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供應(yīng)鏈理論前沿
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供應(yīng)鏈理論前沿

“中國(guó)供應(yīng)鏈研究”叢書，從“供應(yīng)鏈管理是戰(zhàn)略思維，供應(yīng)鏈管理是模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈管理是技術(shù)進(jìn)步”三個(gè)維度，“國(guó)家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”四個(gè)戰(zhàn)略層面來(lái)論述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。其中，供應(yīng)鏈企業(yè)戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略是根本。叢書力圖體現(xiàn)如下特色：全面性和系統(tǒng)性；前沿性和前瞻性；實(shí)踐性。本冊(cè)為《供應(yīng)鏈理論前沿》，集中論述國(guó)外供應(yīng)鏈理論的最新進(jìn)展，國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、高校科研基金以及研究機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈理論研究的最新成果，內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)（如綠色供應(yīng)鏈、虛擬供應(yīng)鏈）、供應(yīng)鏈績(jī)效、物聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈、協(xié)同供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融、服務(wù)供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈透明化等。其突出特點(diǎn)是“新”——吸收國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈研究的最新成果。本書適合物流和供應(yīng)鏈研究人員、相關(guān)專業(yè)的高校教師和研究生、政府管理人員、企業(yè)管理人員參考。

丁俊發(fā) ·供應(yīng)鏈 ·34.7萬(wàn)字

流通業(yè)供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)模型及應(yīng)用
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流通業(yè)供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)模型及應(yīng)用

本著作以供應(yīng)鏈管理理論為指導(dǎo)，采用先進(jìn)的電子商務(wù)手段，并結(jié)合國(guó)際上最新的協(xié)作計(jì)劃與預(yù)測(cè)補(bǔ)貨研究成果和應(yīng)用模型，研究和探討在我國(guó)流通行業(yè)建立和完善供應(yīng)鏈管理的體系，包括支撐環(huán)境，以及方式、方法和推廣應(yīng)用機(jī)制等，力求“以流通行業(yè)為對(duì)象、信息化的應(yīng)用為基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈管理理論和流通經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為指導(dǎo)，信息經(jīng)濟(jì)學(xué)與電子商務(wù)為手段，協(xié)同計(jì)劃與預(yù)測(cè)補(bǔ)貨為核心，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為動(dòng)力，具體國(guó)情為條件，資源優(yōu)化和利益為目標(biāo)”，在供應(yīng)商和零售商之間建立協(xié)調(diào)、高效、雙贏的供求反應(yīng)機(jī)制，從滿足消費(fèi)者需求出發(fā)，在社會(huì)資源的整合和合理利用方面，達(dá)到提高流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，并促進(jìn)我國(guó)流通行業(yè)的發(fā)展，完善應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論。

牛東來(lái) ·供應(yīng)鏈 ·20.9萬(wàn)字

裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃與仿真
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裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃與仿真

本書介紹了裝備保障物流系統(tǒng)的概念和裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容。運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和現(xiàn)代物流技術(shù)，規(guī)劃了基于籌供中心的裝備保障物流系統(tǒng)，對(duì)裝備保障物流中心選址問(wèn)題進(jìn)行了建模和仿真計(jì)算，對(duì)裝備器材需求進(jìn)行了預(yù)測(cè)和仿真計(jì)算。針對(duì)裝備器材聯(lián)合庫(kù)存控制問(wèn)題，建立了多目標(biāo)優(yōu)化模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備器材調(diào)劑供應(yīng)問(wèn)題，建立了調(diào)劑模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配和裝箱問(wèn)題，建立了優(yōu)化模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備器材應(yīng)急調(diào)度問(wèn)題，基于多式聯(lián)運(yùn)模式，建立了優(yōu)化模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備保障物流過(guò)程，建立了Petri網(wǎng)模型；基于HLA架構(gòu)，建立了裝備保障物流仿真系統(tǒng)模型，設(shè)計(jì)了仿真系統(tǒng)，通過(guò)仿真系統(tǒng)運(yùn)行，驗(yàn)證了基于籌供中心的裝備保障物流系統(tǒng)的可行性。本書可供從事物流系統(tǒng)研究的碩士、博士研究生學(xué)習(xí)參考，也可供于從事物流系統(tǒng)規(guī)劃、物流系統(tǒng)仿真技術(shù)研究的相關(guān)人員借鑒。

王鐵寧等 ·供應(yīng)鏈 ·21.7萬(wàn)字

未來(lái)供應(yīng)鏈：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的供應(yīng)鏈之道
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未來(lái)供應(yīng)鏈：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的供應(yīng)鏈之道

當(dāng)前，世界正面臨百年未遇之大變局，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革是變局的關(guān)鍵。我國(guó)擁有全球規(guī)模最大、體系最完整的工業(yè)體系，是全球第二大消費(fèi)市場(chǎng)、第二大經(jīng)濟(jì)體。我國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)欠癜踩煽兀芊裰萎a(chǎn)業(yè)變革，幫助中國(guó)制造成為世界驕傲呢？只有認(rèn)清現(xiàn)狀，正視問(wèn)題，才能在未來(lái)道路上進(jìn)行前瞻性布局，把握先機(jī)。本書是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多以產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象的圖書，內(nèi)容從供應(yīng)鏈熱點(diǎn)入手，對(duì)供應(yīng)鏈自主可控和供應(yīng)鏈在產(chǎn)業(yè)變革中扮演的角色進(jìn)行全面闡述和理論提煉，是系統(tǒng)地認(rèn)知產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的不可多得的圖書。本書適合企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃者和管理者、政府產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈規(guī)劃者、供應(yīng)鏈從業(yè)人員、在校供應(yīng)鏈專業(yè)學(xué)生等讀者閱讀。本書將產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，解讀從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向數(shù)字供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，從企業(yè)供應(yīng)鏈向產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈升級(jí)，從鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)向網(wǎng)狀生態(tài)演進(jìn)，以及供應(yīng)鏈發(fā)展與變化帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

白光利 馬崗編著 ·供應(yīng)鏈 ·28.1萬(wàn)字

采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法（升級(jí)版）
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采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法（升級(jí)版）

如何評(píng)估、引入與考核供應(yīng)商？如何建立、維護(hù)與發(fā)展供應(yīng)商的關(guān)系？如何進(jìn)行采購(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃？如何利用供采博弈力之下的品類管理進(jìn)行綜合成本優(yōu)化？如何搭建供應(yīng)商績(jī)效管理體系并將可持續(xù)性議題貫穿始終？這些都是困擾采購(gòu)從業(yè)人員的實(shí)際問(wèn)題。想學(xué)習(xí)采購(gòu)與供應(yīng)管理，應(yīng)該從哪些知識(shí)入手？對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)一線從業(yè)者和管理人員而言，本書可以幫助他們按照戰(zhàn)略采購(gòu)周期的順序靈活掌握與運(yùn)用相關(guān)工具或方法。本書以采購(gòu)與供應(yīng)管理的五大核心工具為切入點(diǎn)，圍繞這些工具詳細(xì)地介紹相關(guān)的知識(shí)與技能，從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與操作三個(gè)層面深入淺出地闡述了采購(gòu)與供應(yīng)的前沿理論知識(shí)與工作實(shí)踐方法。

曲沛力 ·供應(yīng)鏈 ·26.8萬(wàn)字

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