传奇宝石每种就一哥么

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哈佛商業(yè)評(píng)論·在變革時(shí)代洞察商業(yè)新機(jī)遇【精選必讀系列】（全冊(cè)）

套裝包含：《創(chuàng)新的殘酷面》、《開辟式創(chuàng)新》、《反饋因何失效》、《危險(xiǎn)的年齡歧視》、《永續(xù)連接》、《時(shí)間的幸福值》。

·69.7萬(wàn)字

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反饋因何失效（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2019年第3期）

反饋因何失效

·12.8萬(wàn)字

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哈佛商業(yè)評(píng)論·新手管理者，這些“套路”請(qǐng)收好（全9冊(cè)）

套裝包含：《剛晉升的管理者：這些坑別跳》、《掃除成為領(lǐng)導(dǎo)者的四大障礙》、《選對(duì)人，管好人——員工管理沒(méi)那么難》、《如何打造高效團(tuán)隊(duì)》、《為何要提升員工的幸福感》、《談心造就領(lǐng)導(dǎo)力》、《聰明人如何做決策》、《看世界杯，學(xué)管理》、《戒掉你的“工作癮”》。

·19.9萬(wàn)字

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音樂(lè)愛(ài)好者（2017年第12期）

《音樂(lè)愛(ài)好者》1979年創(chuàng)刊至今，既堅(jiān)持自己優(yōu)雅精致的辦刊傳統(tǒng)，又和廣大愛(ài)樂(lè)人一起，不斷向更加遼闊的領(lǐng)域伸展新的視野和觸角。內(nèi)容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會(huì)后悔，再加上雜志里還會(huì)有中國(guó)音樂(lè)的內(nèi)容以及中國(guó)舞臺(tái)演出的資訊和專業(yè)樂(lè)迷的及時(shí)反饋，使這本較為含蓄的古典音樂(lè)雜志獨(dú)具魅力并擁有了越來(lái)越多的忠實(shí)讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設(shè)，為你了解掌握當(dāng)今最專業(yè)的縮混技術(shù)提供幫助。

·6.9萬(wàn)字

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音樂(lè)愛(ài)好者（2017年第6期）

《音樂(lè)愛(ài)好者》1979年創(chuàng)刊至今，既堅(jiān)持自己優(yōu)雅精致的辦刊傳統(tǒng)，又和廣大愛(ài)樂(lè)人一起，不斷向更加遼闊的領(lǐng)域伸展新的視野和觸角。內(nèi)容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會(huì)后悔，再加上雜志里還會(huì)有中國(guó)音樂(lè)的內(nèi)容以及中國(guó)舞臺(tái)演出的資訊和專業(yè)樂(lè)迷的及時(shí)反饋，使這本較為含蓄的古典音樂(lè)雜志獨(dú)具魅力并擁有了越來(lái)越多的忠實(shí)讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設(shè)，為你了解掌握當(dāng)今最專業(yè)的縮混技術(shù)提供幫助。

·6萬(wàn)字

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音樂(lè)愛(ài)好者（2017年第8期）

《音樂(lè)愛(ài)好者》1979年創(chuàng)刊至今，既堅(jiān)持自己優(yōu)雅精致的辦刊傳統(tǒng)，又和廣大愛(ài)樂(lè)人一起，不斷向更加遼闊的領(lǐng)域伸展新的視野和觸角。內(nèi)容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會(huì)后悔，再加上雜志里還會(huì)有中國(guó)音樂(lè)的內(nèi)容以及中國(guó)舞臺(tái)演出的資訊和專業(yè)樂(lè)迷的及時(shí)反饋，使這本較為含蓄的古典音樂(lè)雜志獨(dú)具魅力并擁有了越來(lái)越多的忠實(shí)讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設(shè)，為你了解掌握當(dāng)今最專業(yè)的縮混技術(shù)提供幫助。

