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沖浪板上的公司:巴塔哥尼亞的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)

如果你熱愛一件事情,這本書會(huì)教你如何把愛好變成一生的事業(yè)。作者伊馮·喬伊納德是巴塔哥尼亞公司創(chuàng)始人兼所有者,暢銷書《任性總裁的成功創(chuàng)業(yè)法則》《負(fù)責(zé)任的企業(yè)》的作者。他是狂熱的登山愛好者、傳奇的成功企業(yè)家、堅(jiān)定的環(huán)保急先鋒。在本書中,作者將向你講述他的創(chuàng)業(yè)之旅,不僅包括“為什么”和“有什么”,還包括“怎么辦”。《沖浪板上的公司》會(huì)刷新我們的價(jià)值觀,引發(fā)我們對(duì)商業(yè)模式和消費(fèi)方式的新思考。作者結(jié)合過去10年的切實(shí)經(jīng)驗(yàn),呈現(xiàn)了新型商業(yè)模式的可持續(xù)性,并分享了企業(yè)在產(chǎn)品、生產(chǎn)等8個(gè)方面的創(chuàng)業(yè)哲學(xué),幫助企業(yè)管理者理清思路,更高效地采取行動(dòng)。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)錢小軍、Patagonia中國(guó)辦事處總裁曾維剛、秦朔朋友圈Chin@Moments新媒體平臺(tái)及中國(guó)商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔、《美麗公約》《搭車去柏林》《音樂公路之旅》導(dǎo)演劉暢、英特飛公司(Interface)總裁雷·安德森、英國(guó)環(huán)保護(hù)膚品牌“美體小鋪”創(chuàng)始人安妮塔·羅迪克、美國(guó)紐曼食品公司總裁妮爾·紐曼聯(lián)袂推薦!湛廬文化出品。

(美)伊馮·喬伊納德 ·部門經(jīng)濟(jì) ·15.1萬字

以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng):華為大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練(華為營(yíng)銷方法叢書)
會(huì)員

大客戶營(yíng)銷不同于普通營(yíng)銷,它要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比普通營(yíng)銷復(fù)雜得多,需要企業(yè)有著對(duì)自我的高要求、對(duì)客戶的全面分析、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入了解。華為發(fā)展初期,缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平尚不能與當(dāng)時(shí)的行業(yè)巨頭相抗衡,但是華為人敢于奮斗,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薄弱的環(huán)節(jié)打出了一片屬于自己的市場(chǎng)。本書按照全面分析客戶、管理客戶關(guān)系、發(fā)展?fàn)I銷教練、識(shí)別客戶需求、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、構(gòu)建差異化營(yíng)銷、入圍客戶短名單、多元化營(yíng)銷呈現(xiàn)、規(guī)范化項(xiàng)目運(yùn)作這九個(gè)方面,深入分析了華為營(yíng)銷制勝背后的原因。對(duì)華為如何聚焦目標(biāo)市場(chǎng),步步為營(yíng),如何以戰(zhàn)代練,構(gòu)建強(qiáng)大的營(yíng)銷執(zhí)行力做了系統(tǒng)化解讀。目前很多企業(yè)的營(yíng)銷人員缺乏對(duì)大客戶銷售市場(chǎng)規(guī)律的整體認(rèn)識(shí),本書的問世,無疑能夠幫助讀者對(duì)華為的大客戶營(yíng)銷有一個(gè)較為全面而深入的了解。

周慶 易鳴 向升瑜 ·部門經(jīng)濟(jì) ·15萬字

中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)空間分異與調(diào)控優(yōu)化研究
會(huì)員

本書系統(tǒng)闡釋了中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)空間分異與調(diào)控優(yōu)化問題。本書指出,大國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在“中心擴(kuò)展整合”和“外圍分化傾斜”的非均衡性空間分異趨向,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市體系空間結(jié)構(gòu)的深刻演變,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域空間格局將發(fā)生重大變化。進(jìn)一步的實(shí)證研究揭示:中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供給、需求和價(jià)格具有多個(gè)空間尺度上的差異性,不同地區(qū)城市間房地產(chǎn)供求空間匹配程度不一,重點(diǎn)、熱點(diǎn)城市、都市圈和城市群房地產(chǎn)市場(chǎng)供需矛盾比較突出;中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的空間分異是特定自然地理?xiàng)l件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景和社會(huì)文化環(huán)境下,房地產(chǎn)市場(chǎng)自身結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整與區(qū)域和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同步相疊加的結(jié)果,其內(nèi)在驅(qū)動(dòng)因素具有局域空間依賴的全域空間異質(zhì)性特征,顯現(xiàn)出中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)時(shí)空運(yùn)行日漸系統(tǒng)和復(fù)雜,并對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控提出新的更高要求。本書提出,科學(xué)有效應(yīng)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域空間分異過程中的突出問題和潛在風(fēng)險(xiǎn),必須堅(jiān)持房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控優(yōu)化與深化改革兩手抓且有機(jī)配合,著力構(gòu)建以中心城市、都市圈和城市群為空間依托的房地產(chǎn)市場(chǎng)差別化精準(zhǔn)施策與協(xié)同聯(lián)動(dòng)運(yùn)作相結(jié)合的調(diào)控體系,不斷優(yōu)化和完善調(diào)控方式、機(jī)制與政策。

丁如曦 ·部門經(jīng)濟(jì) ·15萬字

中國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化法律規(guī)范研究
會(huì)員

天然氣資源是事關(guān)國(guó)家安全的重要的戰(zhàn)略性資源,但同時(shí)也具備商品屬性。既然是商品,就可以由市場(chǎng)發(fā)揮資源配置的決定性作用。在我國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,國(guó)有大型油氣企業(yè)基本上覆蓋了從上游勘探、開發(fā),到中游運(yùn)輸、流通,再到下游銷售的全部環(huán)節(jié),實(shí)際上仍然是“計(jì)劃”與“市場(chǎng)”并存的雙軌制,在這種體制下,無法發(fā)揮價(jià)格機(jī)制在能源生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)有的價(jià)格形成和價(jià)格調(diào)節(jié)作用。正因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足,使得經(jīng)濟(jì)效率無法提高,消費(fèi)者福利無法增進(jìn)。加快推進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容,也是轉(zhuǎn)變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的迫切要求。本書以天然氣產(chǎn)業(yè)的自然壟斷性及公用事業(yè)特性為著眼點(diǎn),試圖梳理和探討在天然氣市場(chǎng)化過程中的制度需求。簡(jiǎn)言之包含兩個(gè)方面的回應(yīng),一是天然氣產(chǎn)業(yè)政府監(jiān)管機(jī)制的構(gòu)建,二是從頂層設(shè)計(jì)角度對(duì)天然氣產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)在市場(chǎng)化改革中的法律制度供給。

閆艷 ·部門經(jīng)濟(jì) ·14.9萬字

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