運(yùn)算能力不足，運(yùn)行WPS軟件需要一塊價(jià)值不菲的漢卡來支持。我特別想買一套來用用，但買一套需要2000多元，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)天文數(shù)字。沒有辦法，我決定把WPS解密，并移植到普通電腦上直接使用。

這可不是件容易的事情，我?guī)缀跤袃芍軟]怎么睡覺，才終于完成。在使用過程中，我又在原來的基礎(chǔ)上做了一些增強(qiáng)和完善，不少朋友都覺得很好用。于是，我解密的WPS版本成了國內(nèi)最流行的WPS版本。因?yàn)檫@個(gè)淵源，我后來認(rèn)識了求伯君。

我成功破解了不少軟件后，成了當(dāng)時(shí)圈子里面幾大解密高手之一。有次一個(gè)朋友告訴我，《自然碼》加密做得很牛。我和王全國就著手解密《自然碼》，沒過多久就搞定了。但研究完后，覺得《自然碼》的代碼寫得非常好，越研究就越佩服《自然碼》的作者周志農(nóng)。后來我到北京，第一個(gè)想認(rèn)識的牛人就是周志農(nóng)。

——《陽光燦爛的日子》2008年11月寫于新浪博客

背景分析

在電子街創(chuàng)業(yè)時(shí)，雷軍做過不少軟件破解工作，這奠定了他在程序員圈中的名聲。而雷軍也在這個(gè)過程中，對軟件背后的作者心生敬佩，并且對他們充滿敬意。某種程度上，求伯君的事跡激勵(lì)了雷軍。在任何行業(yè)，大咖、牛人都對創(chuàng)業(yè)者有巨大的幫助，或者是有精神上的感召，或者能提供資源上的支持。

行動(dòng)指南

想一想：你所在的行業(yè)誰是大咖，有什么辦法可以產(chǎn)生聯(lián)系？

1月15日 “黑”到什么程度

我們開展的是關(guān)于中國軟件產(chǎn)業(yè)的討論。有的同志認(rèn)為：中國軟件產(chǎn)業(yè)處在黎明前的黑暗中。到底“黑”到什么程度，也就是說，中國軟件產(chǎn)業(yè)目前處于一個(gè)什么狀況，這是我們要認(rèn)真討論的一個(gè)問題。我們只有搞清楚自己及競爭對手的現(xiàn)狀，找到自己的出路，我們的前途才是光明的。下面我根據(jù)大家的理論談幾個(gè)想法。

第一，我認(rèn)為中文平臺(tái)是中國軟件開發(fā)的基石，是支撐點(diǎn)。中文平臺(tái)站住了，下一步的問題就是我們能不能向我們的用戶提供好的應(yīng)用軟件。例如：是否能讓用戶先運(yùn)行完《中文之星》之后再運(yùn)行Office呢？

第二，軟件開發(fā)應(yīng)堅(jiān)持務(wù)實(shí)的原則。例如臺(tái)灣地區(qū)，它的游戲產(chǎn)品做得很有名氣而且銷路很好。這說明臺(tái)灣的軟件產(chǎn)業(yè)主要走這條路，而且走對了。我們大陸為什么不這樣做呢？像游戲這樣的娛樂產(chǎn)品是要帶有很強(qiáng)的民族文化特色的。中國有五千年的優(yōu)秀文化，根據(jù)這些內(nèi)容生產(chǎn)出的軟件產(chǎn)品的市場是極大的。雖然這些游戲軟件不一定能提高生產(chǎn)率，但如果人們能從娛樂中受到教育，那也是軟件產(chǎn)業(yè)的職責(zé)。

第三，為了讓中國軟件走向世界舞臺(tái)，在中國辦軟件工廠，我認(rèn)為條件還不成熟。我們不要怕別人說我們是“手工作坊”，關(guān)鍵是看能不能出精品。

——《目前軟件開發(fā)要?jiǎng)?wù)實(shí)》1995年9月發(fā)表于《今日電子》

背景分析

20世紀(jì)90年代初，中國軟件市場急劇擴(kuò)張，跨國軟件企業(yè)紛紛來華開展業(yè)務(wù)，還處在成長期的中國軟件遭遇強(qiáng)敵。這一局面導(dǎo)致中國軟件失去了壯大的機(jī)會(huì)，也加速了中國軟件企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。1994年，微軟Word 4.0進(jìn)入中國，與如日中天的WPS達(dá)成了合作。早在1993年，雷軍剛加入金山不久，就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)三年時(shí)間推出了更適應(yīng)Windows系統(tǒng)的文字處理軟件《盤古組件》，不料市場遇冷，雷軍對此也進(jìn)行了深刻的反思。反思不是簡單地承認(rèn)錯(cuò)誤，而是要在復(fù)盤中找到正確的路徑。失敗不是成功之母，在失敗之后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才是通向成功的道路。

