目錄(110章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 內容簡介
- 推薦語
- 推薦序
- 自序
- 第一部分 產品價值和用戶痛點
- 第1章 點子與方案
- 產品模型：設計合理性
- 商業模式：盈利合理性
- 環境：拓展合理性
- 團隊：實施合理性
- 成長建議Ⅰ
- 要點反思
- 第2章 找到產品核心價值
- “解決問題”是產品價值所在
- “用完即走”并不是不要黏性
- 確保產品真正解決問題
- 用超預期的方式解決
- 成長建議Ⅱ
- 要點反思
- 第3章 MVP與痛點
- 設計MVP
- MVP方法
- 實現MVP
- 找到痛點
- MVP不是不做產品模型的借口
- 成長建議Ⅲ
- 要點反思
- 第二部分 需求分析和功能設計
- 第4章 深挖需求
- 基于場景深挖需求
- 從人性本質深挖需求
- 成長建議Ⅳ
- 要點反思
- 第5章 用戶研究
- 問卷調查
- 用戶訪談
- 可用性測試
- 數據分析
- 用戶研究的結論
- 成長建議Ⅴ
- 要點反思
- 第6章 用戶體驗
- 可見原則
- 場景貼切原則
- 可控原則
- 一致性
- 防錯、防呆原則
- 協助用戶記憶原則
- 簡約易讀原則
- 容錯原則
- 幫助和提示
- 靈活高效原則
- 恢復現場原則
- 關于文案
- 成長建議Ⅵ
- 要點反思
- 第三部分 產品管理
- 第7章 文檔管理
- 產品經理要不要懂技術？
- 好的文檔到底是什么樣的？
- 文檔邏輯
- 成長建議Ⅶ
- 要點反思
- 第8章 需求管理
- 獲取需求階段
- 討論和設計階段
- 待開發階段
- 開發階段
- 復盤階段
- 成長建議Ⅷ
- 要點反思
- 第9章 工作流中的管理
- 協作管理
- 流程管理
- 個人管理
- 成長建議Ⅸ
- 要點反思
- 第四部分 技巧和方法
- 第10章 處理問題
- 發現問題
- 分析問題
- 解決問題
- 成長建議Ⅹ
- 要點反思
- 第11章 溝通
- 理解
- 表達
- 溝通的心態
- 成長建議XI
- 要點反思
- 第12章 成長
- 好項目+好導師
- 博采眾長
- 素養
- 審美
- 善意
- 有趣
- 招聘
- 成長建議XII
- 要點反思
- 第13章 興趣和熱情
- 產品的責任心
- 產生興趣
- 產品經理的自驅動
- 成長建議XIII
- 要點反思
- 后記
- 推薦書目 更新時間：2019-01-05 10:07:33
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