牛牛中四小牛牌型

本書涵蓋以下幾大版塊內(nèi)容：文化傳播版塊聚焦世界視野下我國對外文化交流與傳播、“一帶一路”文化傳播；文化和旅游融合發(fā)展版塊著重研究文化和旅游融合發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問題及對策等；文化科技版塊預(yù)判我國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢、人工智能以及大數(shù)據(jù)對文化和旅游產(chǎn)業(yè)影響等；文化版權(quán)版塊探討我國出版產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護(hù)等內(nèi)容；文創(chuàng)園區(qū)和北京文產(chǎn)版塊包括文化園區(qū)策劃、城市文化規(guī)劃、北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面。

·21.1萬字

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文化產(chǎn)業(yè)論綱

本書通過梳理文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和時代機(jī)遇，洞悉國際文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律與走向；通過分析文化產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計思路，直面中國文化復(fù)興自強(qiáng)的時代擔(dān)當(dāng)；通過解析文化產(chǎn)業(yè)與文化改革創(chuàng)新、文化產(chǎn)業(yè)與公共服務(wù)，為國家文化發(fā)展提供理性創(chuàng)新的強(qiáng)勁動力；通過探討文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略、文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)域?qū)嵺`、文化產(chǎn)業(yè)集群與園區(qū)的發(fā)展策略，提出未來文化產(chǎn)業(yè)變革的著力點(diǎn)；通過回顧與展望文化產(chǎn)業(yè)的歷史和未來，提出基于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的未來判斷。

·24.1萬字

會員

文化貿(mào)易發(fā)展論

本書將影響文化貿(mào)易發(fā)展的核心因素即文化因子納入現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易分析框架，試圖在一個多元文化發(fā)展的背景下，從貿(mào)易文化對文化貿(mào)易發(fā)展主體形成的影響、制度文化對文化貿(mào)易市場環(huán)境形成的影響、物質(zhì)文化對文化貿(mào)易產(chǎn)業(yè)形成與發(fā)展的影響等三個方面，對文化影響文化貿(mào)易發(fā)展的作用機(jī)理展開深入探討，力求通過對文化核心層次的深入剖析，解決文化貿(mào)易長期可持續(xù)發(fā)展的動力源泉問題，賦予文化貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)以歷史穿透力，為完善文化貿(mào)易發(fā)展理論提供一個新的研究思路和可靠合理的切入點(diǎn)。

·23.5萬字

會員

沖突與引導(dǎo)：文化資源開發(fā)中的價值選擇

文化產(chǎn)業(yè)具備二重性。一方面具有經(jīng)濟(jì)屬性，追求利益最大化，遵循市場經(jīng)濟(jì)法則和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律；另一方面也具有文化屬性，遵循文化發(fā)展的基本規(guī)律和生存法則。因此文化產(chǎn)業(yè)存在著經(jīng)濟(jì)價值與文化價值的雙重引導(dǎo)。本書通過對我國文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中文化價值引導(dǎo)的形成機(jī)理進(jìn)行研究，探討如何優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)，在文化價值的沖突中選取合適的文化價值，生產(chǎn)能形成較為健康的文化價值引導(dǎo)的文化產(chǎn)品。

·25.2萬字

會員

中國文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報告(2010)

《中國文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報告(2010)》北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院、國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地為主發(fā)起人，聯(lián)合國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的眾多知名學(xué)者和企業(yè)家共同編撰而成，集中盤點(diǎn)當(dāng)年度中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，既是相關(guān)政府管理部門的參考工具，也是企業(yè)進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)投資決策的重要依據(jù)。2009年，面對全球金融危機(jī)，中國文化產(chǎn)業(yè)仍然呈現(xiàn)了蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，“三網(wǎng)融合”為文化內(nèi)容的傳播方式帶來革新與飛躍，文化體制改革進(jìn)入了全面推進(jìn)的新階段，政府與金融機(jī)構(gòu)的合作為文化企業(yè)提供了豐富的融資手段，等等。然而，在這些大趨勢的背后，對文化產(chǎn)業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律的探索、對本土化發(fā)展特征與路徑的把握、數(shù)字化浪潮中的利益分割、現(xiàn)代監(jiān)管機(jī)制的建立和完善，既是呈現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策制定者面前的嚴(yán)峻考驗(yàn)，也是每個文化企業(yè)管理者不得不關(guān)心的話題。

