第六節 本章小結

本章分析了交易成本理論、核心能力理論、委托代理理論以及社會交換理論對工程分包活動的解釋和描述。通過分析指出了利用上述單個理論指導工程分包決策實踐存在局限性，提出將以上理論集成后指導工程分包決策。認為工程分包活動應是企業的一種戰略選擇。在進行工程分包時，應當考慮工程分包活動是否有利于促進企業的核心競爭力；在不損害企業核心競爭力的前提下，企業的分包決策取決于工程分包的經濟效益以及管理約束。即認為企業應首先從戰略層面審視工程分包活動；然后考慮工程分包活動的經濟性；最后考慮如何對分包活動進行管理。