·6.1萬(wàn)字

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音樂(lè)愛(ài)好者（2017年第5期）

《音樂(lè)愛(ài)好者》1979年創(chuàng)刊至今，既堅(jiān)持自己優(yōu)雅精致的辦刊傳統(tǒng)，又和廣大愛(ài)樂(lè)人一起，不斷向更加遼闊的領(lǐng)域伸展新的視野和觸角。內(nèi)容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會(huì)后悔，再加上雜志里還會(huì)有中國(guó)音樂(lè)的內(nèi)容以及中國(guó)舞臺(tái)演出的資訊和專業(yè)樂(lè)迷的及時(shí)反饋，使這本較為含蓄的古典音樂(lè)雜志獨(dú)具魅力并擁有了越來(lái)越多的忠實(shí)讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設(shè)，為你了解掌握當(dāng)今最專業(yè)的縮混技術(shù)提供幫助。

·6.8萬(wàn)字

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音樂(lè)愛(ài)好者（2017年第4期）

《音樂(lè)愛(ài)好者》1979年創(chuàng)刊至今，既堅(jiān)持自己優(yōu)雅精致的辦刊傳統(tǒng)，又和廣大愛(ài)樂(lè)人一起，不斷向更加遼闊的領(lǐng)域伸展新的視野和觸角。內(nèi)容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會(huì)后悔，再加上雜志里還會(huì)有中國(guó)音樂(lè)的內(nèi)容以及中國(guó)舞臺(tái)演出的資訊和專業(yè)樂(lè)迷的及時(shí)反饋，使這本較為含蓄的古典音樂(lè)雜志獨(dú)具魅力并擁有了越來(lái)越多的忠實(shí)讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設(shè)，為你了解掌握當(dāng)今最專業(yè)的縮混技術(shù)提供幫助。

·6.6萬(wàn)字

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科幻世界·譯文版（2022年第三季度合集）

《科幻世界·譯文版（2022年7期）》：【長(zhǎng)篇】《五人一體（上）》(英)蓋伊·莫瑞斯，未來(lái)，世界人口數(shù)量爆炸，地球幾近崩潰。為緩解這一危險(xiǎn)狀況，政府強(qiáng)制要求年滿17周歲的公民做出選擇，成為勞動(dòng)者、生化人、享樂(lè)者、共生人的其中一種。《科幻世界·譯文版（2022年8期）》：【長(zhǎng)篇】《狐女》【美】凱濟(jì)·約翰遜凱濟(jì)·約翰遜的文筆素來(lái)優(yōu)美、老道，這回更是將這種美感展現(xiàn)了個(gè)淋漓盡致。山野之狐與京城來(lái)客間的一段愛(ài)怨情仇。《科幻世界·譯文版》2022年9期長(zhǎng)篇：《五人一體》（下）【英】蓋伊·莫普斯接續(xù)上期的未解之謎，莫名其妙多了一人又折損一人的這五人組合，又迎來(lái)更為撲朔迷離的前景。這一回，本不見了。究竟是怎么回事？到底是誰(shuí)在從中作梗？

·57.6萬(wàn)字

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“小生意”穿越幽谷（《商界》2022年第9期）

疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)下行，不確定因素疊加，商業(yè)世界如同突然重新出題的考官，換了一套試卷甩在大家面前，驚慌應(yīng)考的結(jié)果是大多數(shù)人不及格。然而，在大部分消費(fèi)賽道一片哀鴻的情境下，我們?nèi)匀荒芸吹揭恍┘?xì)分行業(yè)和小眾領(lǐng)域出現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的破局者。它們?nèi)缤诎涤墓戎姓癯岬暮瑧{借著小而輕盈的身姿，穿越幽谷，逆勢(shì)而上，沖破層層霧霾，于晦暗處播灑下了片片暖陽(yáng)。

·8.2萬(wàn)字

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動(dòng)蕩時(shí)代“活”戰(zhàn)略（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2022年第10期）

