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(瑞典)Henrik Kniberg
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本書從實踐角度展示如何使用看板管理大型項目。書中內容共分為兩大部分。第一部分是案例研究，講述看板和精益原則在具體項目中的運用；第二部分是技術詳解，詳細介紹第一部分提到的因果圖等實踐做法。本書適合軟件開發組織中的項目團隊主管、經理和其他變更負責人，也適合一切對敏捷開發感興趣的人士。
(瑞典)Henrik Kniberg ·部門經濟 ·5.8萬字
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