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國際化市場化背景下糧食目標(biāo)價格補(bǔ)貼制度試點(diǎn)及演變研究
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糧食補(bǔ)貼政策事關(guān)糧食安全、農(nóng)民收入和國際貿(mào)易摩擦大局。為應(yīng)對國內(nèi)外糧價倒掛進(jìn)而糧食生產(chǎn)量、進(jìn)口量和庫存量三量齊增等問題,2014年起我國進(jìn)行大豆目標(biāo)價格補(bǔ)貼政策試點(diǎn),但是試點(diǎn)經(jīng)歷了飽受爭議到最終演變?yōu)榧Z食生產(chǎn)者補(bǔ)貼制度的過程,而且適應(yīng)中美農(nóng)業(yè)國內(nèi)支持爭端案(DS511)專家裁決報(bào)告的需要還要進(jìn)一步改革。糧食目標(biāo)價格補(bǔ)貼制度具有價格支持和收入支持雙重特征,在發(fā)達(dá)國家有悠久的歷史,但在我國還是一種新生事物,還需要進(jìn)行理論與政策的探討。本書以市場化改革不斷深入、國際化挑戰(zhàn)不斷加深為背景,以中央相關(guān)重要文件精神為指導(dǎo),圍繞糧食目標(biāo)價格補(bǔ)貼政策試點(diǎn)及演變的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科知識,從界定糧食目標(biāo)價格概念入手,糧食目標(biāo)價格補(bǔ)貼的國際經(jīng)驗(yàn)與模式、糧食補(bǔ)貼的國際約束、大豆目標(biāo)價格補(bǔ)貼政策試點(diǎn)調(diào)查及效應(yīng)評價,糧食生產(chǎn)者補(bǔ)貼制度的本質(zhì)與效應(yīng)評價、國際比較與機(jī)制設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)保障等方面進(jìn)行了深入、全面的研究,以期對于構(gòu)建適應(yīng)世貿(mào)組織規(guī)則的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度提供理論基礎(chǔ)和決策參考。

王文濤 張秋龍 ·中國經(jīng)濟(jì) ·14.7萬字

河南省旅游業(yè)發(fā)展效率與時空演化研究
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本書綜合多種效率測算及空間分析技術(shù),試圖更為全面地分析河南省旅游業(yè)效率。首先利用2004—2016年河南省面板數(shù)據(jù),采用灰色關(guān)聯(lián)度分析方法確定投入產(chǎn)出指標(biāo),利用GRE;DEA模型中的CCR模型、BCC模型、超效率DEA模型對河南省旅游業(yè)效率進(jìn)行測度,并從綜合效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率三個方面分析效率變化情況,利用超效率DEA模型對效率值進(jìn)行排序,根據(jù)測算數(shù)據(jù)對河南省旅游業(yè)的投入要素進(jìn)行冗余分析。之后為了更進(jìn)一步判斷河南省旅游業(yè)效率發(fā)展?fàn)顩r,利用2004—2016年全國其他30個省市區(qū)的面板數(shù)據(jù),采用相同的模型及Malmquist指數(shù)分析了我國及其他30個省市區(qū)旅游業(yè)效率,并將河南省旅游效率均值與全國均值、中部地區(qū)均值、其他省市區(qū)均值進(jìn)行對比分析,分析河南省及全國旅游業(yè)全要素生產(chǎn)率變化特征,并進(jìn)行對比分析。采用地理信息系統(tǒng)對我國旅游業(yè)效率進(jìn)行時空演化描述,從聚類分析、全局Moran’sI指數(shù)、局部Moran’sI指數(shù)、冷熱點(diǎn)分析、MI模型著手,以“整體—局部—個體”為主線,分別從旅游業(yè)效率空間分異格局演化、旅游業(yè)效率空間相關(guān)格局演化、旅游業(yè)全要素生產(chǎn)率空間特征分析三個大維度對旅游業(yè)效率特征進(jìn)行分析,最后對比河南省與全國其他30個省市區(qū)旅游業(yè)效率的時空演變。最后以GRE;DEA模型中的CCR模型、BCC模型得出的河南省旅游業(yè)效率值,運(yùn)用Tobit模型分析河南省旅游業(yè)效率的影響因素,并提出相應(yīng)的建議。

孫艷紅 閆瑋 尚婷婷 ·部門經(jīng)濟(jì) ·12.7萬字

風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南
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隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,內(nèi)部審計(jì)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的監(jiān)督作用也日益增強(qiáng)。但是在實(shí)務(wù)中,仍有部分內(nèi)部審計(jì)人員對內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、制度基礎(chǔ)導(dǎo)向的理解不夠透徹;部分內(nèi)部審計(jì)組織仍以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主,在制訂年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃時未系統(tǒng)考慮組織風(fēng)險。如何適應(yīng)組織的發(fā)展,幫助組織加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理,從而助力組織實(shí)現(xiàn)增值,是內(nèi)部審計(jì)人員要思考和面對的問題。本書由具有二十多年審計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的一線審計(jì)專業(yè)人士傾情打造,書中深入淺出地介紹了內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展機(jī)遇和風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的思維模式;同時還詳細(xì)介紹了在年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃制訂階段、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、內(nèi)部審計(jì)實(shí)施階段、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告及整改階段,如何以風(fēng)險為導(dǎo)向制訂計(jì)劃、進(jìn)行審前調(diào)查、發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)行審計(jì)溝通,如何形成有價值的審計(jì)報(bào)告、提出審計(jì)建議和利用審計(jì)結(jié)果,并且提供了作者在工作實(shí)踐中梳理總結(jié)的大量的制度、流程、表單和模板等。本書適合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員、企業(yè)風(fēng)險管理人員、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、企業(yè)舞弊調(diào)查相關(guān)人員閱讀和使用。

付淑威 ·統(tǒng)計(jì) ·10.8萬字

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