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“智慧城市”的話題，由來已久。這一概念自2008年提出以來，已持續引發全球智慧城市的發展熱潮，成為提升城市治理水平、破解大城市病、提高公共服務質量、發展數字經濟的戰略選擇。截至2019年底，全球超過250個智慧城市項目成功落地。隨著信息技術加速成熟、產業發展轉型升級以及民眾對安全、便利、宜居的追求，一個好的城市現代化治理體系，越來越離不開科技的“硬核支撐”。尤其是2020年以來，智慧城市在“新基建”“智能經濟”等熱點推動下，迎來重要機遇期。

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雪球專刊251期：科創50投資攻略

2019年6月13日，在第十一屆陸家嘴論壇開幕式上，科創板正式開板。科創板堅持面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求，主要服務于符合國家戰略、突破關鍵核心技術、市場認可度高的科技創新企業。作為國內對標納斯達克的科技板塊，科創板旨在為中國本土科技公司提供更好的資本土壤。而科創50指數針對科創板市值、流動性、公司質量等因素精選50只成分股，無論是從市值、成交額還是盈利能力看，都具有較強的代表性，而且體現出明顯的科技創新特征。雪球特發起#科創50投資指南#有獎征文活動，球友們分享科創50指數的投資價值、撰寫科創板新股研究報告。我們精選12篇好文匯編成冊，希望對你投資科創50有所幫助！

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哈佛商業評論（2018年第4期）：修煉影響力

有些人天生就具有領袖魅力，但對多數人而言，影響他人的能力更多是我們在培養特定能力和關系時用到的巧妙技能。本期聚光燈欄目就將此前發表于本刊有關溝通的文章重新刊發，希望借此能幫助諸位讀者再度重視自己的溝通問題。我們將羅伯特·西奧迪尼的《說服別人是門科學》作為主文。在該文中，將互惠的愿望和能力詮釋為說服力六大原則之一。這六大原則符合人類深層欲望，比如希望得到他人的欣賞。領導者必須通過其他人完成任務，其中包括他們無權控制的人。因此，他們有必要建立關系并提高（但不濫用）說服力。

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哈佛商業評論（增刊）：激勵員工的四大法則——很多人一上來就錯了

很多人試圖通過向他人傳導焦慮來激勵他們。為人父母者經常用這招，經理人和管理者也經常這樣做。他們為員工的糟糕表現感到焦慮，然后又把這種焦慮感傳導給員工。這樣，所有人都緊張和焦慮起來了。把你的焦慮情緒傳遞給員工，只能推動他們去完成你想讓他們完成的任務，卻不能幫他們發揮出自身的最佳水平。那么你該如何激勵你的員工呢？以下幾個激勵員工的簡單方法讓你輕松得到預想結果。

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雪球專刊303期：逆勢抗跌債基怎么選？

面對今年股票市場的慘淡，很多球友把目光投向固收市場。與股票的劇烈波動相比，固收債券雖然回報率不如牛市中的股票，但是勝在平穩，感到安心。債券的種類紛繁復雜，判斷債券投資價值的指標也很專業。普通投資者直接購買債券資產，需要跨過比較高的認知門檻和資金門檻。此時，通過債券公募基金布局就是一個很好的選擇！基金公司組建專業的固收團隊，投資于債券市場，獲取長期、穩定的投資回報，由此也誕生了一批知名的債券基金經理。本期雪球專刊選取8篇好文，分析逆勢抗跌債基有哪些特點，以及如何挑選出優秀的債券基金。

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哈佛商業評論：不確定時代的組織進化與商業新紅利（全12冊）

套裝包含《創新的殘酷面》、《開辟式創新》、《反饋因何失效》、《危險的年齡歧視》、《永續連接》、《時間的幸福值》、《構建AI型組織》、《機敏領導力》、《別讓指標毀了公司》、《超能雙職伴侶》、《CEO職業生命周期》、《破解協同困局》12冊。

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哈佛商業評論（2020年第8期）：權力新處方

權力神出鬼沒，令人垂涎，給人力量也遭人鄙視。權力的合理使用是人類狀態最根本和最有爭議的話題之一。領導者可以為了個人利益或集體利益調動下屬，可以提升潛力也能摧毀潛力。如果想要更好地運用權力，需要細致分析影響力的預期效果和意外效果，并對方式和結論給予同樣的關注。當然，權力并不是靜止的，也就是只要有了權力，就可以隨時讓之發揮影響力。領導者想要保持權力，必須不斷適應組織和社會系統的變化。適用于當下的影響力戰略也許明天就失效了。這就是權力的動態維度。權力體現了人性最閃光和最卑鄙的一面，對于運用權力，領導者不僅要有良好的意愿，還要有恰當的方法，希望《權力新處方》一文，能給大家更多的啟迪。