行動(dòng)指南

看到困難只是定性，還需要定量、定位。

1月16日 高手勝算大

現(xiàn)在的軟件研發(fā)越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不少團(tuán)隊(duì)都配置了專門的分析需求的工程師、研究用戶界面及用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，軟件研發(fā)的分工越來越細(xì)。很多程序員以為只要把技術(shù)搞好，就不用管用戶需求和用戶體驗(yàn)。實(shí)際上，需求方案及界面方案不可能寫得非常細(xì)，具體的實(shí)施還是要靠程序員自己來調(diào)整的。這個(gè)時(shí)候，軟件設(shè)計(jì)、頁面最終的呈現(xiàn)、用戶體驗(yàn)的好壞差距很快就體現(xiàn)出來了。

我們寫程序的最終目的是滿足用戶需求，而不是簡單完成需求規(guī)劃方案中的功能。所以，首先，程序員一定要認(rèn)真揣摩用戶心理，明白用戶的真實(shí)需求。

其次，怎么設(shè)計(jì)交互界面，讓用戶覺得好用、用起來舒服，這里面的學(xué)問很大。我舉一個(gè)小例子，每個(gè)程序窗口右上角都有三個(gè)按鈕，如最小化、關(guān)閉等，喬布斯覺得不好看、不易用，他提出改用紅綠藍(lán)的交通燈。這樣修改后，果然Mac OS漂亮和易用了很多。

目前互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)上的應(yīng)用開發(fā)，都非常強(qiáng)調(diào)小團(tuán)隊(duì)研發(fā)。這樣的研發(fā)模式下速度會(huì)快很多，但對程序員的綜合素質(zhì)的要求也就更高了。

我強(qiáng)烈建議程序員不要局限在技術(shù)本身，還需要多花點(diǎn)精力考慮和用戶相關(guān)的問題，學(xué)會(huì)洞察用戶的需求，并努力設(shè)計(jì)好用、易用的產(chǎn)品。做到這些方面的程序高手，創(chuàng)業(yè)勝算就很大了。

——《這樣的程序員創(chuàng)業(yè)有戲》2008年12月寫于新浪博客

背景分析

技術(shù)要關(guān)注用戶。具體怎么做？通常的想法是通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓技術(shù)人員了解用戶需求。但雷軍認(rèn)為前后端應(yīng)該打通，技術(shù)人員不能沉浸在技術(shù)小圈子里，開發(fā)人員自身也一定要了解用戶需求。對用戶需求有洞察能力的人，才算是高手。創(chuàng)辦小米后，雷軍要求公司技術(shù)人員都要“泡論壇”，直面用戶反饋。“和用戶交朋友”的思想，也來源于雷軍早年的程序開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

行動(dòng)指南

重視人員的綜合素質(zhì)，高手的勝算會(huì)更大。

1月17日 可能出錯(cuò)的地方

如何寫出像詩一樣美的代碼呢？方法也很簡單。

第一，買幾本經(jīng)典的編程書，把書上所有例程全部重新寫一遍，再逐個(gè)比較和書上范例之間的差距，一步一步改善自己編程的風(fēng)格和技巧。時(shí)間長了，自然就能寫出像書上例程一樣的代碼了，甚至可以比書上寫得更好。

第二，基礎(chǔ)扎實(shí)后，多看看Linux等系統(tǒng)級的源代碼，看看高手是如何寫的，就有感覺了。

第三，通讀一下MSDN中所有的資料，所謂“讀書破萬卷，下筆如有神”。

還有，一定要牢記軟件工程的鐵律：可能出錯(cuò)的地方一定會(huì)出錯(cuò)。對每個(gè)變量都做初始化，引用的每個(gè)參數(shù)都做有效性檢查，在每個(gè)可能出錯(cuò)的地方都做邊界條件檢查，這樣開發(fā)出來的程序一定會(huì)穩(wěn)固很多，即使出錯(cuò)也會(huì)很容易修改。野路子出來的高手，一般開發(fā)速度很快，但做完后bug（程序錯(cuò)誤）很多，往往需要經(jīng)過很長時(shí)間的修改。而真正的高手，追求的境界是bug free code（零缺陷代碼）。

