第2章 管理者的認知畫布

山近月遠覺月小，便道此山大于月。若人有眼大如天，當見山高月更闊。

——王陽明12歲時的詩作，《蔽月山房》

第1節 認知升維的趨勢

尤瓦爾·赫拉利說出了歷史的鐵律是：事后看來無可避免的事，在當時看來總是毫不明顯。

2014年，牛津大學歷史學博士、耶路撒冷希伯來大學歷史系教授尤瓦爾·赫拉利寫了一部叫作《人類簡史》的書，這本書一上市就全球暢銷，《人類簡史》描述了人類的幾次認知革命。

第一次認知革命，是在7萬年前，開始出現東非智人，再到1.2萬前的農業革命，然后是1784年以瓦特發明蒸汽機為代表的工業革命。

而第二次認知革命，是2016年開啟的人工智能的革命。2016年，受益于分布式計算的成熟，以及機器學習，尤其是深度學習的發展。人工智能自1956年達特茅斯會議提出以來，再次復興，立即在全社會形成爆發趨勢。人工智能的發展，是對傳統認識的挑戰，促進人類進入認知時代。

這一輪以認知革命為驅動的潮流，不但帶動了技術、社會、人文的變化，更深深地影響了企業產品的走向。未來企業的管理者，是受認知升級來驅動的。和過去幾個時代都不同的是，由于人工智能的發展，未來是機器來代替人做工作。只要是知識層面的內容，機器未來都能替代。

隨著2016年人工智能的復興，未來代表著一般性的記憶知識和一部分推理智能將由機器接管，而人們之間的競爭，也不再體現在知識上，而是體現在認知之上。那么對企業產生影響的是其創始人和管理者，而創始人和管理者之間的競爭是認知差異化。

以認知升級為核心的產品型創始人、CEO或管理者已經嶄露頭角，未來會引領社會發展。他們都依據認知打造出了卓越產品。

劉慈欣創作的系列長篇科幻小說《三體》，獲得第73屆雨果獎最佳長篇小說獎。書中高維文明三體人對低維的太陽系文明發動攻擊，“歌者”隨手拋下了一張“二向箔”，整個銀河系的三維空間奔騰洶涌地流入二向箔，塌縮成一個二維平面，三維結構被碾壓在二維平面之上。同時，這一降維過程是全息的，所有的三維信息被保留在碾壓后的二維空間里。通俗的說法就是，我們一巴掌把蚊子給拍扁了，這種高維對低維的攻擊，低維沒有任何辦法與之對抗，這就是降維攻擊。

低維文明要想讓自己步入高維文明，就需要升維自己的認知，打造產品獨特優勢，讓自己處于沒有競爭對手的無人區。

今天，人類在各方面不斷地更新著自己的認知。過去我們認為光線永遠都只能直線運動，但是現代科學證明，星光在宇宙中的運動是彎曲的；過去我們認為，我們人類所發現的是整個宇宙，但是今天宇宙學家發現，人類所能觀測到的宇宙，只是無窮平行宇宙中的一個，這些宇宙可以比作飄浮在空氣中的巨大的肥皂泡群，人類目前所發現的宇宙，只是這些肥皂泡群中的一個而已。

產品的認知也是一樣，傳統時代下的認知，在新的環境里面需要進行升維。

不同的認知，選擇的方向、路徑、破局方式都會大不相同。對于管理者來說，對于自己傳統的認知，要進行升維，從而避開傳統的競爭路線，讓自己進入一個高維空間。