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大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(慕課版)
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本書采用項目驅動式、參與式、案例式的編寫方式,緊緊圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中各階段任務的完成所需知識和能力來選擇和組織課程內容。根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中可能先后遇到的問題,本書分為了開啟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維、篩選創(chuàng)業(yè)機會、設計商業(yè)模式、制定創(chuàng)業(yè)計劃、建設創(chuàng)業(yè)團隊、整合創(chuàng)業(yè)資源、開辦新企業(yè)、新企業(yè)日常管理、初創(chuàng)期的營銷推廣、管控創(chuàng)業(yè)風險、入門典型創(chuàng)業(yè)方式等11個項目并進一步細化為若干個項目任務。
目錄(60章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 內容提要
- 前言
- 項目1 開啟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維
- 任務1.1 了解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
- 任務1.2 培養(yǎng)創(chuàng)新能力
- 任務1.3 走向創(chuàng)業(yè)
- 任務1.4 修煉創(chuàng)業(yè)勝任力
- 復習思考題
- 項目2 篩選創(chuàng)業(yè)機會
- 任務2.1 了解創(chuàng)業(yè)機會
- 任務2.2 分析創(chuàng)業(yè)機會的來源
- 任務2.3 評估創(chuàng)業(yè)機會
- 復習思考題
- 項目3 設計商業(yè)模式
- 任務3.1 理解商業(yè)模式
- 任務3.2 設計商業(yè)模式
- 任務3.3 甄選商業(yè)模式
- 復習思考題
- 項目4 制訂創(chuàng)業(yè)計劃
- 任務4.1 理解創(chuàng)業(yè)計劃的價值
- 任務4.2 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
- 復習思考題
- 項目5 建設創(chuàng)業(yè)團隊
- 任務5.1 理解創(chuàng)業(yè)團隊的價值
- 任務5.2 選擇創(chuàng)業(yè)合伙人
- 任務5.3 打造高效核心團隊
- 復習思考題
- 項目6 整合創(chuàng)業(yè)資源
- 任務6.1 籌集創(chuàng)業(yè)資金
- 任務6.2 招募員工
- 任務6.3 獲取技術資源
- 復習思考題
- 項目7 辦理新企業(yè)開辦手續(xù)
- 任務7.1 選擇企業(yè)組織形式
- 任務7.2 創(chuàng)辦程序
- 復習思考題
- 項目8 新企業(yè)日常管理
- 任務8.1 成本管理
- 任務8.2 員工激勵
- 任務8.3 時間管理
- 復習思考題
- 項目9 初創(chuàng)期的營銷推廣
- 任務9.1 營銷環(huán)境分析
- 任務9.2 產品定位
- 任務9.3 分銷渠道選擇
- 任務9.4 銷售促進
- 任務9.5 品牌化建設
- 任務9.6 客戶服務
- 復習思考題
- 項目10 管控創(chuàng)業(yè)風險
- 任務10.1 樹立風險觀念
- 任務10.2 管理創(chuàng)業(yè)風險
- 復習思考題
- 項目11 入門典型創(chuàng)業(yè)方式——網上商店的策劃與運營
- 任務11.1 網上商店的策劃
- 任務11.2 網上商店的運營
- 復習思考題
- 參考文獻 更新時間:2020-10-23 15:36:30
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