——《這樣的程序員創(chuàng)業(yè)有戲》2008年12月寫于新浪博客

背景分析

企業(yè)家有各種不同的出身、受教育程度和職業(yè)背景，因此他們具有不同的行事風(fēng)格。雷軍做事尤其講究章法，做事之前的思考非常多。這和他程序員出身的背景不無關(guān)系，軟件工程的鐵律讓他對每件事的細(xì)節(jié)都極其關(guān)注。我們也不難發(fā)現(xiàn)，幾乎所有成功人士都是“細(xì)節(jié)控”，非常篤信“細(xì)節(jié)決定成敗”。任何人的成功都是由一件一件的小事積累而來的，日常工作中如果沒有養(yǎng)成關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣，也就無法通向更高的層次。

行動(dòng)指南

不要留有可能出錯(cuò)的地方。

1月18日 在失敗中成長

還有件很煩心的事，就是四個(gè)股份相同的股東，誰做董事長，誰說了算。我當(dāng)年二十歲剛出頭，不想摻和這樣的事情，但他們好幾次把我從武大的教室里面叫出來開會(huì)，一開就是一個(gè)通宵。短短幾個(gè)月時(shí)間，董事長改選了兩次。和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司一樣，中間還發(fā)生過好多好多事。

高漲的創(chuàng)業(yè)熱情被殘酷的現(xiàn)實(shí)一天一天消磨，我開始思考一個(gè)問題：作為一個(gè)大四的學(xué)生，我是否真的具備創(chuàng)業(yè)所需要的能力？琢磨了好幾個(gè)晚上，我提出了散伙。

那是冬天的一個(gè)星期天，大家同意我和王全國退出。我們分了一臺(tái)“286”、一臺(tái)打印機(jī)和一堆芯片，就離開了。雖然我們一起創(chuàng)業(yè)只有半年多時(shí)間，但回想起來過去的事情歷歷在目，覺得有一個(gè)世紀(jì)那么漫長。

經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)的煎熬，回到學(xué)校，心里輕松極了。一個(gè)人走在武大的櫻花路上，覺得陽光燦爛。

我的大學(xué)創(chuàng)業(yè)過程就這樣慘淡收場了。

我覺得，人就是在挫折和失敗中成長的。正因?yàn)檫@次失敗，我對自己的能力有了清醒的認(rèn)識，也為未來的發(fā)展做好了腳踏實(shí)地、一步一步干的心理準(zhǔn)備。

——《陽光燦爛的日子》2008年11月寫于新浪博客

背景分析

雷軍的第一次創(chuàng)業(yè)是校園創(chuàng)業(yè)，事后看相當(dāng)稚嫩。他們的產(chǎn)品被大量盜版，公司沒有贏利，大家只能靠打牌贏飯菜票過日子。更重要的是公司股權(quán)結(jié)構(gòu)有重大問題，而幾個(gè)大學(xué)生其實(shí)也沒有管理能力。失敗并不可怕，可怕的是不知道為何失敗。幸運(yùn)的是，雷軍很快認(rèn)識到自己的不足，果斷結(jié)束了第一次創(chuàng)業(yè)。這件事也表明雷軍擁有成熟的心智，對于創(chuàng)業(yè)失敗沒有過多糾結(jié)，并且與創(chuàng)業(yè)伙伴也沒有發(fā)生任何糾葛。學(xué)長王全國一直是雷軍的好友，并且后來加入了金山，成為一段佳話。

