&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

收入彈性、匯率傳遞與貿(mào)易收支

尋找決定貿(mào)易收支以及其狀態(tài)的因素，對(duì)中國(guó)貿(mào)易收支進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，這對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定乃至經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要的意義。對(duì)此，本書首先完善了貿(mào)易收支彈性分析的理論框架，將收入和匯率同時(shí)納入分析框架，將貿(mào)易收支拆分為量和價(jià)兩個(gè)方面，明確收入因素影響貿(mào)易收支的量，匯率影響貿(mào)易收支的價(jià)格，并拓展了馬歇爾—勒納條件。進(jìn)一步地，本書對(duì)中德日美四個(gè)國(guó)家進(jìn)行了跨國(guó)對(duì)比分析，嘗試用收入彈性的差異解釋貿(mào)易收支階段的差異，為預(yù)測(cè)中國(guó)貿(mào)易收支走勢(shì)提供了支撐。此外，考慮到加總謬誤的問(wèn)題，本書還考察了行業(yè)異質(zhì)性問(wèn)題，為分析匯率能否發(fā)揮作用提供了依據(jù)。

抖音短視頻漲粉66招

《抖音短視頻漲粉66招》總結(jié)了抖音短視頻漲粉的66個(gè)技巧。66招，招招實(shí)用。內(nèi)容涵蓋從線上到線下，從主流平臺(tái)到小眾渠道，從文字、圖片、語(yǔ)音到視頻，從內(nèi)容策劃、制作、營(yíng)銷推廣到主播個(gè)人修養(yǎng)提高等方面。為了便于閱讀，本書共分為8章，分別為吸粉篇、內(nèi)容篇、賬號(hào)篇、直播篇、視頻制作篇、引流變現(xiàn)篇、營(yíng)銷推廣篇、行業(yè)實(shí)踐篇。每一章都是基于粉絲運(yùn)營(yíng)和管理展開的，全面揭秘抖音短視頻漲粉技巧，助力解決運(yùn)營(yíng)人員粉絲資源少、掉粉嚴(yán)重、粉絲轉(zhuǎn)化率低等問(wèn)題，能夠幫助廣大草根抖音運(yùn)營(yíng)人員向網(wǎng)紅、大咖華麗轉(zhuǎn)身，輕松實(shí)現(xiàn)抖音流量和粉絲變現(xiàn)，獲取短視頻紅利。

新新貿(mào)易理論：異質(zhì)企業(yè)與國(guó)際貿(mào)易

隨著國(guó)際分工深化，過(guò)去以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的貿(mào)易理論已經(jīng)無(wú)法解釋國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域新出現(xiàn)的企業(yè)主導(dǎo)的國(guó)際化模式，新新貿(mào)易理論基于企業(yè)異質(zhì)性的視角對(duì)于這種現(xiàn)象的解釋給國(guó)際貿(mào)易研究提供了一種開創(chuàng)性的嘗試。本書立足于21世紀(jì)以來(lái)新新貿(mào)易理論的前沿，在中國(guó)特定的情境中拓展經(jīng)典的異質(zhì)企業(yè)貿(mào)易模型，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)考察中國(guó)企業(yè)參與全球化的組織模式，深度揭示全球化時(shí)代下和中國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段中的中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際分工的基本特征及其發(fā)展趨勢(shì)，為我國(guó)企業(yè)未來(lái)全面走向國(guó)際提供重要的理論依據(jù)和政策指導(dǎo)，促進(jìn)中國(guó)從貿(mào)易大國(guó)向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。此外，本書通過(guò)融入中國(guó)特征拓展了現(xiàn)有的以發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)為中心的異質(zhì)企業(yè)貿(mào)易模型的解釋內(nèi)容和解釋范疇，增加了中國(guó)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于主流國(guó)際貿(mào)易理論的知識(shí)貢獻(xiàn)。

社會(huì)責(zé)任壁壘對(duì)中國(guó)出口貿(mào)易的影響及對(duì)策研究

該書在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)社會(huì)責(zé)任貿(mào)易保護(hù)主義的基本性質(zhì)、表現(xiàn)方式做了系統(tǒng)的分析，通過(guò)實(shí)證研究，具體分析了這種新式貿(mào)易保護(hù)主義手段對(duì)我國(guó)出口貿(mào)易的主要影響，并在借鑒國(guó)際社會(huì)應(yīng)對(duì)社會(huì)責(zé)任貿(mào)易壁壘的主要方略基礎(chǔ)上，提出我國(guó)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)自身等方面的對(duì)策措施。

人民幣匯率波動(dòng)、貿(mào)易調(diào)整與外部經(jīng)濟(jì)沖擊的傳導(dǎo)效應(yīng)

