管理者是企業的動力來源，只有統籌兼顧，實施科學管理，才能激發每一位員工的力量。所以，管理者一定要為企業的現在和將來多做打算，而不是為自己的私人利益殫精竭慮，甚至為了自己出賣企業。管理者做好自身還遠遠不夠，還需要看準人、選對人，用團隊的力量去創造更大的成功。

1.發揮團隊而不是個人的力量

我們經常會說“人多力量大”“團結就是力量”，這都表明團結協作的重要性。團結就是為了集中力量，...