行動(dòng)指南

創(chuàng)業(yè)不要怕犯錯(cuò)，但改錯(cuò)一定要及時(shí)。

1月19日 谷歌不成功，不代表我不能成功

手機(jī)銷售的渠道費(fèi)用是很貴的，我們就用互聯(lián)網(wǎng)的手段把這些錢省下來。有人說谷歌曾經(jīng)在網(wǎng)上銷售手機(jī)未能成功，你憑什么成功？前些天在TechCrunch[1]上也有人問這個(gè)問題，我回答說，谷歌不成功，不代表我不能成功，他們不懂電子商務(wù)。結(jié)果這話被媒體曝出來成了“谷歌不懂雷軍懂”，我被罵到半死。但是這里我真的要說，就電子商務(wù)來說，我已經(jīng)做了10年，至少在這個(gè)方面我比谷歌的創(chuàng)始人懂。讓我來解釋一下：大家覺得手機(jī)不適合在網(wǎng)上賣，是因?yàn)轶w驗(yàn)的問題，所以小米做了大量的工作，讓人在沒有用過的情況下，就已經(jīng)對我們的產(chǎn)品有了體驗(yàn)。我們做了哪些工作呢？我們的手機(jī)在測試的時(shí)候就開始賣，我們把各個(gè)手機(jī)公司高度保密化的東西全部公開了。我們鼓勵(lì)發(fā)燒友發(fā)布體驗(yàn)，我們鼓勵(lì)各個(gè)測試機(jī)構(gòu)試用。我們又借用了凡客誠品（VANCL，簡稱凡客）的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可以在全國200多個(gè)城市24小時(shí)內(nèi)送到，壞了可以上門取。其實(shí)我覺得手機(jī)為什么要壞呢？我要求它不要壞，我希望手機(jī)壞了別修，扔掉換個(gè)新的，只是我的團(tuán)隊(duì)說現(xiàn)在的科技水平還達(dá)不到。

——2011年11月谷歌總部演講

背景分析

作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，谷歌幾次做手機(jī)均告失敗。在小米手機(jī)研發(fā)的初期，無論是拉投資還是找人，雷軍都遇到過對方提出的“谷歌沒做成，為什么你能成”這個(gè)問題。但成功的關(guān)鍵是找對方法，而不是看公司大小，否則世界上就永遠(yuǎn)只剩下巨頭，不會(huì)有新公司的崛起。雷軍認(rèn)為谷歌沒有電商的基因，也沒有硬件的基因，而小米作為一家新公司，一張白紙好描畫，可以同時(shí)集中硬件和互聯(lián)網(wǎng)的人才。谷歌沒能做成的事，小米做到了。

行動(dòng)指南

從巨頭的失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就有成功的機(jī)會(huì)。

1月22日 每輸一次就多一些經(jīng)驗(yàn)

過去，我們整個(gè)社會(huì)都在鼓勵(lì)成功，但其實(shí)需要提倡的是包容失敗。之前我老說我是連續(xù)投資者，如果我投資了你，輸一次沒關(guān)系，你還可以再繼續(xù)進(jìn)行第二次、第三次。每輸一次，你就多了一些經(jīng)驗(yàn)。其他天使投資人在聽到我的思路以后大受啟發(fā)。我說，你投了一個(gè)項(xiàng)目，他失敗了，你反過來去安慰他、鼓勵(lì)他、支持他，那么他下一次創(chuàng)業(yè)的成功率可能會(huì)高很多。我們投資的時(shí)候，要給被投資人一個(gè)犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，他失敗了等于我們替他交了學(xué)費(fèi)，而當(dāng)我們再次給他投資時(shí)可能成功的概率會(huì)更高。

——《創(chuàng)新的本質(zhì)是要容忍失敗》2011年12月創(chuàng)業(yè)邦公司年會(huì)演講

背景分析

雷軍非常喜歡連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗救司褪恰Ｔ诔晒β飞希∈潜匦拚n，在某種程度上也是難得的財(cái)富。容忍失敗，事實(shí)上是在累積財(cái)富，提高下一次成功的概率。對待創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者，要有“不拋棄，不放棄”的精神。當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)情況是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)受限于商業(yè)模式，要對投資人，而非創(chuàng)業(yè)者負(fù)責(zé)，因此有嚴(yán)格的投資回報(bào)要求。雷軍關(guān)于“創(chuàng)新要容忍失敗”的呼吁長達(dá)十余年，而要改變既定的行業(yè)規(guī)則依舊任重而道遠(yuǎn)，大眾也不必苛責(zé)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)。雷軍能做到這一點(diǎn)和自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷不無關(guān)系——自己淋過雨，也想為他人撐一把傘。

行動(dòng)指南

創(chuàng)業(yè)失敗不要緊，再接再厲。

1月23日 要重視逆商

大家都希望孩子情商高、智商高、逆商高，其實(shí)情商和逆商在某種程度上甚至比智商更重要。談到智商的這個(gè)問題呢，我想說今天的孩子能上清華附小，我覺得智商都是非常高的。關(guān)鍵問題是在學(xué)校教育的前提下，我們家長該做些什么。在智商培養(yǎng)方面，最重要的是挖掘和培養(yǎng)他學(xué)習(xí)的興趣，幫助他找到學(xué)習(xí)的辦法，這個(gè)我就先不展開了。