戰(zhàn)略一直是個(gè)非常“高大上”的管理詞匯，但按照傳統(tǒng)戰(zhàn)略制定法則做出的戰(zhàn)略，卻無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今這個(gè)快速激變的時(shí)代。原因很簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略制定法則是基于市場(chǎng)穩(wěn)定以及影響未來(lái)增長(zhǎng)的主要因素容易預(yù)測(cè)這兩個(gè)基本前提下的，但現(xiàn)在世界變化實(shí)在太快了，沒(méi)有哪家企業(yè)或者哪位企業(yè)家能夠?yàn)槲磥?lái)的所有可能性做好規(guī)劃。戰(zhàn)略制定的法則需要與時(shí)俱進(jìn)。針對(duì)這一現(xiàn)狀，貝恩公司的邁克爾·曼金斯和馬克·戈特弗雷德松撰寫了本期的封面文章《動(dòng)蕩年代戰(zhàn)略制定新法》，該文主要以戴爾科技為事例，強(qiáng)調(diào)高管把戰(zhàn)略制定當(dāng)作一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃，讓高管能充分利用現(xiàn)有的應(yīng)對(duì)不確定性的工具，實(shí)現(xiàn)更靈活的戰(zhàn)略和更敏捷的戰(zhàn)略制定方法。

·13.9萬(wàn)字

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超越數(shù)字化的七大戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)（《商業(yè)評(píng)論》2022年5/6月號(hào)）

在本期雜志即將付梓之際，俄烏沖突仍在繼續(xù)，沖突的進(jìn)程再次印證了一個(gè)道理：平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血。面對(duì)數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要問(wèn)問(wèn)自己：我們平時(shí)做了哪些努力？準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)數(shù)字化商戰(zhàn)了嗎？《商業(yè)評(píng)論》是由中國(guó)社科院主辦，阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資的管理刊物，創(chuàng)刊于2002年。《商業(yè)評(píng)論》同時(shí)也是《MIT斯隆管理評(píng)論》（MITSloanManagementReview）的中國(guó)區(qū)獨(dú)家版權(quán)合作伙伴。創(chuàng)刊以來(lái)，《商業(yè)評(píng)論》秉承“理念引領(lǐng)，實(shí)踐落地”的定位，深耕中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)，開發(fā)本土管理案例，并持續(xù)引入國(guó)際最前沿的管理理念，深受讀者認(rèn)可與喜愛(ài)。

·13.9萬(wàn)字

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科幻世界（2022年第二季度合集）

【《科幻世界》2022年4期】《鄢紅》/楊健，“我們看不見它們，也調(diào)不出來(lái)，它們似乎并不存在，也因此永不褪色，我們將它們稱之為‘鄢紅’。”《模型》/張蜀，“什么人會(huì)用鉆戒來(lái)傳遞消息？——我想，是個(gè)很絕望的人吧。”《觀測(cè)》/蘇伐，“如果真有巨型觀測(cè)者，我們對(duì)于它而言只是微觀粒子。”【《科幻世界》2022年5期】《和故事有關(guān)的故事》/張瀟，故事在宇宙中有多重要？《你應(yīng)如鳥向山飛》/路航，若無(wú)山，便造山吧！《白色懸崖》/魯般，巖里的夢(mèng)什么也沒(méi)有，他絞盡腦汁，奮力幻想，可是依然什么也沒(méi)有。【《科幻世界》2022年6期】《白頭雀》/楊健，要正義，還是要公平？《荒野之歌》/凌飛羽，來(lái)自宇宙深處的回聲。《生日快樂(lè)，生日快樂(lè)》/楊林，祝“你們”生日快樂(lè)。

·33.4萬(wàn)字

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銷售不如協(xié)作（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2022年第5期）

傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，賣東西就是錢物（服務(wù)）交易，一手交錢一手交貨。但這種交易模式的弊端也非常明顯：首先這多是一錘子買賣，買賣雙方并不絕對(duì)保持后續(xù)的交易關(guān)系，即使有也是非常脆弱的買賣關(guān)系。其次，這種交易方式極少能讓賣方獲得差異化優(yōu)勢(shì)。有研究表明，僅有15%的賣家獲得。無(wú)疑長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系對(duì)于不確定時(shí)代的企業(yè)極為重要。但如何才能建立這種客戶關(guān)系呢？INSEAD的克里斯托夫·森教授就給出了他的答案，并撰寫了《與其銷售不如協(xié)作》一文。

·11.8萬(wàn)字

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新格局下的金融開放（《北大金融評(píng)論》2019年第1期）

金融的本質(zhì)是人性的博弈與合作，中國(guó)如果能在不斷地自我審視與新一輪開放中促進(jìn)金融合作與發(fā)展，必將成為這場(chǎng)博弈的最終贏家。

