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低碳經(jīng)濟(jì)學(xué)
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低碳經(jīng)濟(jì)是近年來人們普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題。低碳經(jīng)濟(jì)不只是反映在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中,同時(shí)與人們的日常生活方式、行為習(xí)慣密切相關(guān)。低碳經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要全社會(huì)的共同參與,而低碳經(jīng)濟(jì)理念的普及、低碳經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)的推廣,是全民參與低碳經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。陳美球、蔡海生主編的《低碳經(jīng)濟(jì)學(xué)》圍繞低碳經(jīng)濟(jì)這一主題,通過基礎(chǔ)理論篇、實(shí)踐篇、公共政策篇、對(duì)策與展望篇4個(gè)篇章,對(duì)目前國內(nèi)外低碳經(jīng)濟(jì)理念與相關(guān)知識(shí)進(jìn)行梳理,為普通讀者提供低碳經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)知識(shí);同時(shí),為那些對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)研究有興趣的讀者提供豐富的背景資料和研究方法。本書兼顧科普與學(xué)術(shù)研究,既是一部科普讀本和教材,也是一部學(xué)術(shù)著作。本書可供區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、土地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的科研技術(shù)人員以及政府相關(guān)部門工作人員閱讀和參考。同時(shí),也可作為經(jīng)濟(jì)學(xué)科相關(guān)專業(yè)研究生和本科生的學(xué)習(xí)、參考資料。

陳美球 蔡海生 廖文梅 王立國 劉志飛 ·通俗讀物 ·31.3萬字

債務(wù)危機(jī)
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在2008年金融危機(jī)爆發(fā)10周年之際,全球一線投資者之一瑞·達(dá)利歐公開了他獨(dú)到的債務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)原則。這些原則可以解釋債務(wù)危機(jī)的發(fā)生機(jī)制,以及妥善應(yīng)對(duì)危機(jī)應(yīng)該遵守的原則。憑借這些原則,橋水在其他機(jī)構(gòu)受困于危機(jī)的情況下,得以準(zhǔn)確預(yù)見事態(tài)發(fā)展,并安然度過危機(jī)。正如達(dá)利歐在其全球暢銷書《原則:生活和工作》中解釋的那樣,他相信,絕大多數(shù)事情都是一遍又一遍地反復(fù)發(fā)生的,所以通過研究事物的規(guī)律,人們可以理解事物背后的因果關(guān)系,并制定妥善應(yīng)對(duì)的原則。在這本書中,他用這種方式剖析了大規(guī)模債務(wù)危機(jī),并分享了他的模型,希望以此來降低大規(guī)模債務(wù)危機(jī)發(fā)生的概率,以及幫助人們?cè)谖磥砀玫卣瓶匚C(jī)。在這本書中,達(dá)利歐通過三部分內(nèi)容闡述了債務(wù)危機(jī)及其應(yīng)對(duì)原則:債務(wù)大周期模型(解釋模型)、3個(gè)重要案例(深入考察20世紀(jì)20年代德國魏瑪共和國、20世紀(jì)30年代的美國大蕭條和2008年金融危機(jī))、48個(gè)歷史案例和數(shù)據(jù)對(duì)照分析。作為成功駕馭危機(jī)的極少數(shù)人之一,達(dá)利歐提供了他的非常規(guī)視角。無論你是投資者、決策者,還是僅僅對(duì)危機(jī)感興趣的讀者,這本書都將幫助你以備受啟發(fā)的新方式理解經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)。

(美)瑞·達(dá)利歐 ·財(cái)政 ·31.1萬字

思考,快與慢(第二版)

這這本書是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼的經(jīng)典作品,是卡尼曼一生研究工作清晰而富有啟發(fā)性的總結(jié)。作為行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的先驅(qū)者,卡尼曼的研究影響深遠(yuǎn)。2002年,丹尼爾·卡尼曼因其在判斷與決策心理學(xué)方面的研究而獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。他的研究挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理性人假定,提出了著名的“前景理論”,開創(chuàng)了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)這一新領(lǐng)域。卡尼曼認(rèn)為,有兩種系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)著我們的思考和決策方式:系統(tǒng)1是依賴直覺、情感、記憶做出的快速判斷;系統(tǒng)2則更慢、更深思熟慮,也更有邏輯。通過闡釋這兩個(gè)系統(tǒng)在大腦中的運(yùn)作規(guī)律,卡尼曼揭示了快思考和直覺印象對(duì)人類思想和選擇的普遍影響。他通過生動(dòng)的對(duì)話和實(shí)驗(yàn)展示了我們什么時(shí)候可以信任自己的直覺,什么時(shí)候不可以,以及我們?nèi)绾卫寐伎嫉膬?yōu)勢(shì),做出比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理性人更好的選擇。在這本里程碑式的作品中,卡尼曼不僅為我們展示了我們的大腦是如何工作的,也將為我們工作、生活各個(gè)方面的決策提供實(shí)用且富有啟發(fā)性的見解——以及教會(huì)我們?nèi)绾畏婪冻3W屛覀兿萑肜Ь车男睦砥睢?/p>

(美)丹尼爾·卡尼曼 ·理論 ·30.4萬字

三網(wǎng)融合模式下的電信運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)與公共政策選擇
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該書運(yùn)用雙邊市場(chǎng)理論,比較雙邊市場(chǎng)和傳統(tǒng)市場(chǎng)在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征、競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)、定價(jià)模式、商業(yè)模式和市場(chǎng)失靈及匡正等方面的異同點(diǎn),在掌握雙邊市場(chǎng)理論精髓的基礎(chǔ)上將其應(yīng)用到我國電信產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)與相關(guān)公共政策跟進(jìn)領(lǐng)域,借鑒國外特別是美國、歐盟在市場(chǎng)融合方面的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步分析在信息通訊技術(shù)下電信產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)特征與競(jìng)爭(zhēng)策略行為特征,形成對(duì)這一新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的規(guī)范的一般分析范式,在大量數(shù)據(jù)運(yùn)用的基礎(chǔ)上,歸納分析得出支持一般分析框架的實(shí)證結(jié)論,最后導(dǎo)出在三網(wǎng)融合(廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng))背景下具有雙邊市場(chǎng)特征的運(yùn)營商(中國電信等)制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)與政府公共政策的建議,以達(dá)到在基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三網(wǎng)融合模式下最優(yōu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,為我國電信等基于互聯(lián)網(wǎng)的信息產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供可借鑒性的理論支持。

陸偉剛 ·部門經(jīng)濟(jì) ·29.3萬字

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