在國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，由于匯率涉及到一國(guó)或地區(qū)與世界其他國(guó)家和地區(qū)之間貿(mào)易往來(lái)、投資進(jìn)出，是影響一國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)關(guān)系的關(guān)鍵變量。在我國(guó)改革開放政策實(shí)施以來(lái)，匯率管理體制的改革也一直是經(jīng)濟(jì)改革的重要內(nèi)容。改革開放政策為我國(guó)加入世界市場(chǎng)、參與國(guó)際分工提供了內(nèi)部的制度基礎(chǔ)，以廉價(jià)勞動(dòng)參與國(guó)際化生產(chǎn)，則是我國(guó)參與國(guó)際化大生產(chǎn)的主要方式。特別是在我國(guó)加入WTO以后的十年間，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易順差快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不斷完善，而與此同時(shí)，我國(guó)匯率制度改革也不斷深化。不僅商品貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易總額都有了巨大的增長(zhǎng)，成為世界第一大商品出口國(guó)和第二大進(jìn)口國(guó)，匯率體制也由原先盯住美元的固定匯率制度轉(zhuǎn)變?yōu)橛泄芾淼母?dòng)匯率制度，而且匯率浮動(dòng)的范圍越來(lái)越大。本書圍繞開放經(jīng)濟(jì)背景下匯率變動(dòng)與中國(guó)對(duì)外貿(mào)易調(diào)整之間的關(guān)系展開實(shí)證研究，同時(shí)，還以全球向量自回歸模型模擬分析了發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)中國(guó)外貿(mào)發(fā)展以及宏觀經(jīng)濟(jì)變量產(chǎn)生的沖擊作用。希望在總結(jié)研究成果的同時(shí)，能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)關(guān)于人民幣匯率波動(dòng)的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)交流相關(guān)研究提供一些思路與借鑒。

中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)主賓國(guó)貿(mào)易指數(shù)報(bào)告

本書共分為三篇：第一篇為中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)主賓國(guó)貿(mào)易指數(shù)系列，介紹了包括貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)、貿(mào)易活力指數(shù)、貿(mào)易效率指數(shù)與貿(mào)易關(guān)注度指數(shù)在內(nèi)的“四大指數(shù)”，展示中國(guó)與主賓國(guó)的貿(mào)易概況；第二篇為國(guó)家畫像，描述中國(guó)與各主賓國(guó)的雙邊貿(mào)易狀況；第三篇為產(chǎn)品畫像，展示中國(guó)與各主賓國(guó)在不同產(chǎn)品上的貿(mào)易狀況。

進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)

本書主要內(nèi)容包括商品的品質(zhì)、數(shù)量和包裝，國(guó)際貨物運(yùn)輸，國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)，國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與價(jià)格條款，國(guó)際貨款支付方式，檢驗(yàn)檢疫、索賠、不可抗力和仲裁，交易磋商與合同的簽訂，履行進(jìn)出口合同，貿(mào)易方式。本書內(nèi)容編排新穎，通過(guò)確定任務(wù)和情境創(chuàng)設(shè)將國(guó)際貿(mào)易知識(shí)融入到實(shí)際業(yè)務(wù)中，有較強(qiáng)的可操作性。

超級(jí)轉(zhuǎn)化率

在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何利用電子商務(wù)來(lái)推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型？如何從線下店面轉(zhuǎn)向線上運(yùn)營(yíng)？如何在網(wǎng)上管理你的品牌？《超級(jí)轉(zhuǎn)化率》摒棄設(shè)置紛繁復(fù)雜的電子表格和文件夾，為電子商務(wù)的分析（商業(yè)智能）、內(nèi)容管理和報(bào)告帶來(lái)了一種全方位、端到端的解決方案。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)零售先行者，暢銷書《大數(shù)據(jù)云圖》作者大衛(wèi)·芬雷布重磅新作，新零售時(shí)代數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的電商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)。寶潔、百事、三星等知名企業(yè)贏得超級(jí)轉(zhuǎn)化率的運(yùn)營(yíng)指南。

外貿(mào)跟單（阿里巴巴電子商務(wù)系列）

本書主要講述外貿(mào)營(yíng)銷的方法、途徑，掌握開發(fā)國(guó)外客戶的基本技巧等，主要包括外貿(mào)跟單員的工作內(nèi)容及技巧，原材料的采購(gòu)與跟蹤，生產(chǎn)的前期安排，生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)跟蹤與異常問(wèn)題的處理，產(chǎn)品生產(chǎn)的后期跟蹤，出貨前產(chǎn)品包括盒數(shù)據(jù)的調(diào)整、安排出貨、實(shí)時(shí)跟蹤，出口相關(guān)單證的制作等。本書由淘寶大學(xué)組織編寫，是阿里巴巴電子商務(wù)系列教程之一。

