推薦序三 盤點人才 制勝未來

中共十九大報告指出：“人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。”

幾年前，一次偶然的機會，我公司的HR員工發現《人才盤點》一書，經過團隊反復閱研，認為它適合長安汽車發展需要。為此，公司走上了專業化的人才盤點之路，幾年下來，收獲頗豐。

我欣喜地看到，在近幾年實踐的基礎上，《人才盤點》第2版即將出版，這是一本既有專業性又有實戰性的書籍。

當今世界，面對不確定性的未來，新概念、新技術、新的商業模式不斷涌現，跨界融合趨勢日益明顯，市場競爭不斷加劇，唯有人才資源是潛力無限、效率倍增的資源。同時，在激烈的市場競爭中，雖然企業的規模不同、發展階段各異，但人才資源明顯不足的困擾普遍存在。因此，建立人才資源定期盤點機制，全方位、多維度、全時性地把握每個人的優勢與不足，做到人崗匹配，并不斷地PDCA，是一件極其重要的事。

長安汽車在打造世界一流汽車企業的征程中，在推進落實第三次創新創業計劃的過程中，引入人才盤點方法并形成機制，取得了較好效果。首先，讓各級管理者樹立了關注人、重視人、培養人、發展人的理念；其次，公司發現了一大批高潛質的人才；最后，激發了每個管理者的活力與潛能，特別是針對存在的不足及時反饋，讓每位管理者清楚地知道問題所在，明確改進方向。

《人才盤點》這本書，既適合每一位HR工作者，也適合每一位管理者閱讀、實踐。它一定能帶給我們意想不到的收獲。

長安汽車人力資源部部長、公司新聞發言人

江愛群