目錄(29章)
倒序
推薦閱讀
- 帶團隊是件技術活（套裝共3冊）
- 領先之道（修訂版）
- 谷歌團隊五法則：學習谷歌人才和團隊運營的核心戰略
- 績效邊界：突破人才瓶頸，實現業績增長
- 運營管理：新思維、新模式、新方法
- 風險管理
- 績效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應用方法與實戰案例
- 決戰溝通：像商界精英那樣思考和行動
- 別讓猴子跳回背上
- 讓員工跑起來：授權與激勵的藝術
- 業績梯隊：讓各層級領導者做出正確的業績
- 帶團隊，就是用好你身邊的人
- 別輸在不懂管理上：你最容易在管理上犯的101個錯誤
- 西游團隊進化手記
- 績效考核與薪酬激勵整體解決方案（第三版）
- 從獨占性到合法性：集群企業知識資產治理
- 總經理讀三國
- 優秀員工要讀的365個故事
- 企業全面預算管理
- 手把手教你做頂尖企業內訓師：TTT培訓師寶典
- 公司治理標準
- 服務業中顧客憤怒情緒與員工服務補救研究
- 老HRD手把手教你做培訓：實操版
- 激活組織：從個體價值到集合智慧（精編版）
- 互動教學設計：用腦做培訓
- 資深HR手把手教你做：人力資源管理
- 重新定義公司：谷歌是如何運營的
- 把面試做到極致：首席面試官的人才甄選法
- 公司治理及案例分析
- 不要贊美下屬
