- 從《易經(jīng)》學管理
- 曲龍
- 2679字
- 2019-01-04 14:41:05
第四章 離卦:企業(yè)文化的“利貞,亨。畜牝牛,吉”
文化如日當空,“繼明照四方”了嗎?

離為火卦
什么是文化?文而有化,叫文化。那文而無化呢?叫知識。那知而無識呢?知道者也。在中國古代,有文化的代表人物有兩種,一種是看似獨善其身在深山,實則盼望圣王三顧茅廬來請他掐指頭搖羽毛扇子指點江山的隱士,算是道家一流;另一種是達則兼濟天下的書生,不是說他們能寫花團錦簇的文章,而是說這些書生是“為生民請命,為萬世開太平”的實踐者,算是儒家一脈。
企業(yè)文化,也是一種組織文化,遵循的是企業(yè)家之道,品牌載物以化天下。每個企業(yè)的企業(yè)家不同,企業(yè)品牌的價值觀念不同,企業(yè)文化也會有所不同。所以,天下沒有一模一樣的企業(yè)文化。企業(yè)文化,只能學習,不能仿照。企業(yè)文化,也不是企業(yè)員工中大學生的比例。
在這本書里,我將企業(yè)文化和八卦里的“離卦”對接起來,就是要解析企業(yè)文化如太陽一般的“化成天下”,如何“繼明以照四方”。卦辭:離。利貞,亨。畜牝牛,吉。
卦辭字面的意思是:行于貞正之事,亨通順利。飼養(yǎng)母牛,吉利。
將這個卦辭借用到企業(yè)經(jīng)營的實際中,是在說,企業(yè)文化的教化之用,可以如蓄養(yǎng)母牛般,生養(yǎng)企業(yè)的“資源”嗎?我們下面拆解開來看:
利貞,亨。什么是商業(yè)經(jīng)營的貞正之事?企業(yè)家精神的“元亨利貞”,和企業(yè)品牌的“厚德載物”,合起來就是儒家“義利合一”的思想,這個利不只是自利的小利,更是為國家為社會為大眾的大利。
在企業(yè)經(jīng)營的實際中,企業(yè)文化有兩面,有好的,比如誠信、嚴謹?shù)龋灰灿胁缓玫模热缙垓_、浮夸等。不好的文化,不“利貞”,企業(yè)也不會亨通,或者只是會暫時“亨”。記得王石先生說過,他發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律,凡是通過不正當經(jīng)營輕松得來的錢財,終究還是要還回去的。大家可以捫心自問,自己企業(yè)的經(jīng)營,在生存期有無欺詐?在成長期有無侵占?在危機之時有無欺騙?困難之時有無“去仁”?興盛之時有無“違仁”?
畜牝牛,吉。牝牛是母牛。前面坤卦里有說“利牝馬之貞”。怎么一會兒馬,一會兒牛?大家要知道當時是農(nóng)業(yè)社會,所舉的例子多以農(nóng)牧現(xiàn)象為主。在我們的企業(yè)里,誰是勤勤懇懇的“母牛”?。繂T工!所以這里是說,只有“利貞”的企業(yè)文化,才能培養(yǎng)出勤勤懇懇的員工。如果你的企業(yè)文化、老板的企業(yè)精神,不是“利貞”,你也不要埋怨員工跳槽和不勤勤懇懇工作。
記得有一次,我給甘肅某縣的企業(yè)家朋友上課。課堂上自由提問時,有個企業(yè)家朋友就問我,如何處理骨干員工跳槽的事情?我當時說了三層意思:
1.人心思變,人往高處走,企業(yè)家不要寄希望于員工跟你一輩子。鐵打的營盤,流水的兵。那么如何靠管理,將“人在八分、人去六分”的損害壓到合理范圍?
