生存的邏輯：民營企業(yè)在非洲
對(duì)于在非洲投資的民營企業(yè)而言，由文化差異引發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)和管理困境遠(yuǎn)大于政策、法律和制度。本書將民營企業(yè)出海非洲的過程化繁為簡，凝煉為企業(yè)在投資生產(chǎn)過程中的三大核心矛盾，即“信息矛盾”、“勞資矛盾”和“企業(yè)社會(huì)矛盾”，并做了細(xì)致入微的刻畫與分析。作者認(rèn)為，民營企業(yè)在投資生產(chǎn)中表現(xiàn)出的管理粗放、行為冒進(jìn)是必然的，正是因?yàn)槠髽I(yè)家在解決這三組核心矛盾時(shí)選擇了不專業(yè)的“中間人”，這些中間人無法有效代理企業(yè)管理者的意圖，也沒有能力處理企業(yè)在非投資生產(chǎn)過程中的三組核心矛盾。
·10.6萬字