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《商界》2018年第5期：商業的本質

這是一個觀念碰撞、思想交鋒的時代。我們常常活在他人或者說是潮流帶來的慣性和幻覺之中。最常見的例子就是別人已經做了或者正在做的事情我們也都去做，這是典型的比較思維，結果就是只能產生細小的迭代，而非創舉。作為企業家，如果你想成為那一小撮人，想要取得更大的成就，就要拋棄所有表象，回歸商業的初心和本質。

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哈佛商業評論：職場女性不得不知道的一切（全5冊）

套裝包含《女性、權力及影響力》、《女人的戰爭》、《打造職場女王范兒》、《職場女性八大錦囊》、《女性職場晉升手冊》5冊。哈佛商學院標志性雜志！致力于改進管理實踐！《哈佛商業評論》中文版60%以上的內容是來自于《哈佛商業評論》英文版，約有30%以上內容來自中國本土公司案例行業研究、管理教學等方面的成果。更多本土內容的增加，更加適合指導中國商業管理實踐，貼合中國讀者需求。《哈佛商業評論》中文版將按《哈佛商業評論》的標準，采集中國本土的商業管理內容，反向提供給《哈佛商業評論》英文版雜志和網站，推進中國企業管理實踐與研究的國際化。

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哈佛商業評論（增刊）：提高職場執行力

你是否遇過以下似曾相識的經歷？你在參加公司的季度評估會，一位同事正在絞盡腦汁地分析一本厚厚的新產品投資計劃書。言畢，會議室陷入一片死寂。每個人都在左顧右盼，等待其他人先開口。沒有人愿意發言，至少不愿在老板表態前發言。最終，CEO開口打破了讓人尷尬的沉默。他提出了幾點不痛不癢的質疑，但是顯然，他是支持這個項目的。很快，其他人開始知趣地附和，小心翼翼地表達他們的支持。從表面看，似乎全屋的人都在異口同聲地支持這個項目。但表象往往具備欺騙性。如何打造一個執行力強的團隊？

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哈佛商業評論（增刊）：經濟學泰斗的管理思路

諾貝爾獎一直很難預測，不論是大眾參與感更高的文學獎，還是高深莫測的物理學獎、化學獎，最終的獲獎者總是與熱門預測不符。而預測經濟學獎的難點在于，不僅提名名單保密，而且候選人的學術研究涵蓋氣候變化、經濟增長和貨幣政策等眾多領域。同樣，每年諾貝爾經濟學獎得主也都會引發大家的猜疑。2012年諾貝爾經濟學獎得主哈佛大學商學院教授埃文斯·羅斯（AlvinE.Roth）和2017年諾貝爾經濟學獎得主芝加哥大學教授理查德·泰勒（RichardHThaler）。兩位經濟學獎得主都曾在《哈佛商業評論》上發表過文章。

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商業周刊·中文版：區塊鏈——技術重塑契約

區塊鏈今天所處的位置與20年前的互聯網非常類似，各家公司需要“勇氣”來使用這種技術，來做到他們此前從未做過的事情。如果我們能夠發明一種把區塊鏈的安全性和互聯網的隨心所欲融為一體的系統，那的確很美好。然而面對未知，遏制新技術的發展從來不是解決負面作用的有效方法，我們為您編輯了區塊鏈專刊《技術重塑契約》，無論是華爾街的金融大鱷還是播種草莓的農場主，在區塊鏈的作用下，可能已經有了某種聯系。

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哈佛商業評論（增刊）：品牌煉金術——利用價值要素找準用戶