中國(guó)—中東歐國(guó)家雙邊貨物貿(mào)易結(jié)構(gòu)與績(jī)效

中國(guó)—中東歐國(guó)家合作機(jī)制建立以來(lái)已經(jīng)走過(guò)了十個(gè)年頭，在合作機(jī)制的促進(jìn)下中國(guó)中東歐國(guó)家雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展迅速，雙邊貨物貿(mào)易增長(zhǎng)速度均遠(yuǎn)超各自對(duì)全球的平均水平。在此10周年之際，總結(jié)分析中國(guó)中東歐國(guó)家雙邊貿(mào)易取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，對(duì)鞏固雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系和進(jìn)一步拓展經(jīng)貿(mào)合作具有重要的借鑒意義。本書基于翔實(shí)的雙邊貿(mào)易數(shù)據(jù)，通過(guò)國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域市場(chǎng)績(jī)效常用的恒定市場(chǎng)份額分析（CMSA）方法，分析了2012—2021年十年間中國(guó)—中東歐國(guó)家雙邊貨物貿(mào)易取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，并總結(jié)了呈現(xiàn)如此變化的成因。

網(wǎng)上購(gòu)物與開店

在網(wǎng)上交易平臺(tái)中不僅可以足不出戶搜羅遍布天下的寶貝，購(gòu)買物美價(jià)廉的商品，并且只要你有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和恒心，便可以不花一分錢，輕輕松松通過(guò)網(wǎng)上交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，收獲財(cái)富。為了讓初學(xué)者能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握網(wǎng)上購(gòu)物與開店的相關(guān)知識(shí)，本書以淘寶網(wǎng)為例分別對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物與開店的流程、方法和技巧進(jìn)行了講解，分別介紹了電腦上網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí)、淘寶購(gòu)物與開店必做工作、足不出戶逛網(wǎng)上商城、購(gòu)買看中的商品、網(wǎng)上開店必知必會(huì)、不花一分錢開設(shè)淘寶店鋪、拍攝與美化商品圖片等內(nèi)容。

發(fā)展下的創(chuàng)新和資源

《發(fā)展下的創(chuàng)新和資源》是基于現(xiàn)實(shí)的一個(gè)個(gè)事件和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，闡述了創(chuàng)新資源體制在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用及其相互關(guān)系。不斷的創(chuàng)新，豐富的資源，適宜的體制是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三個(gè)條件，創(chuàng)新是體制提升的促進(jìn)者，相似的資源供給又有相似的體制，使體制由低級(jí)向高級(jí)螺旋型發(fā)展。并進(jìn)一步厘清了自由競(jìng)爭(zhēng)的資本主義周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形成機(jī)制，以及蘇聯(lián)解體金融危機(jī)的根本所在，進(jìn)而從需求和供給的角度，闡述了經(jīng)濟(jì)繁榮和蕭條的市場(chǎng)機(jī)制。

當(dāng)戈壁遇見長(zhǎng)江

戈壁挑戰(zhàn)賽是中國(guó)企業(yè)家的練兵場(chǎng)，是對(duì)個(gè)人意志、體能素質(zhì)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合考驗(yàn)。在這條曾經(jīng)連接了東西方信仰與財(cái)富的絲綢之路上，當(dāng)歷史與現(xiàn)實(shí)再度交會(huì)時(shí)，4天3夜，112公里，對(duì)來(lái)自各大商學(xué)院的參賽者而言，這都是一次探索商業(yè)意義、叩問(wèn)企業(yè)家精神的回歸之旅。《當(dāng)戈壁遇見長(zhǎng)江》透過(guò)長(zhǎng)江商學(xué)院13屆戈友在超常堅(jiān)韌中對(duì)超常目標(biāo)的不懈追求，解讀了這支王者之師是如何定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、過(guò)險(xiǎn)關(guān)、一步步取勝的，并透過(guò)戈賽的鏡頭解析了卓越企業(yè)家身上的特質(zhì)。

·9萬(wàn)字

大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷傳播

近年來(lái)，大數(shù)據(jù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)了革命性的變化，廣告業(yè)更是走在前列的若干領(lǐng)域之一。本書收錄了“大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷傳播：第三屆數(shù)字營(yíng)銷傳播研究與應(yīng)用國(guó)際研討會(huì)”的前瞻性演講實(shí)錄和學(xué)術(shù)論文，內(nèi)容涉及大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷傳播的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、策略與方法、效果與倫理等，可為學(xué)界研究和業(yè)界實(shí)踐提供借鑒和參考。

