企業(yè)創(chuàng)新方法實踐:多種創(chuàng)新方法在制造業(yè)的融合與應用
本書重點介紹了共享集團近這十余年的創(chuàng)新發(fā)展歷程。通過創(chuàng)新方法在整個集團的實踐,共享集團取得了卓越的成效,其中的理念和實踐均具有很強的借鑒作用。共享集團以數(shù)字化管理為基礎,不斷學習世界先進的管理理論及創(chuàng)新方法,創(chuàng)新性地將這些創(chuàng)新方法及管理理論,與信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)深度融合,開發(fā)出專項管理軟件、系統(tǒng)工具,并在實踐應用中取得了良好的效果。本書以共享集團下屬公司——共享鑄鋼有限公司為例,分別針對研發(fā)設計、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源、績效等企業(yè)重要管理方面,從回顧企業(yè)在各項管理中的痛點出發(fā),進一步介紹如何利用創(chuàng)新方法及相應的數(shù)字化管理系統(tǒng)解決這些痛點,從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,增強企業(yè)的盈利能力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
·9萬字