關(guān)于情商，最核心的是與人相處的能力、團(tuán)隊(duì)合作的能力。像我女兒加入班級足球隊(duì)后，每天都那么激動(dòng)。我也特別支持她參加足球隊(duì)，我覺得足球隊(duì)能培養(yǎng)孩子團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，哪怕是當(dāng)個(gè)啦啦隊(duì)隊(duì)員，在場邊給人鼓掌，也是一種參與。

還需要我們大家引起足夠重視的是逆商，逆商的核心是當(dāng)你遇到困難、遇到挫折時(shí)，你怎么能夠戰(zhàn)勝困難、戰(zhàn)勝挫折，艱難前行。今天在我們這個(gè)社會(huì)中，競爭還是非常激烈的，每個(gè)人都有這樣那樣的壓力，都會(huì)遇到這樣那樣的困難，怎么突破自己呢？總體來說，今天的家長對孩子都比較寵愛，為其清除了大多數(shù)困難，使得孩子缺乏獨(dú)立面對困難的機(jī)會(huì)和勇氣，這對逆商的培養(yǎng)或許并不能起到一個(gè)良好的效果。他們在成長和未來走向社會(huì)的過程中，怎么克服這些坎坷，是最難的一點(diǎn)。所以今天我想跟大家分享的是除了培養(yǎng)智商和情商之外，可能要加強(qiáng)對孩子逆商的培養(yǎng)。

——《不陪孩子你瞎忙啥》2014年7月在清華附小“家校學(xué)習(xí)共同體”沙龍中的發(fā)言

背景分析

外人看到的都是企業(yè)家成功光鮮的一面，但很少有人關(guān)注到他們?nèi)〉贸晒Φ倪^程。雷軍在創(chuàng)業(yè)過程中也經(jīng)歷了不少挫折，這也是很多企業(yè)家所共有的經(jīng)歷。但雷軍特殊的地方在于，他在大學(xué)期間就經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)失敗，而挫折教育經(jīng)歷得越早越好。

行動(dòng)指南

問問自己：第一次重大挫折是什么時(shí)候？自己的逆商幾何？

1月24日 琢磨商業(yè)模式

談到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和投資機(jī)會(huì)，對于未來10年，我是非常樂觀的。未來10年肯定是屬于年輕人、創(chuàng)業(yè)者的，歸根到底是屬于有想法、能堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)者的。人類發(fā)展的歷史，就是“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”的過程。這種生生不息的迭代，在我們企業(yè)界每天都在上演。我們不要仰望巨頭就垂頭喪氣，在資本市場低迷的今天，我覺得創(chuàng)業(yè)是有很大的機(jī)會(huì)的。當(dāng)BAT（百度、阿里巴巴、騰訊的簡稱）砸一大把錢就能把你砸死的時(shí)候，你可以靜靜琢磨你的商業(yè)模式，琢磨你的產(chǎn)品，你有時(shí)間。

我認(rèn)為，今天可能是我們大規(guī)模投資創(chuàng)新和顛覆性產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，因?yàn)樽鰟?chuàng)新、顛覆性產(chǎn)品需要時(shí)間。在資本過熱的時(shí)候，市場不會(huì)給你時(shí)間，有的公司融資能力強(qiáng)，砸一大把錢就能把你砸死，這樣就導(dǎo)致一些好的創(chuàng)意被扼殺，你的積極性也被扼殺。在今天這個(gè)環(huán)境下，我覺得創(chuàng)業(yè)者也要真正關(guān)注一下，過去一年采用的燒錢模式是不是還OK。

——《未來十年依然是創(chuàng)業(yè)的黃金十年》2015年11月在GGV（紀(jì)源資本）成立15周年峰會(huì)上的演講

背景分析

創(chuàng)業(yè)和投資低潮往往是上一輪投資過熱的結(jié)果。燒錢模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大行其道，其本質(zhì)是資本游戲，而企業(yè)比拼到最后靠的一定是創(chuàng)新能力。唯有過硬的產(chǎn)品和正確的商業(yè)模式，才能幫助企業(yè)在市場上站穩(wěn)。創(chuàng)業(yè)者尤其要想清楚，不依賴燒錢的話，企業(yè)要靠什么生存下去，它的核心競爭力是什么。

