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雪球資深投資達人linjia510主業做房地產開發，副業是做PE投資。他在2010年開始投資私募基金，截止2019年，這十年私募年化收益率（費后）接近25%，十年九倍的收益讓人羨慕！無論私募還是公募基金，收益率都存在參差不齊問題，需要有科學的方法，才能找到優秀的基金經理，才可能獲取高收益。作為雪球資深投資達人，他把自己的投資經驗毫無保留地發表出來，供大家參考和學習。關于基金投資經驗，他有哪些獨到的見解？從他的投資經歷中，我們又能學到什么？本期雪球專刊精選linjia510的10篇好文匯編成冊，希望對你投資私募基金和公募基金有所幫助！

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雪球專刊240期：怎樣應對瘋狂的牛市

在瘋牛的氣氛下，大批“韭菜”投資者跑步進場，“擇時”還是“擇股”是擺在投資新人面前的首要難題。作為普通投資者，沒有專業的系統知識和強大的經濟能力，想要在牛市中選擇一只好的股票已是很難，如果還要選擇何時買入和賣出，更是難上加難。很多投資專家都會告誡他們，不要被牛市的氛圍蒙蔽了雙眼。并且，牛市的賺錢效應往往并不明顯。那么，在如此瘋狂的牛市中，什么樣的思維才是牛市思維？什么樣的投資策略才是賺錢的策略？投資者們應當怎樣面對風險保證資產的安全邊際？又該如何擇時“上下車”？雪球特發起#上車容易下車難選擇真的很重要#有獎征文活動，球友們分享了自己的投資故事與經驗。

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決勝內容戰略：打造共創時代新增長引擎（哈佛商業評論）

在這個內容為王的時代里，內容的力量已經不言而喻，從內容中傳遞出來的企業的獨特“內涵”無疑會讓消費者難以拒絕。越來越多的企業管理者意識到，打造內容戰略，以消費者為核心生產直擊人心的優質內容，實現與消費者的深度連接，才是長期的制勝之道。我們希望，在不確定性與日俱增、市場快速變化的商業環境下，越來越多有“內涵”的企業能夠涌現出來，更多的企業能夠借助內容抓住有限的確定性，以人的本質需求為出發點，用優質內容占領用戶的心智高地，從而為長期可持續性的增長鋪平道路。

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數字時代的長期主義：構建企業雙線增長思維（哈佛商業評論）

這本專刊將重點為你解答：1.后疫情時代，一方面，供應鏈斷裂，現金流吃緊，顧客失聯，企業在短期面臨生死考驗。另一方面，若想贏在未來，對可持續發展、品牌建設和消費者認同進行投入也不能落下。企業如何尋求平衡之道？2.網紅快消品牌“鐘薛高”和OTA頭部企業攜程，是如何運用全鏈路數字營銷打法，在疫情期間化危為機？3.以雙線增長思維看待數字化時代的商業環境，未來企業將迎來哪些增長機會？又需要具備哪些必要的能力？

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火熱的科技股（《21世紀商業評論》）

2019年起，投資行業開始關注科技股，以5G、半導體、云計算、新能源汽車為代表，一批有著相關概念的公司錄得驚人漲幅，到2020年，投資界幾乎一致看好科技股。3月以后，由于外圍金融市場動蕩，科技股的估值普遍經歷一輪回調，即便如此，部分科技股的估值依然高高在上，個別公司，營收三四十億元，市值動輒也是百億美元、千億元人民幣，百倍市盈率。總之，科技股就是有人氣。市場氣氛穩定后，它們也率先活躍起來，回暖速度明顯快很多。多重因素助力，基于各種概念和預期加身，以及并購項目的運作，個別公司短短10余個月，走出數倍甚至將近10倍的行情，這確實讓我們非常好奇，真的是物有所值嗎？

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生意與公益：健康經濟學（商業周刊/中文版）

疫情讓全球重新認識了健康的重要，各國政府機構投入大量醫療專家、醫護人員、物資、資本進行這場與大流行病的對抗。在疫情陰云籠罩下的資本市場，醫療企業成為投資機構與投資者追逐的熱門板塊。資本力量同樣改變人們的醫療條件與健康，技術的進步也催生了新的醫療商業，我們特別編輯了這期《生意與公益：健康經濟學》專刊，揭示商業與資本力量對全球醫療產業的塑造與沖擊，更好的醫療解決方案正在以更低的價格服務于貧困人群，慈善基金也通過資本貢獻著改變人們健康的力量。盡管人們每天都會讀到一些壞消息，但世界正變得越來越好。

