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公司金融(第二版)
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公司金融(第二版)

本書在以公司的金融活動(dòng)為主線的同時(shí)，使用“公司理財(cái)?shù)谝环▌t”即凈現(xiàn)值法則作為另一根主線，增強(qiáng)了全書內(nèi)容之間的相關(guān)性，便于讀者的理解和掌握。本書強(qiáng)調(diào)了公司金融的微觀金融學(xué)基礎(chǔ)，并在討論公司各種金融活動(dòng)的基本原則、方法的同時(shí)，突出了這些做法可能的理論解釋。本書設(shè)置了人物專欄、知識(shí)專欄和案例三個(gè)欄目，讀者可在“走進(jìn)”金融學(xué)大師的同時(shí)，以易懂的方式了解公司金融的特定事件、特定政策，增加了學(xué)習(xí)的趣味性。

朱葉 ·一般管理 ·37.7萬(wàn)字

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材普通高等教育十一五國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材會(huì)計(jì)學(xué)系列高級(jí)財(cái)務(wù)管理
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北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材普通高等教育十一五國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材會(huì)計(jì)學(xué)系列高級(jí)財(cái)務(wù)管理

《北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材·普通高等教育十一五國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·會(huì)計(jì)學(xué)系列·高級(jí)財(cái)務(wù)管理》分上、下兩篇。上篇著重介紹和討論現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)的核心理論和實(shí)務(wù)問(wèn)題，主要內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬原理與資本成本、資本結(jié)構(gòu)與融資行為、股利理論與政策、資本預(yù)算與投資戰(zhàn)略、內(nèi)部財(cái)務(wù)理論與營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)體制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。下篇著重介紹和討論公司購(gòu)并和重組中的財(cái)務(wù)問(wèn)題，主要內(nèi)容包括：購(gòu)并的基本理論、購(gòu)并的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、購(gòu)并的價(jià)值評(píng)估、購(gòu)并的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、杠桿收購(gòu)、公司重組與反購(gòu)并。

朱凱 ·一般管理 ·23.5萬(wàn)字

人力資源管理從入門到精通
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人力資源管理從入門到精通

本書是一本企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)書，由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內(nèi)容，即：在企業(yè)中，人力資源部門員工具體做什么、怎么做。職位不同，所需具備的知識(shí)和能力也是不同的，縱向職位層級(jí)的劃分，構(gòu)成了本書的框架：入門篇——人力資源專員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，提升篇——人力資源主管的工作技巧，精通篇——人力資源部經(jīng)理的管理技術(shù)。全書共20章。從HR入行須知講起，入門篇介紹了一個(gè)基本不懂業(yè)務(wù)的新手如何快速成長(zhǎng)為熟手；提升篇介紹了人力資源主管的工作技巧，在專員、主管的層級(jí)，按五大模塊（人事、招聘、培訓(xùn)、薪資、考核）具體介紹；精通篇，介紹了人力資源部經(jīng)理的管理技術(shù)，包括組織架構(gòu)、人力資源預(yù)算、體系審核、獵頭合作、人力資源軟件選型、人力資源規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算。本書是作者12年企業(yè)HR從業(yè)經(jīng)歷的全面總結(jié)，適合企業(yè)人力資源部專員、主管、副經(jīng)理、部門經(jīng)理、總監(jiān)等閱讀，也可供本科生、研究生等作為參考書。

張明輝 ·一般管理 ·21萬(wàn)字

干出來(lái)的培訓(xùn)學(xué)
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干出來(lái)的培訓(xùn)學(xué)

本書記錄了作者在企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域的歷程、心得和研究成果。本書緊密圍繞“為師之道，修德為本”的道理，文章從“正、愛(ài)、忠、勤、靜、和、趣”各角度與讀者分享交流。

田力 ·一般管理 ·21.4萬(wàn)字

正確敏捷：大公司如何實(shí)現(xiàn)全方位的業(yè)務(wù)敏捷
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正確敏捷：大公司如何實(shí)現(xiàn)全方位的業(yè)務(wù)敏捷

《正確敏捷：大公司如何實(shí)現(xiàn)全方位的業(yè)務(wù)敏捷》凝聚著作者十多年引領(lǐng)企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型的精華，闡明了如何快速啟動(dòng)轉(zhuǎn)變，如何在行進(jìn)過(guò)程中保持良好的勢(shì)頭并持續(xù)改進(jìn)以最后如期實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型。透過(guò)本書，作者想要幫助讀者“確認(rèn)眼神”，找到對(duì)的顧問(wèn)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置現(xiàn)實(shí)的期望，合理度量進(jìn)展，等等?！墩_敏捷：大公司如何實(shí)現(xiàn)全方位的業(yè)務(wù)敏捷》適合打算導(dǎo)入敏捷以及打算長(zhǎng)期保持業(yè)務(wù)敏捷的任何企業(yè)和機(jī)構(gòu)使用。