行動(dòng)指南

錢多不是壞事，但一定要想清楚企業(yè)的核心競爭力是什么。

1月25日 創(chuàng)業(yè)并不光鮮

今天我們一共到場了190家企業(yè)，大家在創(chuàng)業(yè)方面都是佼佼者，是時(shí)代驕子。到場的幾乎每一家企業(yè)都在創(chuàng)造奇跡，業(yè)績也都蒸蒸日上。但作為創(chuàng)業(yè)者，我可能看到的是另一面。我覺得每個(gè)人在市場上打拼，都極其不容易，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者其實(shí)沒有公眾理解中的那么光鮮。

可能很多人在創(chuàng)業(yè)之前，很喜歡享受成功創(chuàng)業(yè)者的那種感覺。媒體宣傳的成功創(chuàng)業(yè)者是什么樣子的呢？事業(yè)很成功，又是豪宅又是名車，今天買飛機(jī)明天買游艇，出席各種光鮮的場合。的確，不乏個(gè)別成功創(chuàng)業(yè)者，過上了幸福的生活。如果按這個(gè)標(biāo)簽，毫無疑問，我是個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)槲沂恰皠谀！薄?

別人講我是“勞模”的時(shí)候，我都覺得很愧疚，對不起大家，我做了一個(gè)錯(cuò)誤的示范。可是有時(shí)候我在想：如果你要真的實(shí)現(xiàn)內(nèi)心與眾不同的夢想，你付出的不比別人多，怎么可能成功呢？在座的絕大部分人，難道你的智商真的比大家高一大截？難道你真的擁有特別的資源？我們幾乎都是第一代創(chuàng)業(yè)者，面臨如此激烈的競爭，如果我們付出的不比別人多，是不可能成功的。

這就是我內(nèi)心很矛盾、很復(fù)雜的地方，我真心不愿意聽到大家夸我是“勞模”。

我在很忙的時(shí)候也很內(nèi)疚，我覺得自己不成功：為什么我不能像那些成功的企業(yè)家一樣，每天喝著咖啡就把工作都做好了？我對自己的所作所為產(chǎn)生了困惑，這樣做究竟是對還是不對？當(dāng)然，我覺得企業(yè)到了一個(gè)階段，CEO的主要精力應(yīng)該是在戰(zhàn)略決策、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大合作上，但是即使做這些，也是非常忙碌的。

——《努力工作，克制貪婪是世界上最笨也最高明的辦法》 2017年11月在小米投資年會(huì)上的講話

背景分析

因?yàn)轭I(lǐng)悟到了順勢而為，意識到光有勤奮還不夠，所以雷軍一直不喜歡被稱為“勞模”。但不要誤會(huì)雷軍在否定勤奮的價(jià)值。勤奮可能不是成功的充分條件，但絕對是成功的必要條件。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)的失敗率極高，成功需要很多要素，勤奮可能是創(chuàng)業(yè)者唯一能夠自己掌控的資源。雷軍極其在意團(tuán)隊(duì)的奮斗精神，鼓勵(lì)奮斗文化，并且欣賞那些有自驅(qū)力的員工和創(chuàng)業(yè)者。

行動(dòng)指南

創(chuàng)業(yè)要有心理準(zhǔn)備，任何時(shí)候都需要努力奮斗。

1月26日 不要勉強(qiáng)自己

建議一：只有真正喜歡才能寫好程序

喜歡寫程序，做程序員就是上天堂；不喜歡寫程序，做程序員就是下地獄。

程序員需要整天趴在電腦前，沒日沒夜地工作，非常辛苦，而且工作來不得半點(diǎn)虛假，少寫一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號都不行。喜歡的人，日子過得非常開心，每寫一行代碼，都會(huì)有新的成就感，尤其是當(dāng)自己的作品被廣泛應(yīng)用的時(shí)候，那種自豪感油然而生。不喜歡的人，坐在電腦前極端無聊，被進(jìn)度壓得喘不過氣來，天天為找bug、改bug生氣。

只有喜歡，只有熱愛，才能把程序?qū)懞茫?

