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社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估與管理
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目前我國市場化改革進(jìn)入深水區(qū),整個(gè)社會轉(zhuǎn)型過程中各種社會風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯,為此需要學(xué)界從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面深入剖析和研究社會風(fēng)險(xiǎn)的根源、特征及控制各類風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,本書基于作者多年來對于社會風(fēng)險(xiǎn)多個(gè)國家級研究課題的成果,重注學(xué)術(shù)研究和理論層面的風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新,立足于形成規(guī)劃化的標(biāo)準(zhǔn);結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,直接指導(dǎo)實(shí)際操作,爭取推廣為業(yè)界認(rèn)可的操作標(biāo)準(zhǔn);既分析現(xiàn)狀,指明當(dāng)前的操作方案,又剖析問題與誤差,指出了未來的改革方向。爭取把社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估與管理,既成為學(xué)科、又能直接實(shí)踐。成為管理類學(xué)科為數(shù)不多的、可直接操作的硬專業(yè)。轉(zhuǎn)型期的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),國家十二五期間已經(jīng)規(guī)定要對三重一大開展社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,目前國家發(fā)改委已執(zhí)行所有立項(xiàng)項(xiàng)目均需要通過《社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估》。可見,本書具有很強(qiáng)的針對性與實(shí)踐性,經(jīng)濟(jì)效益與社會效益良好,前景光明。

唐鈞 ·公共管理 ·11萬字

縣級領(lǐng)導(dǎo)干部績效形成機(jī)理和評估機(jī)制研究
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兩次修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》都強(qiáng)調(diào)注重實(shí)績,但實(shí)績測量一直沒有解決好,縣級領(lǐng)導(dǎo)干部績效評估亦是如此,成為領(lǐng)導(dǎo)干部管理現(xiàn)代化的重大障礙之一。學(xué)界研究盡管成果不少,但仍然存在領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人績效與組織績效的區(qū)分等基礎(chǔ)性難題沒有解決好。本書認(rèn)為其根本原因是現(xiàn)行的績效“結(jié)果”觀等不準(zhǔn)確,必須堅(jiān)持從“行為”到“結(jié)果”的因果邏輯績效觀。因?yàn)椋緯ㄟ^扎根理論分析發(fā)現(xiàn)了“存量博弈型”“增量服務(wù)型”兩條績效形成路徑,縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作結(jié)果寓于政府績效中,工作行為與結(jié)果之間沒有直接可見的聯(lián)系。進(jìn)而本書運(yùn)用第四代評估、項(xiàng)目等級評估工具(PART)研究了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部行為績效測量問題。然后以管理有效性理論為指導(dǎo)研究了行為績效與縣區(qū)政府管理有效性之間的因果邏輯關(guān)系,定量刻畫了從行為到結(jié)果的因果邏輯值,從而評估了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果績效,并將之與縣政府績效區(qū)分開來。此外,作者建構(gòu)了操作性較強(qiáng)的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部行為績效、結(jié)果績效評估主體選擇模型,據(jù)此可以對其內(nèi)部評估、外部評估作出合理的選擇。并探討了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部績效評估、縣區(qū)政府績效評估的職能整合問題,認(rèn)為理想的選擇是將非常設(shè)的市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組、績效評估業(yè)務(wù)流程整合再造、績效評估信息共享系統(tǒng)組合起來,形成整體優(yōu)勢。

蔣文能 ·中共 ·18萬字

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