現(xiàn)代項目管理：升級版（上下冊）
《現(xiàn)代項目管理：升級版》第2版作為國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）考試的指定培訓(xùn)教材，是當(dāng)前最為系統(tǒng)、最為全面地論述項目管理各個知識領(lǐng)域及其應(yīng)用的專著。本書分為上、下兩冊，共7篇29章。上冊主要講述項目管理概論、項目論證與評估及項目計劃與控制3個方面的內(nèi)容，涉及項目管理的發(fā)展、成功的項目管理、項目及項目管理的概念、項目管理的核心內(nèi)容、項目管理典型模式、項目論證的概念與程序、項目論證的基本原理、項目經(jīng)濟(jì)評價和環(huán)境影響評價、項目可行性研究及報告撰寫、商業(yè)計劃書及其編制、項目評估及報告編制、項目融資及PPP模式、項目計劃與控制綜述、項目目標(biāo)與范圍管理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、項目時間計劃的制訂、項目資源與費(fèi)用計劃的制訂、項目計劃的優(yōu)化、項目計劃的執(zhí)行與控制、項目質(zhì)量管理、項目采購與合同管理。下冊主要講述項目收尾與后評價、項目綜合管理、項目組織與團(tuán)隊管理、案例應(yīng)用與IPMP認(rèn)證4個方面的內(nèi)容，包括項目收尾，項目驗收，項目審計及報告編制，項目后評價與報告編制，項目信息管理，項目溝通管理，項目沖突管理，項目風(fēng)險管理，項目現(xiàn)場管理，項目HSE管理，項目監(jiān)理與行政監(jiān)督，企業(yè)項目管理，多項目管理，項目管理的組織形式與設(shè)計，項目團(tuán)隊管理，項目人力資源管理，項目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力、素質(zhì)及能力要求，組織項目管理能力模型與能力基準(zhǔn)，現(xiàn)代項目管理的應(yīng)用特點(diǎn)與觀念，項目管理的綜合應(yīng)用案例，關(guān)于IPMP認(rèn)證的申請、評估、筆試、案例研討，項目管理報告與面試。
·65萬字