我建議不喜歡寫程序的人早點(diǎn)轉(zhuǎn)行，不要勉強(qiáng)自己，免得誤人誤己。

建議二：把程序當(dāng)藝術(shù)品，像寫詩一樣來寫代碼

現(xiàn)在很少有公司做codeview（對寫好的程序做代碼級檢查），于是很多人在進(jìn)度的壓力下潦草應(yīng)付，只要測試通過就算搞定。表面上看，開發(fā)速度很快，進(jìn)度有了保證；但實(shí)際上，這樣的程序連開發(fā)者自己都很難讀懂，一旦有bug，很難調(diào)試，將來維護(hù)升級都非常困難。這樣的代碼多半只能重寫，浪費(fèi)自然嚴(yán)重。

如果每個(gè)人寫程序的時(shí)候都是把它當(dāng)成藝術(shù)品來寫，把每行都寫得認(rèn)認(rèn)真真、干干凈凈，雖然速度略微慢了一點(diǎn)，但綜合的開發(fā)成本會(huì)低很多。

——《這樣的程序員創(chuàng)業(yè)有戲》2008年12月寫于新浪博客

背景分析

雷軍是典型的科技創(chuàng)業(yè)者，他有非常扎實(shí)的技術(shù)功底，在成為成功的企業(yè)家之前首先是一名成功的技術(shù)人員。而要在技術(shù)道路上成功，一點(diǎn)也不比在商業(yè)道路上成功來得輕松。技術(shù)有非常枯燥的一面，并且沒有明顯的商業(yè)回報(bào)。要走這條路，不是真心喜歡是不可能的。其實(shí)任何事業(yè)都一樣，努力、堅(jiān)持、毅力，背后都需要有熱愛的支撐。

“熱愛”是一種強(qiáng)烈的情感體驗(yàn)，能夠激發(fā)內(nèi)心最深處的激情和動(dòng)力，全身心投入。每個(gè)人在生命中都會(huì)與“熱愛”邂逅：有的人選擇了淺嘗輒止，把“熱愛”變成了業(yè)余愛好的消遣；有的人選擇了水乳交融，把“熱愛”變成了一生的事業(yè)、生命的動(dòng)力。雷軍毫無疑問就是后者。

行動(dòng)指南

你真心喜歡現(xiàn)在做的事情嗎？一定要想清楚。

1月29日 樂在其中

除了勤奮之外，創(chuàng)業(yè)者還要在自己的事業(yè)中找到樂趣。維珍航空CEO理查德·布蘭森說：創(chuàng)業(yè)的秘訣是什么？不能樂在其中，就別做。

保持初心，追隨內(nèi)心。2015年我曾經(jīng)有一段時(shí)間總在思考這樣一個(gè)問題：小米當(dāng)初為什么出發(fā)？我們創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？后來我想清楚了，在那一年的小米年會(huì)上和全體員工分享了答案：要形成良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，本質(zhì)就是要做自己覺得酷的產(chǎn)品，就是要享受這個(gè)過程，在探索的道路上永不止步。

——《認(rèn)知和思考最好的體現(xiàn)是面向未來的行動(dòng)》2018年11月為《重新理解創(chuàng)業(yè)》作序

背景分析

雷軍對“勤奮”一直有反思。離開金山后，他總結(jié)光有勤奮是不夠的，還要順勢而為；在創(chuàng)辦小米后，雷軍總算是捕捉到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，這時(shí)他的感悟又不一樣了，他覺得勤奮不能是一種外在約束，要找到內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)，那就是興趣和熱愛。興趣是最好的老師，熱愛是最大的動(dòng)力。雷軍始終想改變創(chuàng)業(yè)者苦大仇深的印象，使之享受創(chuàng)業(yè)本身的樂趣。

創(chuàng)業(yè)帶給人激情，讓人保持積極的人生態(tài)度，在創(chuàng)業(yè)過程中還能結(jié)交志同道合的朋友，這些都是創(chuàng)業(yè)的樂趣。但創(chuàng)業(yè)最大的樂趣，莫過于自身的成長。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，也就是雷軍所說的：“在探索的道路上永不止步。”

行動(dòng)指南

以熱愛為事業(yè)。

1月30日 加入這樣的集體

前段時(shí)間網(wǎng)上有人“黑”程序員，說程序員是一群什么樣的人呢？說他們永遠(yuǎn)穿著格子襯衣，而且經(jīng)常掉頭發(fā)，要不就是發(fā)際線比較高，要不就是禿頭，性格比較木訥，但是我覺得這絕對不是程序員這個(gè)群體的表現(xiàn)。我跟大家說一說我所認(rèn)識的程序員。

