- 眾籌之巔:互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的創(chuàng)業(yè)和金融
- 盛佳 楊倩 楊東 黃朝科
- 2508字
- 2019-01-04 15:54:01
公益眾籌
文/蔡功恒
公益眾籌到2025年規(guī)模將達(dá)900億美元

公益眾籌是新時(shí)代帶來的新概念。隨著眾籌與多行業(yè)、多領(lǐng)域的深度跨界合作,尤其是與公益的完美結(jié)合,使公益眾籌日漸被人們所了解。作為近兩年公益慈善領(lǐng)域興起的新興事物,公益眾籌相比以往的籌資模式,發(fā)起人不再局限于特定的公益機(jī)構(gòu),個(gè)人或企業(yè)皆可在眾籌平臺(tái)發(fā)起公益性的籌款項(xiàng)目,出資者對項(xiàng)目進(jìn)行資金支持,并在項(xiàng)目成功后,獲得相應(yīng)的回報(bào)。
國內(nèi)外的公益眾籌發(fā)展態(tài)勢迅速。據(jù)世界銀行預(yù)測:2025年,全球眾籌市場規(guī)模將達(dá)到3000億美元,發(fā)展中國家的眾籌投資達(dá)到960億美元,而中國市場將占到500億美元。占全球規(guī)模的50%。而公益眾籌占全球眾籌份額的30%,即900億美元,有著巨大的市場潛力。
據(jù)《2014中國公益眾籌研究報(bào)告》顯示:2014年,中國公益眾籌市場規(guī)模達(dá)到1272萬元。參與人數(shù)達(dá)數(shù)十萬,逐步成為公眾籌款的一個(gè)重要渠道和方式。中國社科院民間組織與公共治理研究中心王世強(qiáng)也倡導(dǎo)企業(yè)通過眾籌方式做公益,“這種方式有利于增加企業(yè)與公眾之間的互動(dòng),增強(qiáng)公眾參與的積極性。”南都公益基金會(huì)理事長徐永光表示,按照世界銀行判斷,2025年全中國500億眾籌可能有100億是公益性的。
瑞森德副總監(jiān)曹亦蘋表示,公益眾籌將成為聯(lián)合公益的重要平臺(tái),圍繞某一社會(huì)問題,將企業(yè)、公益組織、公眾聚合在一起,通過眾籌的方式,讓籌錢、籌人、籌需求、籌解決方案實(shí)現(xiàn)閉環(huán),形成公益生態(tài)圈。公益眾籌必將作為傳統(tǒng)公益慈善的重要補(bǔ)充,為公益捐助帶來新的發(fā)展。
公益眾籌的分類
根據(jù)公益眾籌的籌集形式、籌集目的、籌集功能等,可大致將公益眾籌分為三類,分別是募捐型眾籌、創(chuàng)投型眾籌、福利型眾籌。
募捐型眾籌
募捐型眾籌是非贏利組織獲取捐款幫助受困人群的一個(gè)主要途徑。今天,募捐眾籌項(xiàng)目在不同的平臺(tái)快速發(fā)展,為那些在生活當(dāng)中遭遇不幸的人們提供基本生活及金錢上的援助。目前,非贏利組織的長期眾籌項(xiàng)目也非常普遍。
如2013年春天發(fā)生在波士頓的爆炸事件,致使多人失去了雙腿,喪失工作能力。隨后,關(guān)于這個(gè)事件的眾籌項(xiàng)目在不同的平臺(tái)被發(fā)起,帶動(dòng)了受難者的親人、朋友,甚至是陌生人的捐款。例如GoFundMe、Indiegogo和Give Forward等平臺(tái)都在這次活動(dòng)中起到關(guān)鍵的作用。
在美國,多家慈善眾籌機(jī)構(gòu)發(fā)展態(tài)勢良好,同時(shí),更多的募捐型眾籌平臺(tái)在世界各地逐漸建立起來。基于情感因素和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛傳播性,當(dāng)世界各地有人遇到困難,遭遇不幸的時(shí)候,這些慈善眾籌網(wǎng)站便可以跨越地理?xiàng)l件的限制,為有需要的人提供幫助。
創(chuàng)投型眾籌
創(chuàng)投型眾籌就是幫助自身有項(xiàng)目、無資金、有能力的公益企業(yè),通過社會(huì)眾籌的方式,獲得啟動(dòng)、運(yùn)營資金的一種方式。用公益理念進(jìn)行創(chuàng)業(yè),是一種營業(yè)模式;用創(chuàng)業(yè)回報(bào)公益,是一種生活模式。
創(chuàng)投型眾籌為初創(chuàng)期和中小型公益組織眾籌“種子資金”,是一種新型的公益資本投入方式。此類眾籌為創(chuàng)業(yè)過程中的公益組織注資,幫助其成功創(chuàng)業(yè),并通過眾籌間接地解決社會(huì)問題。創(chuàng)投型眾籌在運(yùn)作方式上類似商業(yè)投資行為,但其本質(zhì)區(qū)別在于其投資目標(biāo)均為非營利性的社會(huì)公益企業(yè)。服務(wù)用戶包括以養(yǎng)老、助殘、環(huán)保、救助服務(wù)為主的社會(huì)公益企業(yè),主要資助以老年人、殘疾人及特困人群為目標(biāo)的公益項(xiàng)目。
福利型眾籌
福利型眾籌是企業(yè)完成資金眾籌后,將其中一部分利潤捐贈(zèng)給公益組織或直接捐贈(zèng)給指定人群的一種公益形式。福利型眾籌的捐贈(zèng)工作需要在眾籌機(jī)構(gòu)、公益基金會(huì)及捐贈(zèng)者多方的監(jiān)管下完成,以確保資金的用途。
如可口可樂就是看到了公益事業(yè)對企業(yè)品牌的推廣起到了廣告、促銷等形式所不能代替的作用。可口可樂(中國)有限公司董事長陳奇?zhèn)ケ硎荆煽诳蓸冯m然銷量很大,但是在西部、在偏遠(yuǎn)山區(qū),知道的人就很少了。“但是在那些地區(qū),只要有可口可樂希望小學(xué),當(dāng)?shù)氐睦相l(xiāng)和孩子就都知道可口可樂,可能他們都沒喝過,但都知道,這樣影響就很大了。”他認(rèn)為,這種品牌宣傳帶來的價(jià)值是可口可樂堅(jiān)持做公益活動(dòng)的動(dòng)力之一。
企業(yè)通過贊助公益事業(yè),樹立起“認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)”的企業(yè)形象,增強(qiáng)了品牌美譽(yù)度,同時(shí)也使企業(yè)品牌價(jià)值得到進(jìn)一步的提升。
世界知名公益眾籌網(wǎng)站
目前,公益型眾籌的知名網(wǎng)站有以下幾個(gè)。
spot.us
spot.us是一個(gè)公民新聞融資平臺(tái)。用戶提交故事技巧,記者推薦他們的故事想法用來融資。記者也可以讓用戶一起完成即將發(fā)布的故事。項(xiàng)目成功后,記者會(huì)得到90%的收入,其余給網(wǎng)站編輯。如果你沒錢卻想?yún)⑴c,你可以免費(fèi)通過對spot.us贊助商的調(diào)查得到一些好點(diǎn)子。網(wǎng)站上有許多來自獨(dú)立記者的精彩故事。

