本書是對(duì)我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑的探討與詮釋，也是當(dāng)下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉。書中案例全部來自騰訊參與的企業(yè)，涉及農(nóng)業(yè)、基建、能源、制造、零售、服務(wù)、金融科技及民生等領(lǐng)域。本書致力于用實(shí)際正在發(fā)生的案例來講清楚，騰訊是如何用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)邏輯重塑和流程改造，從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的。作者以十四五規(guī)劃和2035年中國產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)要求和挑戰(zhàn)（如老齡化加劇、企業(yè)負(fù)債率高企、投資回報(bào)率差）為切入點(diǎn)，以騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局為脈絡(luò)，深度發(fā)掘包括農(nóng)業(yè)、基建、能源、制造、零售、服務(wù)、金融科技及民生等領(lǐng)域的相關(guān)案例及其緊跟中國經(jīng)濟(jì)及數(shù)字發(fā)展而采取的創(chuàng)新舉措。作者認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力在于提高資源配置效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)精深化、生產(chǎn)精益化、產(chǎn)銷對(duì)稱的精準(zhǔn)化，減少浪費(fèi)和低效。以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，正在通過其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中臺(tái)能力幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)這一切，這也將成為激活中國經(jīng)濟(jì)循環(huán)的新動(dòng)力。