第五節 工程分包決策理論的集成

一 企業工程分包決策理論的歸類

能夠描述和解釋承包企業工程分包的相關理論包括交易成本理論、核心能力理論、委托代理理論和社會交換理論。以上理論都能對工程分包活動進行較好的描述或解釋，但是以上理論在描述和解釋時也存在一定的局限性。

交易成本理論主要從經濟學的角度研究承包企業工程分包問題的機理。承包商之所以會進行工程分包是因為承包商將工程業務分包給外部的專業分包商之后可以實現規模經濟。交易成本理論沒有考慮環境、結構、戰略等因素對組織的影響。在交易成本理論看來，只要工程分包之后比承包商自己實施有效率，承包企業就會分包工程，而不考慮該工程分包內容是否為承包企業的核心活動、不考慮以往在與分包商合作中的不愉快、默契以及交易的質量如何。委托代理理論也是從經濟學的角度研究如何通過制度避免工程分包時的逆向選擇、道德風險等問題，研究側重于分包商的選擇和分包之后的激勵等問題，委托代理理論也存在著理性經濟人的假設缺陷。

核心能力理論是從企業戰略管理學的角度研究工程分包。該理論認為，工程承包企業進行工程分包活動的目的是為了獲得對企業生存與發展至關重要的內部所缺乏的資源，承包企業將非核心業務分包出去之后，可以將其有限的資源投放到企業的核心業務上，從而提升并維持承包企業的競爭優勢。核心能力理論強調了承包企業與外部分包商的相互依賴關系，戰略觀點理論沒有考慮如何管理或駕馭承包商與外部組織之間的關系。因為戰略觀點著眼于使內部組織實現價值最大化，而沒有考慮外部組織的情況。

社會交換理論則是從社會理論角度對工程分包的機理進行研究，主要研究承包商與分包商建立密切關系的成因問題。社會交換理論試圖從動態的過程中研究承包商如何與分包商相互作用，并與之交換出有價值的資源。社會交換理論認為，基于相互信任、協作、承諾，承包商的經濟目標才能更好地實現。

如果從單個理論來看，既存在某種程度的片面性，相互之間又有很強的互補性。因為，經濟學角度的工程分包管理沒有考慮企業的長遠發展，戰略角度的工程分包沒有考慮和解決外部環境的不確定性問題。社會交換理論忽略了經濟利益的重要性。因此，整合工程分包的相關理論，更全面、更充分地考慮工程分包的相關因素，建立起集成模型，對于工程分包的進一步研究以及指導實踐具有非常重要的價值。

二 工程分包決策理論的集成

工程分包理論的集成就是將工程分包相關理論集成在一起，系統地考慮工程分包的決策要素，既避免單個理論的片面性，又體現相關理論的互補性。工程分包的理論集成模型如圖2.3所示。工程分包中需要考慮各個理論角度的要求。

三 工程分包決策理論集成模型中相關理論間的層次性

工程承包企業進行工程分包決策時，應當綜合考慮工程分包的相關因素，當影響工程分包的因素可能又存在一定沖突時，依據關鍵理論做出正確的決策就顯得極為重要。工程承包企業的戰略會影響到承包企業的長期利益，影響其生存與發展。同時，我國目前推行總承包，也主要是從工程建設領域產業升級等戰略層面出發的。所以，工程分包時應首先用戰略管理學理論（核心能力理論）對分包決策因素進行分析；然后再考慮經濟因素，用交易成本理論和委托代理理論對分包決策因素進行分析，這是承包商經營的直接目標；工程分包戰略實施后，承包商需要進行分包關系的管理，這時應主要從社會學角度對工程分包決策因素進行分析。因此，工程分包理論集成模型中的相關理論間存在層次性，如圖2.4所示。在工程分包實施之后的管理中，主要利用委托代理理論對工程進行激勵、監督；利用社會交換理論對分包商進行管理。