·9萬(wàn)字

新零售：低價(jià)高效的數(shù)據(jù)賦能之路

小米新零售，如何做到20倍坪效？天貓小店，如何利用大數(shù)據(jù)助力線下零售？盒馬鮮生，為什么堅(jiān)持必須用App才能買單？名創(chuàng)優(yōu)品，實(shí)體小店在電商沖擊下，如何擁抱春天？新零售的未來(lái)在何方？什么樣的思維模式才可應(yīng)對(duì)？新零售，不是商界大佬的專用名詞，它就在我們生活觸手可及的各個(gè)角落——小到便利店的酸奶，大到京東商城的冰箱，都蘊(yùn)含著消費(fèi)者、貨物、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所三者共同作用的經(jīng)濟(jì)邏輯。新零售，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們每天都會(huì)接觸到的時(shí)尚經(jīng)濟(jì)學(xué)。新零售，也不是只有電商從業(yè)者才需要發(fā)掘的秘寶，而是所有跟銷售有關(guān)的從業(yè)人員，都應(yīng)該武裝的新思維、新武器。因?yàn)椋谶@個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，有交易的地方，就有新零售。

·8.9萬(wàn)字

重構(gòu)商業(yè)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式重構(gòu)

大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)圈、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈……關(guān)于商業(yè)未來(lái)的新名詞層出不窮。傳統(tǒng)企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)，科技倒逼技術(shù)升級(jí)，開拓商業(yè)新模式已成為商界人士的共識(shí)。本書主要講述在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下商業(yè)轉(zhuǎn)型變革的新趨勢(shì)、新動(dòng)向，用最新的具有典型代表性的案例為讀者呈現(xiàn)出新時(shí)代新特色的商業(yè)發(fā)展模式，并充分探討可落地的商業(yè)新思路為未來(lái)商業(yè)轉(zhuǎn)型提供助力支持。閱讀本書，希望對(duì)處于變革期迷茫的你有所幫助。

·8.9萬(wàn)字

餐飲服務(wù)難題應(yīng)對(duì)技巧：餐飲服務(wù)的100個(gè)小妙招

《餐飲服務(wù)難題應(yīng)對(duì)技巧——餐飲服務(wù)的100個(gè)小妙招》一書，從餐飲的本質(zhì)——服務(wù)導(dǎo)入，對(duì)于餐飲服務(wù)過(guò)程中的難題如何應(yīng)對(duì)、破解進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和描述。具體包括規(guī)范禮儀、餐前準(zhǔn)備、接待服務(wù)、點(diǎn)菜服務(wù)、菜品銷售服務(wù)、上菜服務(wù)、分菜服務(wù)、酒水服務(wù)、餐中服務(wù)、收銀結(jié)賬服務(wù)、顧客服務(wù)、顧客投訴處理、常見問(wèn)題處理、突發(fā)事件處理等內(nèi)容。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，為服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的難題問(wèn)題，提供了100個(gè)實(shí)用的小妙招。本書可以作為餐飲服務(wù)行業(yè)的店長(zhǎng)、管理人員、服務(wù)員進(jìn)行參照學(xué)習(xí)，也可供餐飲培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、酒店類職業(yè)院校的老師和學(xué)生參考學(xué)習(xí)。

·8.8萬(wàn)字

大共享時(shí)代

2020年，共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模將占到全球GDP的10%，2025年，這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到20%。可以說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)成為繼“大航海”之后又一引發(fā)人類社會(huì)結(jié)構(gòu)性改變的事件。在此背景下，作者預(yù)言2009-2029年將是人類歷史上“大共享時(shí)代”。“大共享”理論建立在科斯、張五常、楊小凱、黃有光的理論基礎(chǔ)上，認(rèn)為通過(guò)建立平臺(tái)，可以有效促進(jìn)間接定價(jià)和間接交易，從而實(shí)現(xiàn)天下沒(méi)有難做的生意這一目標(biāo)。“大共享”理論拓展了傳統(tǒng)上以直接定價(jià)和直接交易為基礎(chǔ)的共享經(jīng)濟(jì)邊界，倡導(dǎo)包括政府和企業(yè)在內(nèi)的所有社會(huì)組織，運(yùn)用共享思維開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這樣可以使得地球資源的利用效率得到提升。作者認(rèn)為，以廣義共享經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展思路，到2030年，全世界可以在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)全球新增資源消耗減少50%，人們的工作時(shí)間減少50%的“雙減半”目標(biāo)。

·8.8萬(wàn)字