2.將心換心,“君侍臣以禮,臣侍君以忠”。如果這個員工,是你看重的,你有無以禮待他,關愛他?不能人在你當他是員工,人走你說當他是兄弟。
3.他若是龍,盤不住,可以分權分利給他;他若是要創(chuàng)業(yè),可以幫助他,給他參股。在我工作過的咖啡行業(yè),有一個年輕的潘姓老板,他的兩個員工獨立創(chuàng)業(yè)時,他都是以股東身份再送一程。再見不僅是朋友,還是伙伴。
《象》曰:明兩作,離。大人以繼明照于四方。
象辭的意思是:今天太陽升,明天太陽也升,東升西落相繼不停頓,這是離卦的卦象。貴族王公觀此卦象,從而以源源不斷的光明照亮四方。
企業(yè)文化,不是掛在墻上吹風的橫幅,而是能掛在天上照亮員工行為方向的太陽,能溫暖員工、客戶、消費者的心房,還能滋養(yǎng)企業(yè)生態(tài)鏈利益相關者的成長,是一種生生不息的可以持續(xù)的“布施”的力量。
馬云如是說:“我們不能到了中型企業(yè)才開始講制度,到了大型企業(yè)才開始講文化?!彼嬲]小企業(yè)經(jīng)營者,從第一天當老板開始,就要重視自己的員工,有意識地培養(yǎng)企業(yè)文化。只有這樣,才有可能把企業(yè)做大。企業(yè)做大以后,企業(yè)文化才能發(fā)揮更大的作用。他提示小企業(yè)經(jīng)營者:“我們要明白這個道理,老板的客戶有兩個,一個是外部客戶,另一個就是員工?!瘪R云認為,企業(yè)的價值和產(chǎn)品是員工創(chuàng)造出來的,而老板需要做的是,幫助員工樹立正確的價值觀。
《彖》曰:離,麗也。日月麗乎天,百谷草木麗乎土。重明以麗乎正,乃化成天下。柔麗乎中正,故亨。是以“畜牝牛,吉”也。
彖辭的意思是:離,也是附麗的意思。日月附麗于天空,百谷草木附麗于大地,太陽東升西落,循環(huán)不已,是服從天道,從而造化萬物,形成世界。所以以柔和為秉心,附麗于正道,當然亨通。因此卦辭說:“畜牝牛,吉?!?/p>
柔麗乎中正,故亨。上下兩卦,都是以陰爻居中,而陰爻的上下兩爻又均是陽爻。這就好比我們常說的“俺雖然溫和,但俺是個有原則的人”,企業(yè)員工的一舉一動都有文化的儀軌可言,符合企業(yè)品牌的價值理念。
離卦的三爻畫,很有意思,看起來就像是太陽的樣子,兩邊光明、中央略暗。又好像是在暗示著:
第一爻是陽爻,象征著企業(yè)家的動創(chuàng)立了企業(yè),火天大有卦;
第二爻是陰爻,象征著企業(yè)品牌漸漸凝結成形,火地晉卦;
第三爻是陽爻,象征著企業(yè)組織內(nèi)外運營的動,火風鼎卦。
現(xiàn)在的這個離卦是復卦,也是純卦。表示著內(nèi)在、外在都是文化。內(nèi)在文化,可以彌補企業(yè)制度的不足,彌補企業(yè)流程的細節(jié)不充分,幫助企業(yè)各個資源方向一致地同心同力。外在文化,是指企業(yè)經(jīng)營中外在接觸的部分,如產(chǎn)品、服務、人員等都帶有鮮明的文化特質(zhì),如火明照四方,廣為人識;當然若是不好也可能是罵名四起。
另外這個文化外有文化,是不是意味著在企業(yè)文化外,還有小組織文化呢?
前文講過我重回某外企工作的故事。上任時,和中國區(qū)的人力資源負責人有過一次交流,她是西化的管理思維,認為我回原區(qū)域不要有個人思路,只聽總部指令,就能帶領原來員工“扭虧為盈”。我的觀點是:
1.銷售是與人打交道的工作,地域不同,民俗文化、溝通方式也會不同。
2.特別是現(xiàn)在的困境,要努力盡快打破業(yè)務停滯的現(xiàn)象。在總部資源支持不到位、前期的問題又很多的情況下,業(yè)務人員的個人能力尤顯得重要。
3.業(yè)務人員的能力,來自自身,也來自上面經(jīng)理的指導。
李宗吾先生有言,愛的力量,有先后距離的傳遞。同理,企業(yè)文化的影響力,也有先后距離的傳遞。一個銷售區(qū)域,必須先有區(qū)域小組織文化,才能附麗在企業(yè)的大文化之中。大小并不沖突,而是以大包小,以小凝大。
我們再來用佛法的“體、相、用”觀點,來格致一下“企業(yè)文化”。
體,是卦辭。企業(yè)文化,要有企業(yè)家“元亨利貞”的精神,以其教化之用,幫助企業(yè)各個經(jīng)營要素健康地發(fā)展壯大。
相,是象辭。企業(yè)文化,還要以企業(yè)品牌“厚德載物”的理念,輔導企業(yè)的經(jīng)營行為,明照于四方。
用,是彖辭。企業(yè)文化,是溫柔溫暖而又光亮耀眼的,是有原則地附合于“天地”(乾卦、坤卦)的軌道上的。這種文化下,企業(yè)可以“養(yǎng)母牛”,幫助企業(yè)蓄養(yǎng)企業(yè)基業(yè)長青的基礎——生生不息的“資源”。
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