网赌怎么看出被追杀了

卓越完善的工業是衡量一個國家在全球競爭力的主要標志，以汽車生產為首的日本制造業，在技術、供應鏈管理、市場銷售方面都形成了的獨特風格，從汽車、服裝到電子產品都打上了深深的日本印記。汽車是19世紀加速人類文明進程的重要發明之一，在工業制造與消費市場中占有舉足輕重的地位。在明治維新時期，這里是“只能生產米和布”的小島，今天已經成為影響全球汽車制造的重要工業國家，日本汽車制造商以全球戰略與精細品質滲透至汽車行業的每一處角落。我們特別編輯了《戰略與精細：日本制造》專刊，以獨家觀察解析日本從手表、服裝到汽車的制造王國，發現日本制造業龐大規模下的風險與機會，重估日本制造對全球的價值與影響。

·5.4萬字

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雪球專刊205期：給父母的投資錦囊

如今年輕人的投資方式越來越多元化，但我們的父母不了解新時代的投資方式，以至于因高額利息而被人“洗腦”誤入歧途，掉入傳銷、假理財等陷阱的新聞越來越多，讓我們做兒女的擔憂和操心。讓我們用自己積累的投資經歷和理念，為父母提供幾個投資錦囊！本期雪球專刊推出《給父母的投資錦囊》，希望能對大家有所啟示。

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商業周刊·中文版：局限與突破——日本經濟

當6年前安倍晉三當選首相時，可能并未想到他任期可以延續至今。對于“十年九相”的日本政壇，安倍首相已經創造了新的紀錄。更讓他想不到的是，2018年美國在貿易領域的持續施壓，不僅讓全球經濟承壓，而且推動中日互動日益頻繁，《產經新聞》報道：安倍首相出發訪問中國欲達成“新次元的合作”。我們特別編輯了這期專刊《局限與突破：日本經濟》，以獨家視角解讀安倍連任首相的特別之處，揭示日本經濟發展的背后力量，以及所面臨的隱憂與風險。

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哈佛商業評論（微管理系列）：工作讓人心累

沒有在深夜加過班，不足以談人生。但加班只是表面現象，在加班的背后是繁重的工作、deadline的焦慮、透支的身體與讓人喘不過氣的壓力，身處職場的我們早已進入一種衰弱狀態——“職業疲勞”。

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商業周刊·中文版：區塊鏈——技術重塑契約

區塊鏈今天所處的位置與20年前的互聯網非常類似，各家公司需要“勇氣”來使用這種技術，來做到他們此前從未做過的事情。如果我們能夠發明一種把區塊鏈的安全性和互聯網的隨心所欲融為一體的系統，那的確很美好。然而面對未知，遏制新技術的發展從來不是解決負面作用的有效方法，我們為您編輯了區塊鏈專刊《技術重塑契約》，無論是華爾街的金融大鱷還是播種草莓的農場主，在區塊鏈的作用下，可能已經有了某種聯系。

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商業周刊·中文版：效率與回報——教育經濟學

人最大的不平等是知識的差異，教育促進世界更加公平。作為全球第一大教育強國，美國擁有超過150所頂尖大學，吸引著各國學子前往求學。自1950年代至今，創新和改革已成為美國教育的常態，在開放平等、多元發展的素質教育背后，卻隱藏著明顯的不公平。本期特別策劃關于教育經濟學的選題，全面剖析美國教育生態，探尋被遮蔽的真相。教育是經濟發展的引擎，經濟則是教育發展的根基。本期《效率與回報：教育經濟學》專刊將詳述美國高校教育變革中的危與機，還原自由教育精神中的“不自由”。

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商業周刊·中文版：如何學有所值

學習的成本與日俱增，從美國到中國，全球家長與學生都感受到了學習費用的壓力。學生貸款已經超越了信用卡，成為美國排名僅次于按揭貸款的第二大未償還債務來源。自2007年以來，美國大學生貸款余額增長了一倍以上，由5160億美元增加至1.2萬億美元。為了回收學生貸款，全美大學生貸款信托已經在五個州提起了4000多起訴訟。我們特別編輯了這期《如何學有所值》專刊，從成本角度透視教育產業的價值與發展，解讀東西方家長與學生的焦慮來源，探索教育產業可持續發展中的商業模式演變。