·24.9萬字

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中國文化企業(yè)品牌案例

本書以國內(nèi)文化企業(yè)為關(guān)注對象，以文化企業(yè)的核心競爭力與商業(yè)模式為研究中心，精心選取國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)（涵蓋出版?zhèn)髅健V播影視、演藝、動漫、游戲、新媒體、廣告?zhèn)髅健?chuàng)意設(shè)計、文化會展、文化旅游、體育產(chǎn)業(yè)以及文化科技融合與轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域）具有代表性、活躍性和啟發(fā)性的企業(yè)案例，深入分析相關(guān)文化企業(yè)管理的成功要素和基本經(jīng)驗(yàn)，具體揭示互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)時代各類文化企業(yè)的經(jīng)營之道。

·24.5萬字

會員

文化產(chǎn)業(yè)與民族地區(qū)發(fā)展：甘肅的經(jīng)驗(yàn)分析

我國民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期面臨著文化資源富集而文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的“富饒型貧困”現(xiàn)象，如何破解這一現(xiàn)實(shí)困境成為有效釋放民族文化資源正外部效應(yīng)、促進(jìn)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要前提與必然選擇。本書聚焦甘肅民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，嘗試以解剖麻雀的方式，深入其里探究民族文化產(chǎn)業(yè)“富饒型貧困”的悖論因素及其破解之道。運(yùn)用相關(guān)理論工具與方法對甘肅民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行實(shí)證研究，進(jìn)而提出文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式，并制定了可操作的實(shí)施方案及富于針對性的政策建議。

·18.5萬字

會員

世界遺產(chǎn)運(yùn)河的保護(hù)與傳承：大運(yùn)河文化帶的視角

為建設(shè)中國大運(yùn)河文化帶，從世界運(yùn)河發(fā)展的實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，本書對除中國大運(yùn)河以外的五條世界遺產(chǎn)運(yùn)河的歷史資料進(jìn)行了詳盡的整理，力求從世界遺產(chǎn)運(yùn)河的保護(hù)、傳承和利用三個視角，對運(yùn)河簡介、運(yùn)河保護(hù)、運(yùn)河文化傳承、運(yùn)河利用、國際經(jīng)驗(yàn)與啟示、典型案例以及相關(guān)法規(guī)七個方面，為同為世界遺產(chǎn)的中國大運(yùn)河文化的保護(hù)與傳承提供參照。

·14.9萬字

會員

中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)治理模式研究

本書針對中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中園區(qū)與城市在文化上、空間上和功能上分離的“文化孤島”現(xiàn)象，以及文化認(rèn)同不夠、區(qū)域意象破碎、土地產(chǎn)出率低、商業(yè)地產(chǎn)模式不成熟、創(chuàng)意生態(tài)循環(huán)不暢等問題，提出文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理和運(yùn)營必須放在與區(qū)域耦合發(fā)展的視野下，從治理的角度去深入研究。書中提出構(gòu)建多中心網(wǎng)絡(luò)型的治理架構(gòu)，使文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在面對復(fù)雜動態(tài)的環(huán)境與多元化的資源協(xié)調(diào)、優(yōu)化需求時，各利益相關(guān)方的需求得以滿足。

·10.4萬字

會員

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：理論與實(shí)務(wù)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是中國的朝陽產(chǎn)業(yè)，也是后發(fā)工業(yè)國家可以掌控的產(chǎn)業(yè)。本書分析了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)與繁榮發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景、作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源的多樣性的中國歷史文化、傳統(tǒng)經(jīng)典文化在不同條件下的多樣化表達(dá)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚與地區(qū)發(fā)展，以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如何賦能中國的城市更新與鄉(xiāng)村振興；同時，本書梳理了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典案例：從枕邊故事到迪士尼樂園。與本書相配合的慕課課程已經(jīng)在福州大學(xué)開設(shè)多年，并上線中國大學(xué)慕課網(wǎng)。

