火天大有卦：企業(yè)家就是企業(yè)文化的火種，能否當(dāng)空而照？

小企業(yè)看老板，中企業(yè)看制度，大企業(yè)看文化。

企業(yè)文化和企業(yè)家有無文化有關(guān)系嗎？肯定是有的！企業(yè)家就是企業(yè)文化的火種子。但是，是不是企業(yè)家進(jìn)修了MBA，企業(yè)文化就上了臺階了？或者是企業(yè)全體員工讀誦《弟子規(guī)》，企業(yè)就“儒商”了？未必！

企業(yè)文化的種子，是企業(yè)家的特質(zhì)，和企業(yè)家的文化學(xué)歷沒有必然的聯(lián)系。創(chuàng)業(yè)期如是，發(fā)展期如是，成熟期也如是。若是這個企業(yè)經(jīng)營很好，企業(yè)文化也很正向，唯獨(dú)老板的文化素質(zhì)怎么樣呢？您這是抬杠，您見過這樣的企業(yè)嗎？企業(yè)文化如太陽，必須有聚核。這個聚核表面上看是員工人際間溝通和服務(wù)的文化，其實(shí)也真的只是表象。真正發(fā)光的內(nèi)核，起碼是在企業(yè)成立和發(fā)展時期，由企業(yè)家精神的特質(zhì)聚核而成的。

企業(yè)文化從無到有，企業(yè)從小變大，企業(yè)家也是由前臺逐漸退居到幕后。企業(yè)家退居幕后，在企業(yè)文化的建設(shè)上，是從代表者、帶領(lǐng)者，轉(zhuǎn)到了教化者、建設(shè)者。

 

卦辭：大有。元亨。

卦辭的意思就是“大有收獲，還亨通順利”的意思。我們分開解讀一下：

大有。這是大有收獲的意思。文化人做企業(yè)家，“文勝質(zhì)則史”，這種文化類型的企業(yè)家總是會有些謹(jǐn)慎；企業(yè)家有文化，“質(zhì)勝文則野”，有了文化的企業(yè)家更有高度和智慧，領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)肯定會成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

元亨。企業(yè)文化，是企業(yè)組織在長期實(shí)踐中慢慢形成的，其核心是企業(yè)創(chuàng)建者個人的價值觀或者是創(chuàng)建者團(tuán)隊的價值觀。因此，這種企業(yè)文化，有可清晰識別的差異性，也有原創(chuàng)性的生生不息的特性。這種文化，在內(nèi)可以教化員工，在外的市場競爭中，也會因其差異性的服務(wù)，而容易被消費(fèi)群體識別。

二十年前，會有很多老板說，讀書有什么用，敢闖敢干才能發(fā)財。很多老板的文化程度是偏低的。互聯(lián)網(wǎng)時代到來后，有學(xué)歷的知識分子在新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)中的比例是絕對很高的。

 

《象》曰：火在天上，大有。君子以遏惡揚(yáng)善，順天休命。

象辭字面的意思是：火在天上，也就是太陽當(dāng)空，萬物生長一片繁榮。同時，陽光普照下，君子可以洞察善惡，抑惡揚(yáng)善，從而順應(yīng)天命。

很多企業(yè)家的演說，都在論述企業(yè)文化的重要性，我這里就不背書了。我在研讀諸子百家時，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)國時期勢不兩立的儒家和法家，卻難得非常一致地強(qiáng)調(diào)古之圣王的“教化之功”。這個教化，就是企業(yè)文化的熏陶之用，其作用如孔子所言：道之以政，齊之以刑，民免而無恥。道之以德，齊之以禮，有恥且格；或者如商鞅所說：圣人之為國也，一賞，一刑，一教。一賞則兵無敵，一刑則令行，一教則下聽上。夫明賞不費(fèi)，明刑不戮，明教不變，而民知于民務(wù)，國無異俗。文化和制度，在企業(yè)組織的管人理事中，如文武之道，缺一不可。

 

《彖》曰：大有。柔得尊位大中，而上下應(yīng)之曰大有。其德剛健而文明，應(yīng)乎天而時行，是以“元亨”。

彖辭的意思是：外卦是陰爻占中位，做事有原則。原則和應(yīng)著下卦的乾卦，而周圍都是陽爻，都是行動派，所以是“大有”。又說，人有剛健文明之德，順應(yīng)天道，依時行事，所以會亨通順利。

柔得尊位大中，而上下應(yīng)之曰大有。企業(yè)文化只有如柔和的日照，對企業(yè)組織起到價值觀的教化之用，才能幫助企業(yè)在經(jīng)營管理上收獲“大有”。

很多企業(yè)辦公樓的入口處，接待員背后的板墻上，都寫有“企業(yè)文化”若干條，唯恐來訪者認(rèn)為這個企業(yè)沒有文化。但是，你會發(fā)現(xiàn)，大江南北、舉國上下的大部分企業(yè)文化的文字描述，大多類似，具有“普世性”。普世性不是不好，只是缺乏企業(yè)個性的“元亨利貞”，和人造美女一樣缺乏生動性。

其德剛健而文明，應(yīng)乎天而時行，是以“元亨”。外卦應(yīng)乎內(nèi)卦，內(nèi)卦是企業(yè)家精神，遵循著市場規(guī)律而自強(qiáng)不息。企業(yè)文化是遵循著企業(yè)家“元亨利貞”的精神而具體現(xiàn)形的。是以，因元而亨。

每個大的組織，都有大的統(tǒng)一文化。在這個統(tǒng)一下，還有小的組織文化。文化的來源之一是領(lǐng)頭人，大文化的來源是大老板，小組織文化是小班長。

我們把這個火天大有卦，用佛法的“體、相、用”來格致總結(jié)一下：

體，是卦辭，指我們是一支用思想武裝起來的隊伍，攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

相，是象辭，指團(tuán)結(jié)一切可以“志同道合”的人。不能團(tuán)結(jié)的人呢？和而不同，各安天命。

用，是彖辭。以企業(yè)家的個性、品性、德行而建立起的企業(yè)文化的教化之功，是企業(yè)組織能否壯大的必由之力。這類企業(yè)的組織會有共同“語言”，會更有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。就歷史而言，偉大的政治家，都是大寫手，都是演說家。他們用自己的文字來實(shí)施自己觀念的“教化之功”，從而建立起一支強(qiáng)大的有思想的團(tuán)隊組織。我雖然是個螻蟻般的小人物，但是我在職業(yè)生涯中，一直有一個好的習(xí)慣，就是每到一處工作不出一個月，一定會寫出一個營銷報告，涉及市場分析、戰(zhàn)略定位和營銷策略等。待和老板溝通確認(rèn)后，會集各層級經(jīng)理，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一策略，統(tǒng)一行為。這樣，我和員工就有了共同目標(biāo)下的共同語言。我雖單身拎包而來，道不孤矣。