(挪)尤里根·赫斯伯格 ·一般管理 ·20.5萬(wàn)字

成也薪酬 敗也薪酬：讓老板發(fā)的每一分工資都有效
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成也薪酬 敗也薪酬：讓老板發(fā)的每一分工資都有效

本書從老板的角度研究薪酬問(wèn)題，分析老板應(yīng)該學(xué)習(xí)薪酬的“道”——薪酬的策略和方法；“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關(guān)于薪酬的困惑，如何從頂層設(shè)計(jì)薪酬，會(huì)發(fā)薪酬和多發(fā)薪酬一樣重要。1.薪酬的八字方針：從戰(zhàn)略、策略、公平、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展、激勵(lì)、挑戰(zhàn)、保障等8個(gè)維度，為企業(yè)老板和管理者提出薪酬治理的建設(shè)性意見(jiàn)及其指導(dǎo)。2.老板如何把握好“人”和“錢”的關(guān)系，幫助老板從宏觀角度審視企業(yè)薪酬。3.從人性的角度設(shè)計(jì)四維薪酬：崗位薪酬，能力薪酬，績(jī)效薪酬，戰(zhàn)略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬診斷，薪酬預(yù)算以及建立薪酬管理制度。老板必須先做對(duì)的事——把薪酬設(shè)計(jì)方向選對(duì)，人力再去把事做對(duì)——做正確的薪酬設(shè)計(jì)，這樣的薪酬才能成事。

舒瀚霆 ·一般管理 ·21.2萬(wàn)字

一句頂十年：培生集團(tuán)卓越領(lǐng)導(dǎo)力系列（全5冊(cè)）
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一句頂十年：培生集團(tuán)卓越領(lǐng)導(dǎo)力系列（全5冊(cè)）

“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”系列圖書重磅來(lái)襲！情緒訓(xùn)練、有效賦能、積極氛圍、利害演講、溝通博弈——從情緒管理到團(tuán)隊(duì)建設(shè)再到高效溝通，一站式塑造、強(qiáng)化你的能力！把握職場(chǎng)精進(jìn)之路。全系列圖書脫胎于海量樣本研究成果、數(shù)百位管理者及500強(qiáng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并匹配高針對(duì)性的案例分析和自檢練習(xí)，幫助你迅速融入職場(chǎng)情境，排查癥結(jié)所在，一次性解決你的職場(chǎng)發(fā)展瓶頸！

(英)奧德麗·唐等 ·一般管理 ·46萬(wàn)字

戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）
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戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）

本書以當(dāng)今數(shù)字化為時(shí)代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實(shí)施的脈絡(luò)，通過(guò)賦新、跨界、聯(lián)結(jié)等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權(quán)衡確定“擬做”。本書共10章，內(nèi)容涉及公司使命與愿景、內(nèi)外部環(huán)境分析、各層級(jí)戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時(shí)，不僅編排了20個(gè)案例，還在每章中設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略行動(dòng)、專欄視點(diǎn)等欄目。在案例素材選擇上，本書堅(jiān)持中外結(jié)合，以本土為主，涉及的企業(yè)有徐工集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時(shí)代、萬(wàn)科集團(tuán)、大疆科技、小米、蒙牛、元?dú)馍?、華為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)感受和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)有更好的理解和把握，從而提高實(shí)踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學(xué)類專業(yè)的本科生教學(xué)，還對(duì)MBA、EMBA、MPA、企業(yè)管理等專業(yè)的研究生教學(xué)有較好的適用性，也可供企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)參考。

黃旭主編 ·一般管理 ·38.1萬(wàn)字

創(chuàng)新管理
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創(chuàng)新管理

本書以扎實(shí)的理論、豐富的案例、專業(yè)的工具等為基礎(chǔ)，通過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)科框架，全面解析創(chuàng)新管理的核心概念、理論和方法。全書分為4篇12章，從創(chuàng)意與創(chuàng)造力到創(chuàng)新的環(huán)境與戰(zhàn)略，再到創(chuàng)新的組織與執(zhí)行、創(chuàng)新的文化與變革，全景式地展現(xiàn)了創(chuàng)新管理的全過(guò)程，為讀者提供了系統(tǒng)而全面的創(chuàng)新管理知識(shí)。此外，全書設(shè)置了豐富的案例和習(xí)題，呈現(xiàn)出從理論到實(shí)踐逐步深入的框架結(jié)構(gòu)，有助于培養(yǎng)讀者在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。

楊治 葉竹馨編著 ·一般管理 ·27.7萬(wàn)字

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