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商業評論（2019年2/3月號）

如今，企業的生滅正變得前所未有的快。小米、滴滴、拼多多……幾年時間，這些品牌已經家喻戶曉，另一方面，同樣不過幾年時間，ofo、愛屋吉屋，這些快速竄紅的“互聯網+”獨角獸卻紛紛倒地。“這是沖刺式的馬拉松長跑”，本刊編委、北大國發院教授陳春花形象地比喻當今的企業經營狀態。今天的經營環境不準許有任何間歇和調整，每一段都是沖刺，又必須是長跑。陳春花說，今天真正的“快”，是你對顧客價值的深度開發和聚焦的價值創造，是你的不可替代性。從這個意義上來說，“慢就是快”。很多時候，我們并不是被技術淘汰，而是自己淘汰了自己，因為缺乏不可替代性……《商業評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰略投資的管理刊物，創刊于2002年。《商業評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）的中國區獨家版權合作伙伴。創刊以來，《商業評論》秉承“理念引領，實踐落地”的定位，深耕中國優秀企業，開發本土管理案例，并持續引入國際最前沿的管理理念，一直引領中國管理媒體行業，被管理界譽為“中國管理第一刊”。

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哈佛商業評論（微管理系列）：不想被裁員，先讓自己不可替代

進入2019年，各大互聯網公司頻繁曝出裁員的消息，每一次都能在社會上引起一陣騷動。對員工來說，最重要的事情在于知道什么是不可替代的人才，以及如何才能成為公司里不可替代的人才。什么是不可替代的人才？他們首先需要具備這些特質，以區別于普通員工：設立挑戰性目標、具有合作精神、自我驅動力強、勇于承擔責任、順應變化、積極主動、言出必行、擁有良好的判斷力、具有挫折承受力、真誠給予反饋。如果你想脫穎而出，只要擁有以上任何一種品質并且表現優異，就能夠讓旁人對你刮目相看。小佛爺為你準備了一份高潛力人才成長指南，希望對身處寒冬中的你有所幫助。

·1.9萬字

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哈佛商業評論（微管理系列）：克里斯坦森親自教你

自1995年問世以來，克里斯坦森的顛覆性創新理論已被證明為分析創新驅動增長的利器。無論是很多小型創業公司還是成功大企業，都將之奉為圭臬。他并未就此停止理論創新的步伐。如今他又推出了自己的最新力作——開辟式創新。這種創新模式的獨特之處在于，企業能覺察到市場潛在的甚至用戶都不自知的需求，創造一種商業模式，為用戶提供能夠負擔得起的產品或服務，繼而開辟出一個前所未有、潛力巨大的市場。這一次，我們幫你詳細梳理了《哈佛商業評論》中文版上有關克里斯坦森兩大理論的文章，你將對“什么才是顛覆性創新”、“開辟式創新到底說了什么”有一個更加全面清晰的認識。

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哈佛商業評論（微管理系列）：跳槽季全方位貼身指南

又是一年跳槽季，在裁員潮的影響下，今年的金三銀四冷清不少。但無論如何，2019年招聘市場已經顯示出了一個清晰的趨勢——新職業需求不斷涌現，為職場人提供了更多選擇，也增加了游戲的“難度系數”。但無論是哪種原因，”換工作“這件事，對“江湖人”來說永遠是剛需。春風輕拂，不僅吹綠了枝條，也讓職場人心中癢癢的。但是，一些問題總在你腦海中徘徊：我真的準備好跳槽了嗎？現在的工作已經到天花板了嗎？辭職會不會惹怒老板？我能征服面試官嗎？怎么和HR談薪資？我的技能足以匹配新的職位要求嗎？換了新工作我能和未來的領導、同事相處好嗎？

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雪球專刊214期：2019中概股投資指南

2018年，中國企業赴美上市再掀高潮，中國的移動互聯網繼續蓬勃發展，新技術和概念始終攪動風云。在這股新浪潮中，雪球于2019年3月30日舉辦中概峰會，本次大會以“新勢力，新機遇”為主題，聚焦視頻直播、人工智能、新零售和教育等熱門行業的現狀與發展，邀請近三十位明星中概公司高管、頂級投資人、雪球人氣意見領袖暢談中概投資熱點與趨勢，共同探知中概領域新風向。無論你是否在現場，這份精彩都屬于每一位關注中概領域的球友！本期雪球專刊推出《2019中概股投資指南》，希望能對大家投資美股中概股有所啟示。

·4.1萬字

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