曾仕強(qiáng)談何謂領(lǐng)導(dǎo)
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外管理方式的比較和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)的含義和方式等的講解，提出領(lǐng)導(dǎo)是發(fā)揮安人潛力的歷程，把修己安人的管理效果充分發(fā)揮出來(lái)，才算是有效的領(lǐng)導(dǎo)。從這個(gè)角度來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)比管理更為重要，因?yàn)楣芾淼男Ч芊窈甏螅耆搭I(lǐng)導(dǎo)能不能達(dá)到圓通的地步，使大家盡心盡力。領(lǐng)導(dǎo)者由有為到無(wú)為，必須經(jīng)過(guò)一段得人心的歷程，向心力和信心增強(qiáng)，員工自動(dòng)自發(fā)，便能夠無(wú)為而治。
·5.5萬(wàn)字