·12.9萬字

會員

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期研究：基于中韓園區(qū)的對比

園區(qū)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體。研究園區(qū)的發(fā)展規(guī)律和趨勢，延長并優(yōu)化其生命周期是文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的核心問題。本書以生命周期理論為主要切入點(diǎn)，以文化效益、生態(tài)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)模式為支撐，通過對園區(qū)生命周期的階段劃分、特征和國內(nèi)外案例的研究，全面探討園區(qū)發(fā)展的生命機(jī)理，探討影響文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的一般性規(guī)律和普遍性問題，為我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)化升級轉(zhuǎn)型提供理論借鑒。

·11.3萬字

會員

文化資源產(chǎn)業(yè)化研究：以河南為例

不同地區(qū)因資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展水平、政策導(dǎo)向等存在的差異，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)。本書以文化資源大省河南為例，從文化資源稟賦、產(chǎn)業(yè)化路徑、文化品牌培育、政策方向等多個視角對河南省文化資源的開發(fā)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了全面、深入的探討。其中，從文化資源概況、文化產(chǎn)業(yè)競爭力視角梳理了河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀，從文化旅游業(yè)、新興文化產(chǎn)業(yè)視角探討了河南省文化資源產(chǎn)業(yè)化的路徑，從文化品牌、文化政策視角厘清了河南文化資源轉(zhuǎn)化的思路。

·9.1萬字

會員

日本動漫藝術(shù)與動漫文化

本書以日本動漫為研究對象，對日本動漫藝術(shù)的表征“漫符”的元素構(gòu)成及其發(fā)展特征進(jìn)行研究；對日本動漫的領(lǐng)軍人物手冢治蟲、宮崎駿以及新趨向代表人物新海誠、湯淺政明的成就、創(chuàng)作風(fēng)格進(jìn)行探討；對日本動漫文化的流變與發(fā)展歷程及其特征、對日本動漫文化的傳播方式、對日本動漫作品關(guān)于歷史觀缺失的問題等加以辯證性考察與論述。

·7.9萬字

會員

中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場格局與投資觀察（2015）

本書是一部全面、系統(tǒng)地闡述我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析報告，著重從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度入手，對我國近年來數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，總結(jié)了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，推測了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，分析了產(chǎn)業(yè)的競爭格局，并結(jié)合北京和上海兩大城市的區(qū)位特點(diǎn)，對環(huán)京環(huán)滬的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)及企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研和追蹤觀察。

·6.7萬字

會員

嘉興市公共文化服務(wù)創(chuàng)新案例

“十二五”期間，嘉興市以創(chuàng)建第二批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)為契機(jī)，緊緊圍繞“具有嘉興特色、東部地區(qū)示范、全國領(lǐng)先的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系”的總目標(biāo)，深化發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)新，全面掀起了公共文化建設(shè)的新高潮。2013年示范區(qū)創(chuàng)建以來，全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)呈現(xiàn)出整體推進(jìn)、創(chuàng)新突破、全面提升的良好發(fā)展態(tài)勢，基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)不斷完善，產(chǎn)品服務(wù)供給不斷優(yōu)化，體制機(jī)制不斷創(chuàng)新，服務(wù)效能不斷提高，群眾文化需求不斷滿足，嘉興公共文化服務(wù)現(xiàn)代化進(jìn)程正加速推進(jìn)。在示范區(qū)創(chuàng)建進(jìn)程中，嘉興市深入開展制度設(shè)計研究，指導(dǎo)推動創(chuàng)新實(shí)踐，涌現(xiàn)出了一大批公共文化服務(wù)創(chuàng)新的生動案例。圖書館、文化館總分館體系“嘉興模式”全國領(lǐng)先，“文化有約”創(chuàng)新平臺成為示范樣板，基層文化隊(duì)伍“兩員”制度、農(nóng)村文化禮堂建設(shè)創(chuàng)新實(shí)施，農(nóng)家書屋與公共圖書館服務(wù)體系融合發(fā)展創(chuàng)造“嘉興經(jīng)驗(yàn)”，文化事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)深入推進(jìn)，基層文化品牌建設(shè)亮點(diǎn)紛呈……這些做法充分體現(xiàn)了嘉興推動落實(shí)文化惠民、加快推進(jìn)文化強(qiáng)市的堅定信念，也為全國探索了路徑、積累了經(jīng)驗(yàn)、提供了示范。

·10萬字

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文化產(chǎn)業(yè)

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文化和旅游產(chǎn)業(yè)前沿（第6輯）