·13.1萬(wàn)字

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金融智能化時(shí)代的中國(guó)思考（《北大金融評(píng)論》2020年第2期）

與廣義的金融科技（大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等）不同，本期金融智能化強(qiáng)調(diào)的是中國(guó)的金融業(yè)一一這個(gè)高度依賴人類的見識(shí)、操作、信任的高人力資本行業(yè)—是如何在人工智能的大潮下，在中國(guó)上演的這個(gè)過(guò)程，既有全球的共同路徑，也有中國(guó)的獨(dú)特道路。

·14.7萬(wàn)字

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全球收入不平等，金融何為？（《北大金融評(píng)論》2020年第4期）

收入和財(cái)富不平等是客觀事實(shí)，無(wú)法回避，但也不太容易得出非黑即白的結(jié)論。采取什么辦法進(jìn)行控制和調(diào)整，理性而長(zhǎng)期地為緩解世界不平等提供政策工具，已經(jīng)是在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)無(wú)法回避的世界性難題。

·14.7萬(wàn)字

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人口“兇猛”（《商界》2022年第3期）

近年來(lái)中國(guó)快速進(jìn)入老齡化時(shí)代，也成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下行、進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的關(guān)鍵因素。如今，中國(guó)人口老齡化已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。隨之而來(lái)的，不僅有經(jīng)濟(jì)前景方面的壓力，也蘊(yùn)含著一系列商業(yè)機(jī)會(huì)。

·7.3萬(wàn)字

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蔚來(lái)：定義用戶企業(yè)（《商業(yè)評(píng)論》2022年2-3月號(hào)）

如果說(shuō)奧運(yùn)會(huì)是4年一屆的競(jìng)技大檢閱，在商業(yè)競(jìng)技場(chǎng)上，則是時(shí)時(shí)都處于競(jìng)賽之中。在本期，我們將介紹一個(gè)在新能源賽道反敗為勝的案例——蔚來(lái)公司。在案例點(diǎn)評(píng)中，知名商業(yè)模式和營(yíng)銷專家、新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院兼任教授周宏騏深入分析了蔚來(lái)如何圍繞“用戶企業(yè)”的業(yè)務(wù)定位，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與交易系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，值得大家研讀。《商業(yè)評(píng)論》是由中國(guó)社科院主辦，阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資的管理刊物，創(chuàng)刊于2002年。《商業(yè)評(píng)論》同時(shí)也是《MIT斯隆管理評(píng)論》的中國(guó)區(qū)獨(dú)家版權(quán)合作伙伴。

·13.2萬(wàn)字

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銀發(fā)經(jīng)濟(jì)與養(yǎng)老金融（《北大金融評(píng)論》2022年第1期）

人口老齡化已成為當(dāng)前中國(guó)面臨的重要挑戰(zhàn)，將貫穿國(guó)家未來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。有效應(yīng)對(duì)人口老齡化，事關(guān)全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，事關(guān)國(guó)家發(fā)展全局，事關(guān)金融創(chuàng)新方向。

·14.3萬(wàn)字

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音樂(lè)愛(ài)好者（2017年第4期）

科幻世界·譯文版（2022年第三季度合集）

“小生意”穿越幽谷（《商界》2022年第9期）

動(dòng)蕩時(shí)代“活”戰(zhàn)略（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2022年第10期）

超越數(shù)字化的七大戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)（《商業(yè)評(píng)論》2022年5/6月號(hào)）

科幻世界（2022年第二季度合集）

銷售不如協(xié)作（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2022年第5期）

新格局下的金融開放（《北大金融評(píng)論》2019年第1期）

金融智能化時(shí)代的中國(guó)思考（《北大金融評(píng)論》2020年第2期）

全球收入不平等，金融何為？（《北大金融評(píng)論》2020年第4期）

人口“兇猛”（《商界》2022年第3期）

蔚來(lái)：定義用戶企業(yè)（《商業(yè)評(píng)論》2022年2-3月號(hào)）

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)與養(yǎng)老金融（《北大金融評(píng)論》2022年第1期）