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地位競爭導致的團隊斷裂研究
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關于團隊斷裂帶與團隊創(chuàng)造力之間關系的研究一直是學術界關注的焦點。在過去的研究中,盡管有大量的研究對此進行探討,但是研究結論卻始終無法達成一致。以往研究僅限于探討團隊斷裂強度、斷裂狀態(tài)、子團隊數(shù)量和均勻度等對團隊創(chuàng)造力的影響,忽視了團隊斷裂方式的重要意義。在組織中,不同類型的團隊斷裂方式也可以得出相同的斷裂強度、斷裂狀態(tài)或子團隊數(shù)量,因而團隊斷裂方式對團隊斷裂帶與團隊創(chuàng)造力之間關系的研究意義要遠大于前面這幾個方面。由于本研究首次聚焦于從社會距離理論視角探討地位競爭導致的團隊斷裂帶與團隊創(chuàng)造力之間的關系和作用機制,因此,首先要從有效區(qū)分和界定地位競爭導致的團隊斷裂方式的構念入手。本研究基于文獻綜述的基礎上初步界定了地位競爭導致的團隊斷裂帶和斷裂方式的基本概念,通過扎根理論方法提煉出地位競爭導致的團隊斷裂方式的構念及其影響因素模型。接著,繼續(xù)采用扎根理論分析方法構建研究概念模型,從中提煉出地位競爭導致的團隊斷裂方式與團隊創(chuàng)造力之間的關系和作用機制。最后,對該理論概念模型做進一步的假設提出和實證檢驗。

鄧傳軍 ·社科總論 ·9.6萬字

東莞人才發(fā)展報告2018
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為系統(tǒng)總結東莞市人才工作經(jīng)驗,深入探討人才理論與實踐中的熱點難點問題,積極宣傳人才政策優(yōu)勢,進一步提升東莞市人才工作的科學化水平,東莞市人才工作領導小組辦公室聯(lián)合東莞東莞人才發(fā)展研究院編寫出版了此書。本書的出版將為東莞深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略、深化人才發(fā)展體制機制改革提供強有力的理論支持與實踐指導,并為全國各地的人才工作部門提供經(jīng)驗借鑒。《東莞人才發(fā)展報告2018》主要分為四個篇章,分別為綜合發(fā)展篇:總結東莞市2017年人才發(fā)展概況及2018年人才工作要點;特色工作篇:主要匯總東莞市人力資源局、市科技局、松山湖、東城、大朗、道滘、常平、橫瀝共8個單位及鎮(zhèn)街(園區(qū))2017年的重點人才工作;研究探索篇:精選了東莞人才發(fā)展院2017年部分研究成果,包括《粵港澳大灣區(qū)建設背景下珠三角人才需求與流動趨勢研究報告》、《建設松山湖(生態(tài)園)人力資源服務產(chǎn)業(yè)園可行性研究報告》2項課題研究成果;人才政策篇:匯集了東莞市及部分鎮(zhèn)街(園區(qū))2017年出臺的15項人才政策,包括《東莞市特色人才特殊政策實施辦法(2018年修訂版)》、《東莞市博士后管理工作實施辦法》、《東莞松山湖新引進人才生活補貼管理規(guī)定》、《東城街道關于促進街道創(chuàng)新驅動發(fā)展的扶持辦法(試行)》等。

東莞人才發(fā)展研究院 東莞市人才工作領導小組辦公室 ·社科總論 ·13.1萬字

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