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商用車經(jīng)銷商運營實戰(zhàn):從野蠻生長到精益經(jīng)營
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近幾年來,隨著中國經(jīng)濟的深度結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,商用車銷量大幅下滑,其中工程車下滑尤為突出,商用車經(jīng)銷商及4S店的經(jīng)營遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。??從2011年起,深遠汽車咨詢團隊專注于商用車經(jīng)銷商駐點輔導(dǎo),以“咨詢+培訓(xùn)+輔導(dǎo)”三位一體的模式為商用車經(jīng)銷商提供貼身的、實戰(zhàn)的一線智力服務(wù)。本書內(nèi)容是深遠汽車咨詢團隊7年駐點輔導(dǎo)的經(jīng)驗總結(jié),對商用車經(jīng)銷商的經(jīng)營與管理、4S店的運營做了全方面的系統(tǒng)總結(jié),可謂是國內(nèi)商用車行業(yè)經(jīng)銷商運營實戰(zhàn)的寶典。?本書內(nèi)容分為6大篇章:1.團隊管理篇:幫助企業(yè)管理者克服企業(yè)管理中遇到各種瓶頸與阻礙,提升領(lǐng)導(dǎo)力,優(yōu)化團隊管理;2.營銷策略篇:幫助經(jīng)銷商克服產(chǎn)品營銷的諸多痛點,實現(xiàn)快速成交;3.售后服務(wù)篇:輔助并促進服務(wù)站進行實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、營銷模式、運營方式的快速轉(zhuǎn)變;4.配件管理篇:構(gòu)建了一套科學(xué)、全面的配件管理體系,有效地解決配件管理上的各種管理痛點;5.客戶管理篇:系統(tǒng)總結(jié)做好商用車客戶管理的具體方法,實現(xiàn)客情關(guān)系的有效維護;6.公司治理篇:幫助經(jīng)銷商建立起企業(yè)的“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三全分立體系,解決企業(yè)的根基問題,促進企業(yè)長治久安、可持續(xù)發(fā)展。

杜建君 王朝陽 章曉青 ·理論 ·9.3萬字

金融資本異化與還原研究
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本文主要研究金融資本理論的發(fā)展演變,現(xiàn)代金融資本理論,金融異化論與和金融還原論。核心是金融資本異化與金融資本還原論,目標(biāo)是還原出金融資本的本原,解決由金融資本異化帶來的一系列經(jīng)濟社會問題。文章主要分三個部分:(一)金融資本理論。詳細論述并界定現(xiàn)代金融資本的涵義,指出現(xiàn)代金融資本具有兩大正面影響特征:促進資本的合理流動,優(yōu)化配置資源;促進金融深化與金融市場的發(fā)展。同時指出現(xiàn)代金融資本具有四大負面影響特征:食利性、貪婪性、掠奪性與破壞性。還指出了金融資本與虛擬資本的不同之處,最后對金融資本還原進行理論界定。(二)金融資本異化論。界定金融資本異化,指出導(dǎo)致金融資本異化的因素為:布雷頓森林體系崩潰、選票政治、金融過度自由化、市場異化和人性的貪婪,接著對金融資本異化的客觀標(biāo)準(zhǔn)進行了分析研究,最后指出金融資本異化引起的不良現(xiàn)象為:實體經(jīng)濟萎縮、信用崩潰、金融領(lǐng)域不確定性增加、社會風(fēng)險加大、貧富差距擴大以及金融危機。(三)金融資本還原論。首先從貨幣形式與資本形式對金融資本的形成進行分析,接著從金融資本的形成對金融經(jīng)濟危機進行分析,最后指出金融資本的本原是為實體經(jīng)濟服務(wù),其并不直接創(chuàng)造剩余價值。

裴衛(wèi)旗 ·理論 ·9.2萬字

網(wǎng)紅經(jīng)濟:自媒體時代,人人可以打造超級IP
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2016年“網(wǎng)紅經(jīng)濟”成為互聯(lián)網(wǎng)投資界和營銷界關(guān)注的熱詞。網(wǎng)紅經(jīng)濟模式正以前所未有的速度與規(guī)模席卷互聯(lián)網(wǎng),并在改變著人們的娛樂方式、生活方式與商業(yè)行為。那么,網(wǎng)紅經(jīng)濟是怎樣產(chǎn)生的?網(wǎng)紅經(jīng)濟的本質(zhì)是什么?網(wǎng)紅經(jīng)濟會為我們帶來什么價值?成功的網(wǎng)紅經(jīng)濟商業(yè)模式是怎樣的?如何管理和運作一家網(wǎng)紅經(jīng)濟型的公司?在未來,網(wǎng)紅經(jīng)濟還將面臨哪些挑戰(zhàn)?對于大多數(shù)企業(yè)管理者來說,網(wǎng)紅經(jīng)濟的下一個發(fā)展機會在哪里?傳統(tǒng)營銷模式或商業(yè)模式又該如何應(yīng)對?作為國內(nèi)首部系統(tǒng)性闡述網(wǎng)紅經(jīng)濟的書籍,本書通過對國內(nèi)數(shù)十個網(wǎng)紅個人品牌(羅輯思維等知名個人網(wǎng)紅)及眾多網(wǎng)紅平臺運營模式進行深入研究,并結(jié)合眾多實戰(zhàn)案例進行詳細討論及整體性商業(yè)分析框架,對上述問題一一給出了答案。無論您是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣人士,還是傳統(tǒng)企業(yè)的管理者,相信都能從這本書中讀懂網(wǎng)紅經(jīng)濟的大趨勢和發(fā)展機遇。

雋馨 ·理論 ·9.1萬字

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