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無限的游戲系列套裝(套裝6冊)

游戲化,可以重塑人類積極的未來。玩游戲,是21世紀攜手工作、實現(xiàn)真正變革的方式。我們的未來,要靠懂得游戲的力量和潛能的人去創(chuàng)造。數(shù)字游戲,有望發(fā)展成一門價值680億美元的產業(yè)。世界所有玩家花在《魔獸世界》上的總時間超過593萬年,相當于人類的演進時長;美國青年在21歲以前,玩游戲的平均時長超過10000小時,10000小時的練習足以讓任何人成為專家;通過游戲,我們幫助他人改善生活,甚至解決能源危機,創(chuàng)造出任何符合我們想象的未來。《游戲改變世界》作者、TED大會新銳演講者簡·麥戈尼格爾為我們揭開真相,游戲可以彌補現(xiàn)實世界的不足和缺陷,如果我們肯真心嘗試駕馭游戲的力量,那么,重塑人類積極的未來,讓“現(xiàn)實變得更美好”,就不再只是一句空話,而是真的有可能發(fā)生。在書中,作者用大量實踐告訴我們,該如何駕馭游戲的力量,解決現(xiàn)實問題、塑造美好的未來。作者從“游戲,通往未來的線索”入手,逐步分析了“游戲化,互聯(lián)時代的重要趨勢”、“游戲化的4大目標”,進而詳細講述了“游戲化的運作機制”,探討了“游戲化帶給互聯(lián)時代的現(xiàn)實價值”,并最終得出本書的核心理念:“游戲化,重塑人類積極的未來。”

(英)西蒙·斯涅克 (美)簡·麥戈尼格爾等 ·戰(zhàn)略 ·101萬字

塑造打勝仗的團隊系列(8冊)

《打勝仗的策略》一書的作者霍夫曼堪稱卓越的“紅隊思想家”,他是接受過美國陸軍尖端紅隊計劃培訓的第一位非軍方人士,他旨在為企業(yè)提供一套鋒利如刃、無堅不摧的策略——紅隊策略,幫助企業(yè)打造戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)略計劃。紅隊策略是指人為地在組織中設置一支“敵軍”,以模擬攻擊、壓力測試的方式去找出戰(zhàn)略和計劃中的漏洞,揭露隱藏的威脅,發(fā)現(xiàn)錯過的機會。“打勝仗系列”是關于新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書,也是關于在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。“打勝仗系列”之一的《打勝仗的團隊》為組織提升凝聚力和戰(zhàn)斗力提出了7項關鍵性的領導力原則,全書共分為8章,緊緊圍繞這7項領導力原則展開。打勝仗的團隊主張領導力與職務和角色無關,讓領導力不斷發(fā)展的是勇氣、意志和至高無上的奉獻精神;領導力的深層次內涵是,為自己負責,為依靠你的人和你所在的組織負責,為同一個組織的同一個目標負責。在能打硬仗、打勝仗的團隊中,每個人既是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)士,同時也互為領導者,勇于擔責也互相信賴,眼界高遠也腳踏實地,自信滿滿又熱忱如一,只有在這樣的團隊中,每個成員才能持續(xù)釋放領導力潛能,團結一心,無往不勝。

(加)布賴斯·霍夫曼 (意)安吉·摩根 考特尼·林奇 肖恩·林奇等 ·企業(yè)家 ·100萬字

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