網絡越發達，信息傳播越迅速，品牌的重要性與價值就越突出。就數字品牌而言，蘋果、谷歌、微軟、IBM、英特爾和三星等品牌，幾乎在大多數排名中均占據了前十名。很顯然，數字時代，“頭部”品牌的市場份額會越來越大。在另一方面，一些小品牌也借助互聯網的優勢找到了自己獨特的生存空間，如一點點、喜茶、鮑師傅等一些網紅品牌。在高度透明的數字化世界中，品牌該如何獲勝？本期《哈佛商業評論》中文版增刊《品牌煉金術：利用價值要素找準用戶》精選10篇文章，從怎樣通過價值的因素分析摸準消費者的需求，到如何借助品牌組合擴大影響力，以及該怎么利用大數據才能在顧全品牌的持久性的同時獲得效益。

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雪球專刊262期：雪球達人秀Ⅳ：9位私募達人的真實故事

雪球達人秀的宗旨是講述真實的球友投資故事。我們把更多不同類型的球友背后的投資故事，用平實樸素的預言呈現給大家。在雪球社區中有很多私募基金經理，他們深耕資本市場數十載，投資生涯貫穿牛熊，見證中國二級市場變遷，也參與到中國股市的發展與成長之中。本期雪球專刊推出《雪球達人秀Ⅳ》，帶你認識9位雪球私募達人。

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哈佛商業評論（2019年第11期）：CEO職業生命周期

CEO職業生命周期；CEO任期真相；越動蕩越要堅持商業長期主義；一旦有了“復原力”人生真的沒啥可怕；新任領導應決策從緩；公平比賽，同工同酬；在線社區如何創收；企業人才教育新途徑；強化公司文化的錯誤方式；“#MeToo”的反作用；企業為何難以創新？

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《北大金融評論》2022年第1期：銀發經濟與養老金融

人口老齡化已成為當前中國面臨的重要挑戰，將貫穿國家未來戰略轉型。有效應對人口老齡化，事關全球經濟趨勢，事關國家發展全局，事關金融創新方向。

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哈佛商業評論（增刊）：十大全球CEO親授企業高速成長的關鍵戰略

增長永遠都是企業發展重中之重，無論是否以營利為目的。本期《哈佛商業評論》中文版增刊《實戰復盤第五季·十大全球CEO親授企業高速成長的關鍵戰略》精選11篇文章以饗讀者，十家全球頂尖企業CEO口述推動企業迅速成長或者再次增長的關鍵性戰略，通過復盤當時的戰略選擇來總結經驗與教訓。在歲月的洗禮下，這些經驗與教訓成為后起之秀們的后事之師。

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商業評論（精粹）：抓住新零售風口的4個關鍵詞

馬云在2016年10月的云棲大會上提出“新零售”的說法，此后，新零售成了業界最熱門的詞語，大家似乎都隱約看到了遠景。可是新零售到底是什么？怎么去實現？當下并沒有清晰的答案，但這不能阻止企業家們探索的步伐。“管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行。”管理大師德魯克如是說。鑒于此，本刊推出新零售案例集，選取具有行業示范效應、正在變革中的企業，如實記錄他們的所思所行，展現他們的商業探險歷程。我們希望透過這些案例，幫助大家看清道路上的障礙，做好準備，一起走得更遠。

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雪球專刊250期：飛馳吧！新能汽車

2020年1-9月國內新能源汽車累計銷售73.4萬輛，其中第三季度拐點明確，新能源汽車累計銷售34.5萬輛，同比增長41%。在此背景下，以中證全指為樣本空間，選取涉及鋰電池、充電樁、新能源整車等上市公司股票作為成分股，反映新能源汽車相關上市公司的整體表現的新能車優于主流寬基指數，自基日以來年化回報達13.92%。博時基金出品新能汽車，以新能車為標的指數，緊密跟蹤標的指數，追求跟蹤偏離度和跟蹤誤差的最小化。雪球特發起主題為#飛馳吧新能汽車#的投資征文活動。行業的老司機、從業者、投資者對新能源車行業投資發表了自己的看法和見解。我們精選10篇好文匯編成冊，希望對你投資新能源汽車行業有所幫助！

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哈佛商業評論（微管理系列）：人工智能與人的智能

人工智能（AI），特別是機器學習（ML）是我們這個時代最重要的通用技。在接下來的10年中，基本上所有行業都將改革關鍵流程和商業模式，從而搭上機器學習的順風車。但，大多數行業、組織機構和個人面臨的第一一項挑戰就是：更快適應AI的工作方式和管理方式。AI不可能像U盤一樣，即插即用，而是需要和人形成最佳的組合，發揮1+1＞2的效果。

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《21世紀商業評論》2020年第22期：智慧城市的商機