2015年10月的《胡潤百富榜》顯示，王健林的資產達到2200億元，再次榮登中國首富的寶座。截止到10月，王健林今年的財富總額較去年相比增幅已超過50%，這主要得益于萬達上市后形勢的一片大好，萬達院線股價由上市初的20元/股到如今漲了10倍不止，萬達商業地產的總市值更是高達3000億港元。看來，現年61歲的王健林非但沒有退休收山的打算，反而大有再接再厲、氣吞山河之勢。

對于王健林此次重回巔峰，胡潤表示：“王健林是一位轉型成功的企業家。”眾所周知，互聯網這幾年的迅猛發展給傳統的經濟模式帶來了很大的沖擊，有些企業抓住了這次機遇，迅速發展起來，另一些企業無法適應這種轉變，逐漸被時代大潮拋在了身后。而王健林成功地開創了萬達集團的產業轉型，由傳統的地產公司轉變為商業服務公司，逐漸縮小地產類的收入比值，將產業擴大至商業、文化、金融、電子商務4個模塊。

但萬達并非單純為轉型而轉型，也不是為了追逐利潤。王健林說，一些公司看到互聯網熱馬上投身互聯網，過段時間發現文化熱又改去搞文化，這樣是不行的。一家企業要轉型必須考慮基礎設施、創新思路、人員結構等等，一定要根據自身的特點來“量身定做”，切忌盲目沖動。

談到互聯網，王健林一開始其實是拒絕的。早在15年前，互聯網高速發展的勢頭已經被澆熄了一次，現在又重燃了起來。而這一波的互聯網熱潮更是來勢洶洶，甚至出現了神化互聯網的苗頭。王健林卻始終保持著理性的頭腦，沒有被這股熱潮沖亂了腳步。對于新名詞“互聯網思維”，他說道：“我認為根本不存在互聯網思維，互聯網就是一個工具，怎么可能出現互聯網思維呢？”

2015年政府工作報告中正式提出了“互聯網+”的概念。其中還提到，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代工業的結合，促進產業互聯網和電商的健康發展。互聯網的發展打開了“萬物互聯時代”的入口，巨頭們紛紛轉型，投身電商圈，昭示著新的互聯網時代悄然來臨。

對于“互聯網+”的提出，王健林表示：“李克強總理提出互聯網+這個詞，我覺得我的擔心消除了。”他認為，一個“+”體現了網絡與產業、虛擬與實際的結合，只有實現線上線下一體化，才能真正為互聯網的發展，也為行業的長遠發展尋找到出路。

那么，萬達的“互聯網+”要“+”什么呢？王健林曾公開表示，萬達要做的是多元化的企業，目前的試水中，一些行業在實現線上線下的融合后都獲得了不錯的發展。在今后，“互聯網+電影”將把制作、營銷與推廣結合在一起，另一方面萬達要做的是“互聯網+旅游”，致力于打造全國最大的旅游企業。

在過去30年中國經濟的高速發展中，各種版本的財富傳奇層出不窮，故事的主角也是形形色色。潮起潮落，能夠一直站在財富頂端的人并不多見，而王健林又是如何一步步穩扎穩打，坐上中國首富的寶座呢？

王健林出生于一個紅色家族，父親更是一位參加過抗日的老紅軍，也正是因此，王健林對部隊、對軍人有著一份特殊的情懷。在他15歲時，他毅然離家到吉林參軍，當時的他，是同批部隊里年紀最小的“娃娃兵”，然而他并未因為自己年齡尚幼而與眾不同，他不畏艱辛吃苦耐勞的堅強精神，讓戰友們刮目相看。

在部隊中，王健林養成了迎難直上、從不退縮的性格，而也從那時起，他開始了對自己的充電，利用部隊訓練的閑暇時光，他如海綿一樣不斷汲取著豐富的各種知識。

時光飛逝，原本在部隊發展得順風順水的王健林沒有就此沉寂，在改革開放大潮席卷全國的過程中，他毅然脫下軍裝選擇了轉業。而也從這時開始，王健林的萬達傳奇也拉開了序幕。

經過近三十年的發展，王健林帶領著萬達集團披荊斬棘，從住宅開發、商業地產、足球產業，到影視院線、互聯網+，王健林從一個少不經事的小士兵，成長為了身價千億的商業巨頭，而萬達也從原本負債累累、幾欲破產的小公司，發展成為了如今享譽全球、碩果累累的跨國集團。

未來的萬達到底會有怎樣的變化和發展，讓我們拭目以待。相信萬達在將堅持、沉穩、創新、融合積聚于一身的王健林的帶領下，必然能夠繼續騰飛，萬眾矚目。