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雪球專刊235期：雪球達人秀Ⅲ：12位投資達人的真實故事

雪球達人秀的宗旨是講述真實的球友投資故事。我們把更多不同類型的球友背后的投資故事，用平實樸素的預言呈現給大家。達人秀故事讓我們加深了對一個個具體行業和公司的了解，對投資大有幫助。本期雪球專刊推出《雪球達人秀Ⅲ》，帶你認識12位投資達人。

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雪球專刊230期：戰“疫”之機，公募基金經理解讀疫情下的投資策略

近期的新型冠狀病毒疫情，牽動萬千人的心思。全國上下，正在萬眾一心，排除萬難地想要戰勝疫情，早日恢復正常生活與生產。疫情的沖擊，無論大小，都應該是階段性的、一次性的，因為疫情本身就是階段性的。疫情不會改變中國經濟長期向好的基本面。從股市層面來說，節后鼠年的首日開盤暴跌后，上證指數8連陽，創業板更是突破快速反彈前高。我們可以看到，有些板塊個股有些創出了新高，有些板塊個股收復失地，有些板塊個股還在坑里。疫情影響下，股市各個板塊，有哪些投資機會？值此之際，雪球特發起#戰疫之機#訪談系列活動！邀請知名公募基金經理來與球友暢談疫情下的投資策略。

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從失敗到重啟（抗“疫”復工特刊）（《哈佛商業評論》微管理系列）（哈佛商業評論）

汲取失敗的教訓，說起來容易，但真正能做好的卻很少。可口可樂CEOJamesQuincey稱：“如果我們沒有犯錯，就證明我們沒有努力嘗試。”奈飛CEOReedHastings則稱：“產品的成功率太高了，我們需要多冒險，去嘗試更多瘋狂的事情，提升失敗的比例。”許多公司已將“鼓勵失敗”“無懼失敗”寫進公司管理體制，他們中許多都設有“慶祝”失敗的活動，以提升企業創新能力。那么，企業應如何看待失敗？企業的失敗是由哪些原因造成的？我們應如何從失敗中學習，提升失敗的回報率？小佛爺推薦4篇來自《哈佛商業評論》的研究與評論文章，讓我們一起擁抱失敗。

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你如何擁有復原力？（抗“疫”復工特刊）（《哈佛商業評論》微管理系列）（哈佛商業評論）

生活中難免會遇到艱辛時刻：失業、減薪、無力償還房貸……面對困難，有人一蹶不振、陷入抑郁或永遠無法重拾信心。但也有人重振旗鼓，比如因失業的契機而發現事業的第二春。

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打通企業數字化價值鏈（抗“疫”復工特刊）（《哈佛商業評論》微管理系列）（哈佛商業評論）

數字化商業時代的到來，意味著企業管理者需要跳出傳統的行業邏輯，以“跨界”的思維尋找增長機會。但數字化轉型并不意味著徹底的顛覆，其核心在于如何找到一種最佳方式。為此，《哈佛商業評論》梳理關于數字化商業模式建設的經典文章，集結成冊。它們即包括企業如何培養數字化的思維、以何種路徑推進數字化轉型，也從數字化工廠、供應鏈數字化、人才管理數字化、采購流程數字化等價值鏈各層面進行具體解讀，幫助讀者從理論到實踐全面了解數字化轉型。同時，針對數字化轉型失敗率高居不下的核心痛點，我們也請專家問診，提供可行方案。

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構建實驗文化（《哈佛商業評論》2020年第3期/全12期）（哈佛商業評論）

2020年1月23日，“顛覆性創新”理論創始人克萊頓·克里斯坦森因癌癥并發癥離世，享年67歲。在本期雜志中，我們特別推出了紀念專題，與讀者一起追思這位當代管理大師，重溫他的經典理論和思想。本期聚光燈欄目是一組關于構建實驗文化的文章。在日趨數字化的今日世界，隨機可控的對照實驗是一種創造或提升在線體驗的重要方式。作者就如何改進給出了具體的建議。測試有著不確定性，也會付出不菲的代價，讓它們有所回報最好的辦法就是:讓所有信息向所有人透明，讓人們能自由安全地表達意見，團隊領導人以身作則，創建有效的系統、資源和組織結構。

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企業轉危為機的秘訣（抗“疫”復工特刊）（《哈佛商業評論》微管理系列）（哈佛商業評論）

