特斯拉模式:從豐田主義到特斯拉主義,埃隆·馬斯克的工業(yè)顛覆(思想會系列)
本書詳細(xì)研究了特斯拉的商業(yè)模式,以及如何將其應(yīng)用到其他公司現(xiàn)有的制造和生產(chǎn)策略中,深入分析了特斯拉主義的七大原則,回答了當(dāng)今企業(yè)面臨的主要問題。企業(yè)應(yīng)該采用哪種發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)模式、管理與組織系統(tǒng)?如何在當(dāng)前的大環(huán)境下找到持續(xù)增長點?如何吸引人才、留住人才?其他行業(yè)與組織是如何運用特斯拉模式的……在本書中,作者通過深度揭秘、現(xiàn)場走訪,提供了金佰利、賽威傳動、通用電氣、博世集團等案例,并結(jié)合其他企業(yè)家的親身經(jīng)歷,為讀者打開了一扇窗。透過這扇窗,我們將對特斯拉模式的定義、應(yīng)用以及未來生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型有更多理解與思考。
·8.6萬字