1991年，在一個(gè)展會(huì)上，我見到了求伯君，當(dāng)時(shí)他應(yīng)該只有二十六七歲，穿著一件呢子大衣，一身名牌，走路帶風(fēng)，就像明星登場一樣。他與我擦肩而過，那一瞬間我覺得金山的程序員真牛。

我第二次見到求伯君是一個(gè)多月之后，求伯君力勸我加入金山，我說我考慮一天，然后第二天我就決定加入金山了。我覺得在金山寫程序能夠如求伯君一樣成就功名偉業(yè)，便毫不猶豫地選擇加入金山。等我加入了之后我才想起求總沒跟我說有多少工資、多少股票，我是上了一個(gè)月的班才拿了2000多元工資，當(dāng)時(shí)絕對是被求總成功的程序員形象打動(dòng)了。等我加入金山以后，有點(diǎn)小失望，因?yàn)槲壹尤虢鹕街蟀l(fā)現(xiàn)公司只有5個(gè)人，我是第6個(gè)人，覺得有點(diǎn)被忽悠了。但是讓我還是很激動(dòng)的是，雖然只有5個(gè)人，但那5個(gè)人都是非常優(yōu)秀的程序員，所以金山在早期有著極其濃厚的程序員文化。在我們那兒就是“萬般皆下品，唯有程序高”，所有人都狂熱地喜歡寫程序。

——2018年12月金山集團(tuán)成立30周年慶典現(xiàn)場演講

背景分析

求伯君招攬雷軍，無疑是金山歷史上最成功的一次招聘。這段往事雖然雷軍用輕松詼諧的風(fēng)格來講述，但背后無疑有讓人值得學(xué)習(xí)的地方。“一流選手只喜歡和一流選手共事，他們只是不喜歡和三流的選手在一起。”這句話出自喬布斯，也演變出了公認(rèn)的“一流人才”法則。人才是相互吸引的，雷軍加入金山是因?yàn)榍蟛粝拢瑹o疑是因?yàn)榻鹕绞且粋€(gè)非常優(yōu)秀的集體，讓他產(chǎn)生了歸屬感。眾多企業(yè)都想招攬一流人才，但往往只是在薪酬上花費(fèi)心思，殊不知一流人才可能更在意的是與什么樣的人一起工作。因此，招聘重要人才，只有人力部門參與是不行的，還得派出公司最優(yōu)秀的人才。這是個(gè)“一把手工程”。

行動(dòng)指南

要想招聘一流的人，就要用一流的人去招聘。

1月31日 永懷敬畏

對創(chuàng)業(yè)永懷敬畏之心。創(chuàng)業(yè)者哪怕做對了100件事，但不幸地有一件事做錯(cuò)了，就有可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，甚至前功盡棄。每次聽人說覺得創(chuàng)業(yè)so easy（非常容易），我都覺得其實(shí)人們還是低估了創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜度和成功概率。

要有空杯心態(tài)，放下過去所有的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知，從零開始全然忘我地學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)者僅有創(chuàng)業(yè)的激情和毅力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要從“看到”努力做到“看穿”，因?yàn)椤翱创辈鸥掖筚€，才有大贏的機(jī)會(huì)。

——《認(rèn)知和思考最好的體現(xiàn)是面向未來的行動(dòng)》2018年11月為《重新理解創(chuàng)業(yè)》作序

背景分析

創(chuàng)業(yè)成功是小概率事件，即便是雷軍這樣成功的企業(yè)家，一路上也是失敗的經(jīng)歷多于成功的。金山時(shí)期，《盤古組件》開發(fā)失敗；卓越網(wǎng)時(shí)期，公司被賣給亞馬遜；天使投資人時(shí)期，凡客誠品、UCWEB（優(yōu)視動(dòng)景，一款手機(jī)瀏覽器）雖盛極一時(shí)，但又歸于平淡；小米時(shí)期，也經(jīng)歷了2015年的巨大坎坷，直到2017年才重新回歸增長。創(chuàng)業(yè)維艱，在這條路上切記保持謙遜，容不得半點(diǎn)懈怠。

行動(dòng)指南

對創(chuàng)業(yè)要有敬畏之心。

注釋

[1]TechCrunch，美國科技類博客，由互聯(lián)網(wǎng)方面的律師Michael Arrington建立，主要報(bào)道新興互聯(lián)網(wǎng)公司，評論互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品，發(fā)布重大突發(fā)新聞。