打通企業(yè)數(shù)字化價值鏈(抗“疫”復(fù)工特刊)(《哈佛商業(yè)評論》微管理系列)(哈佛商業(yè)評論)
數(shù)字化商業(yè)時代的到來,意味著企業(yè)管理者需要跳出傳統(tǒng)的行業(yè)邏輯,以“跨界”的思維尋找增長機(jī)會。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不意味著徹底的顛覆,其核心在于如何找到一種最佳方式。為此,《哈佛商業(yè)評論》梳理關(guān)于數(shù)字化商業(yè)模式建設(shè)的經(jīng)典文章,集結(jié)成冊。它們即包括企業(yè)如何培養(yǎng)數(shù)字化的思維、以何種路徑推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也從數(shù)字化工廠、供應(yīng)鏈數(shù)字化、人才管理數(shù)字化、采購流程數(shù)字化等價值鏈各層面進(jìn)行具體解讀,幫助讀者從理論到實(shí)踐全面了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時,針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率高居不下的核心痛點(diǎn),我們也請專家問診,提供可行方案。
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