在現代不確定的商業環境下，危機管理問題愈發顯得重要。危機管理是應對商業不確定性的重要舉措，其目的在于主動積極地發現并預防突發性、未知性因素，消解其破壞力，保證企業業務的正常運行，盡可能減少商業損失和品牌損耗。

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初創企業生存指南（《哈佛商業評論》微管理系列）

初創企業生存不易，這是一個顯而易見的事實。而在當前這個新冠疫情肆虐的時期，大公司尚且會受到沖擊，更可以想象那些初創企業的生存境地有多艱難了。人才、資金、管理等方面的不足往往使得初創企業顯得十分脆弱。初創企業還容易受到大企業的打壓或者模仿，最終導致寸步難行。不過，初創企業也有其自身的優勢，它們足夠靈活敏捷，對危機情況更容易快速反應，在最短的時間里采取有效措施，降低危機的負面影響。在這一點上，就連大企業也自愧不如，不得不向初創企業好好取經。我們整理了一份《初創企業生存指南》，假如你的企業正處于危機之中，希望你看清自己的優勢和劣勢，從容度過危機。

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雪球專刊233期：雪球季度失寵榜（2020年一季度）

繼熱股榜之后，失寵榜來啦！雪球季度失寵榜（2020年一季度）是根據取關數／新增關注數比例來排名的，取關相對新增越高，就說明越“失寵”，這個指標跟公司好壞無關，只是體現投資者對其關注度的變化。對于上失寵榜的15只股票，球友們發表了深刻的見解，本期雪球專刊《雪球季度失寵榜（2020年一季度）》為您精選10篇好文，希望能對您的投資有所幫助。

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雪球專刊234期：ETF投資指南

今年以來，疫情肆虐全球，各國市場環境充滿著不確定性，面對當前波云詭譎的投資前景，一向聰明的球友察覺到意外大跌提供的絕佳入場機會。ETF具備指數基金的特性具有交易便利的特點，ETF既可以定投也很適合一次性投資，是非常好的投資利器。ETF其憑借便捷性、高透明度、強流動性、低風險性等成為股民新寵，經過2019年以來的快速發展，目前上市交易的ETF產品接近300只。雪球特發起#雪球ETF粉絲節#征文活動，廣大球友熱情參與，寫下了他們的ETF投資心得。我們精選出10篇優秀文章匯編成冊。希望對您投資ETF有所幫助。

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雪球專刊第198期：投資“抄作業”指南

第二屆雪球投資理財節已經結束，眾多重量級的嘉賓分享了他們的投資經驗和思考，讓我們收獲了一場思想盛宴：銀行螺絲釘講述了如何把做作業的能力抄到，人氣用戶Lagom分享了他的長期定投方案，人氣用戶持有封基介紹了智能定投理財方法，泰達宏利基金經理楊超介紹了如何投資“500指數增強一籮筐”，希瓦資產董事長梁宏分享了投資的思路和邏輯，金石致遠CEO楊天南講述了如何尋找頂尖的投資家，互聯網加艾美谷成長基金經理鐘日昕分享了如何把握真正屬于自己的投資機會……

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雪球專刊第199期：2018年中特輯：賺錢那些事

2018年上半年已經結束，這半年來，A股、港股先漲后跌，爭議不斷，而美股科技股屢創新高。雪球的球友們在2018上半年投資情況如何呢？“總結，可以讓投資走得更遠！”2018上半年投資總結已圓滿結束，很多球友參與了此項活動，將上半年的投資情況進行了系統的總結。本期《雪球專刊·2018年中特輯：賺錢那些事》精選出部分優秀總結文章，希望對大家的投資有所幫助。

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你最大的事業是教孩子聰明而不世故（《哈佛商業評論》“微管理”系列）

暑假來了，很多家長都急于把孩子送進各種補習班，但無論何種補習班只能讓他們的技能增長卻不能提高他們的情商，財商…而這些主要來自于家庭，來自于父母的言傳身教。

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特朗普時代的全球化戰略：2017年麥肯錫獎必讀文章（《哈佛商業評論》增刊）

麥肯錫公司和《哈佛商業評論》在1959年共同設立麥肯錫年度獎，獎勵那些極具開創性和實用性的管理思想。評審團由商界和學術權威組成，評選出每年發表在《哈佛商業評論》上的最佳文章。2017年獲得麥肯錫獎的文章是《被嚴重低估的基礎管理》（2017年11月刊），另外兩篇入圍文章分別是：《資本過剩年代的戰略》（2017年3月刊）和《特朗普時代的全球化戰略》（2017年7月刊）。

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雪球專刊237期：一位高端理財投資者的10年投資路