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馬歇爾計劃的成功不僅在于金錢有人將中國的“一帶一路”倡議與美國的“馬歇爾計劃”進行比較,我們并不認同將這兩者相提并論。但是,這并不排除我們能夠從馬歇爾計劃的歷史中習(xí)得一些經(jīng)驗、獲得一些啟示。

楊盼盼

 

近日,娜塔莉·波特曼在哈佛大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講在朋友圈里瘋傳,獲贊無數(shù)。作為一流學(xué)府,哈佛每年的畢業(yè)典禮演講總能引起大量關(guān)注,但能稱得上是“改變歷史”的卻少之又少。1947年6月5日,哈佛大學(xué)第286屆畢業(yè)典禮上的演講算得上一次——那天,時任美國國務(wù)卿的喬治·卡特利特·馬歇爾作為演講嘉賓介紹了“歐洲復(fù)興計劃”,也就是著名的“馬歇爾計劃”。

二戰(zhàn)之后,西歐經(jīng)濟由短暫復(fù)蘇滑向停滯邊緣。1945—1947年,歐洲戰(zhàn)后重建,拉動了經(jīng)濟的復(fù)蘇,但這一勢頭1947年走到了盡頭——西歐本身的公共部門、私人部門融資來源幾近枯竭,各國的重建物資大量依賴外部進口,但外匯儲備卻所剩無幾。外部融資也受到限制,美國的銀行家們吸取了一戰(zhàn)后的教訓(xùn),不愿意借錢給歐洲。在這些因素的交互作用下,西歐經(jīng)濟如同大量失血的士兵,慢慢等待。

馬歇爾計劃在這一背景下應(yīng)運而生。1948—1951年,該計劃為西歐提供了超過132億美元(相當于現(xiàn)在的上千億美元)的援助,如同新鮮的血液源源不斷地輸入西歐,成功消除了戰(zhàn)后復(fù)蘇的增長瓶頸。大部分西歐國家在馬歇爾計劃期間實現(xiàn)了中高速增長。以英國、法國和聯(lián)邦德國為例,其人均GDP在1951年就已經(jīng)超出了二戰(zhàn)前水平的10%。

這樣看來,是馬歇爾計劃的金錢拯救了西歐。然而,事實是否真是如此?布拉德福德·德龍和巴里·艾肯格林這兩位經(jīng)濟學(xué)家給出了不一樣的回答。

他們的研究認為,馬歇爾計劃的輸血作用不大,對解決西歐經(jīng)濟增長的投融資瓶頸作用相當有限。援助計劃資金規(guī)模大約為這些受援國國民收入的3%,不到他們總體投資的1/5;而從資金使用方向來看,直接與固定資本形成相關(guān)的也不到資金總規(guī)模的1/5。綜合計算,占國民收入3%的援助計劃帶來1%的投資增加,1%的投資增加又會進一步促進0.5%的經(jīng)濟增長。1948—1951年間,投資渠道帶來的總體經(jīng)濟增長幅度僅為兩個百分點,這與西歐戰(zhàn)后經(jīng)濟復(fù)蘇的奇跡差距太大。

馬歇爾計劃另一廣受關(guān)注的作用渠道是幫助西歐重建基礎(chǔ)設(shè)施,并為之提供融資。然而,實際情況是,二戰(zhàn)后西歐在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的恢復(fù)非???,1946年末鐵路運力就恢復(fù)到戰(zhàn)前水平。戰(zhàn)爭對基礎(chǔ)設(shè)施的破壞,并沒有想象中的那么有持續(xù)性,對基礎(chǔ)設(shè)施的融資需求也就沒有想象中的那般迫切。

那么,問題來了——馬歇爾計劃究竟是怎樣幫助西歐復(fù)蘇的呢?魔鬼在細節(jié)中,要理解馬歇爾計劃的成功,需要仔細研究它的機制設(shè)計。

馬歇爾計劃的援助不是無條件的,美國要求受援國家做出一系列承諾,以保證市場機制的充分運轉(zhuǎn)。這些承諾包括:放松價格管制、平衡政府預(yù)算、保持金融穩(wěn)定、保持匯率在合理水平、降低和消除配額和其他貿(mào)易管制。西歐長期的戰(zhàn)時經(jīng)濟管制對戰(zhàn)后影響深遠,各種管制在戰(zhàn)后艱難復(fù)蘇的過程中并未消減,反而有滑落至各利益集團進行無止境的“消耗戰(zhàn)”的風險?!榜R歇爾計劃”要求受援國作出更加市場化的承諾,從外部約束的角度幫助西歐國家降低了這一風險,為西歐經(jīng)濟起飛創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。

盡管馬歇爾計劃的援助資金不到受援國國民收入的3%,且不到GDP的2.5%,但這一資金規(guī)模在恢復(fù)西歐國家市場化機制的過程中卻非常有用,換句話說,錢都用在了刀刃上。如果沒有馬歇爾計劃的援助,西歐國家想要實現(xiàn)收支平衡和價格平穩(wěn),就極有可能付出政治上的代價。各個利益集團都將遭受損失——消費者要忍受價格的上漲,生產(chǎn)者要降低需求以提升利潤,納稅人面臨額外稅負,社會保障水平下降等等;其結(jié)果往往是各利益集團難以妥協(xié),政府最終選擇貨幣化債務(wù),制造隱性或顯性通脹,甚至引發(fā)政治上的不穩(wěn)定。

當然,馬歇爾計劃無法消除各利益集團所遭受的損失。但它能夠有效減少這些損失。如果說市場化在西歐造成了總需求與總供給之間約占GDP 5%—7.5%的缺口,那么馬歇爾計劃以其占GDP2.5%的規(guī)模,可以幫助消除其中1/3到1/2的缺口,這是一個相當可觀的規(guī)模。

四兩撥千斤的作用并不僅限于此,美國還要求受援國每接受1美元的援助,就要在對應(yīng)的賬戶中存入相應(yīng)規(guī)模的本幣,而這個賬戶的資金,用途是由美國政府說了算。這意味著,美國政府每1美元的援助,都有可供支配的2美元真實資源。這種干預(yù)真實存在。如1948年美國拒絕法國動用這一對應(yīng)賬戶,直到法國新任政府承諾預(yù)算平衡措施。又如西德政府發(fā)現(xiàn)賬戶資金被延期使用,直至他們降低了國有鐵路支出以匹配利潤。如此,這一措施不僅放大了馬歇爾計劃的資金杠桿,更保證了推行市場機制的持續(xù)有效。

由此可見,在拯救戰(zhàn)后西歐經(jīng)濟的過程中,馬歇爾計劃的成功更多的不是砸錢給西歐輸血,而是幫助西歐恢復(fù)造血功能,其核心是通過一系列舉措使歐洲從戰(zhàn)時管制再度走向市場主導(dǎo)的經(jīng)濟,為之后西歐經(jīng)濟的騰飛奠定了強有力的基礎(chǔ)。

馬歇爾計劃的成功成就了馬歇爾在哈佛大學(xué)的演講。但在那天,1947年6月5日,并沒有多少人意識到它的偉大,因為演講本身并不振聾發(fā)聵,演講嘉賓也沒有娜塔莉·波特曼的傾城美貌。也難怪時至今日沒多少人看穿,馬歇爾計劃的成功恰恰說明:雖然沒有金錢是萬萬不能的,但金錢卻也遠遠不是萬能的。

 

2015年6月17日

主要參考文獻:

J. Bradford De Long and Barry Eichengreen(1991), “The Marshall Plan: History's Most Successful Structural Adjustment Program”, NBER Working Paper, No.3899, 1991.

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