精益物流管理
教材從精益管理的角度出發,物流作為生產的重要支撐起著至關重要的作用。精益生產要求物流體系按照豐田生產系統的原理設計和改進,并詳細系統的闡述日本豐田精益管理思想及基本概念,從供應商物料接收、包裝存儲、內部加工搬運、成品運輸流程中,應用精益原理來消除浪費的時間和作業步驟,從而改善物流運作中的安全、品質、交貨期和成本。該教材以精益物流系統為主線,結合企業豐富案例詳盡講述概念,準時化物流,看板管理,均衡化,標準作業,現場改善等要點內容,讓學生懂得如何運用精益物流管理的方法提高生產率,降低企業的運營成本,有力地保證生產質量。
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