33 needs

33 needs是連接投資者和小型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序,是一個(gè)新興的網(wǎng)絡(luò)籌資平臺(tái)。這個(gè)網(wǎng)站并不關(guān)注單純的商業(yè)項(xiàng)目,更多地關(guān)注社會(huì)化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,比如環(huán)保、教育、食物、健康、社會(huì)事業(yè)等。33 needs集合群眾力量,讓手邊只有幾十、幾百元美金的一般大眾,也能參與環(huán)保及社會(huì)福利事業(yè)的投資,一旦投資對象開始有營收,就可以回收投資報(bào)酬,讓社會(huì)環(huán)境和自己的口袋雙重獲利。
Firstgiving

Firstgiving幫助組織計(jì)劃、執(zhí)行及評估成功的線上籌款項(xiàng)目及活動(dòng)。非營利組織可以做一個(gè)頁面發(fā)送給他們的支持者,個(gè)人用戶則可以創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)頁來為某個(gè)組織募款。Firstgiving的廣泛影響力已初步顯現(xiàn),現(xiàn)有8000家組織、1300萬位在線捐助者,通過這個(gè)平臺(tái)所籌得的款項(xiàng)已達(dá)10億元。
易籌云方搭建創(chuàng)新平臺(tái)
在公益眾籌時(shí)代,我們不僅要為公益機(jī)構(gòu)提供工具,而且要改變它們的運(yùn)營思維。事實(shí)上,很多公益機(jī)構(gòu)并未真正意識(shí)到眾籌帶來的巨大價(jià)值,公益眾籌不但要讓公益組織發(fā)展壯大,更要讓他們根據(jù)大眾的意愿即眾籌的宗旨來改造公益項(xiàng)目,這樣公益眾籌才能發(fā)揮人人公益的力量,塑造眾籌環(huán)境下全新的公益生態(tài)。
由北京方丁易籌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司推出的互聯(lián)網(wǎng)眾籌工具——易籌云方在短短數(shù)周之內(nèi)就接入了包括恩派公益組織發(fā)展中心、中國婦女兒童基金會(huì)、上海公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)等20多家公益機(jī)構(gòu),足以證明傳統(tǒng)公益機(jī)構(gòu)對于公益眾籌抱有的深切期望。
同時(shí),易籌云方為了培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力及社會(huì)型企業(yè)的發(fā)展,積極參與到綠地青創(chuàng)大賽及恩派社創(chuàng)之星的活動(dòng)中,為所有的參賽選手免費(fèi)搭建自己的眾籌平臺(tái)。事實(shí)上,參賽選手擁有了自己的公益眾籌平臺(tái)后,呈現(xiàn)出了一幅看似各自為證、實(shí)則相互融合的圖景。在實(shí)際運(yùn)行中,各個(gè)主體之間經(jīng)常跨界融合、聯(lián)合發(fā)力。這個(gè)建立在公益眾籌環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈讓一大批極具創(chuàng)新性的輕型公益組織及企業(yè)因眾籌而生,應(yīng)眾籌而興。
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