商業(yè)評(píng)論(2018年2/3月號(hào))
在過去的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮中,基于中國巨大的內(nèi)需市場和互聯(lián)網(wǎng)的便捷優(yōu)勢,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新獲得了巨大成功,但是這些模式大都面臨低進(jìn)入壁壘和相對(duì)同質(zhì)化的挑戰(zhàn)。如今資本和創(chuàng)業(yè)者都深諳此道,一有機(jī)會(huì)就蜂擁而入,在大量熱錢面前,先發(fā)者的優(yōu)勢幾乎不值一提,如果缺乏技術(shù)創(chuàng)新或相關(guān)資源,商業(yè)模式創(chuàng)新所帶來的高速增長只能是曇花一現(xiàn)。因此,可以預(yù)見,未來的創(chuàng)業(yè)者要想勝出,技術(shù)創(chuàng)新的比重會(huì)大大增加。在本期,我們要向大家介紹一家技術(shù)創(chuàng)新的典范企業(yè)——深圳韶音科技公司。韶音最初只是一家貼牌代工廠,掙的是產(chǎn)業(yè)利潤中最小的錢。但是,他們20年來一直持續(xù)投入技術(shù)創(chuàng)新,并建立自主品脾,最終成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全球品牌商。
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