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用堅定的信念點燃周圍人的激情

觀點直讀

“企業(yè)的一把手和下級員工是大發(fā)動機和小發(fā)動機的關(guān)系。員工也可以成為一個發(fā)動機,而且能跟一把手同步。”

——聯(lián)想集團創(chuàng)始人 柳傳志

信念領(lǐng)導(dǎo)力是戰(zhàn)勝挫折、贏得機遇的前提,也是切實的方法。自信的人首先忠誠于自己的信念,這種信念融入他的言行、舉止,讓他的舉手投足都在輔助他的語言所表達(dá)的信息,因而讓人們相信他的能力和人格。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,信念是戰(zhàn)勝工作中的困難,力排干擾,把握時局,打開局面,果斷決策和樹立領(lǐng)導(dǎo)威望的一個重要的心理優(yōu)勢。

領(lǐng)導(dǎo)者要有執(zhí)著的信念

賓夕法尼亞州大學(xué)沃頓商學(xué)院教授羅伯特·豪斯指出:“領(lǐng)導(dǎo)要素中的個人魅力就是其對信念的執(zhí)著和對前途與目標(biāo)的豐富想象力。”在豪斯看來,出色的領(lǐng)導(dǎo)者都有著相似的共同點,就是他們無論是在事業(yè)低谷期,還是在一窮二白的時候,都會執(zhí)著于最初的信念。

擁有堅定的信念和目標(biāo),對未來充滿希望,是領(lǐng)導(dǎo)者的一個顯著特征。他們并沒有僅僅突出個人的愿望和動機,而是更加關(guān)注和反映他人的愿望和動機,在此基礎(chǔ)上形成共同的愿望和目標(biāo)。

案例鏈接

唐僧對西天取經(jīng)信念的堅定和執(zhí)著,對等級觀念的堅持和執(zhí)行任務(wù)的決心,都是其成為領(lǐng)導(dǎo)者的必備條件。在化生寺,唐僧就曾發(fā)誓:“捐軀獻(xiàn)身,直至西天,不得真經(jīng),永墜地獄。”他堅定的決心可昭日月,令人佩服。面對別人的忠告“西天離此十萬八千里,路途遙遠(yuǎn)、高山峻嶺,沿途更是豺狼虎豹出沒,妖魔鬼怪橫行,這可是條九死一生的不歸路。”唐僧沒有絲毫畏懼和退縮,義無反顧地踏上了前往西天之路,大有“風(fēng)蕭蕭兮易水寒,壯士一去兮不復(fù)返”的悲壯豪邁氣概。

在取經(jīng)途中唐僧的這種執(zhí)著精神更是表現(xiàn)得不可或缺。孫悟空幾次“離職”,豬八戒更是多次叫嚷“散伙”,取經(jīng)團體曾一度到了搖搖欲墜、瀕臨瓦解的地步。但只要唐僧在,整個團隊的信念就沒有滅,團隊就不會渙散。最終,師徒四人歷經(jīng)九九八十一難,取回了真經(jīng)。唐僧作為這個取經(jīng)團體的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)之無愧。

或許成功不是偏愛那些有夢想的人,而是只屬于執(zhí)著于夢想的人,執(zhí)著于夢想才能誕生出堅韌的信念,才能達(dá)成目標(biāo)。而缺乏信念的領(lǐng)導(dǎo)者不易讓人信任,他們給人一種“扶不起來的阿斗”的印象,也正是缺乏信念造就了現(xiàn)實中無數(shù)的“阿斗”。心理學(xué)家在解釋“為什么一樣的天才,有人成功,有人卻不成功”時指出:“不成功者的自我認(rèn)識低,因而易受外界影響。尤其是在外界的消極影響之下,他們會產(chǎn)生高度的焦慮,因而表現(xiàn)不佳,而且自我激勵不足。”

作為領(lǐng)導(dǎo)者,在帶領(lǐng)團隊的過程中也會遇到很多問題,那么,如果能時刻想著公司的目標(biāo),就會給下屬以激勵,使他們繼續(xù)前進(jìn)。

幫助失敗者恢復(fù)自信

案例鏈接

1945年9月2日,二戰(zhàn)即將結(jié)束,因為在這一天,最后一個“軸心國”日本將要在美軍“密蘇里”號戰(zhàn)艦上簽署投降條約。當(dāng)五星上將麥克阿瑟即將代表盟軍在受降書上簽字時,卻突然停住了,他轉(zhuǎn)過身來招呼陸軍少將喬納森·溫斯特和陸軍中校亞瑟·帕西瓦爾,請他們走過來站在自己的身后。隨后,麥克阿瑟又將簽署英、日兩種文本受降書所用的5支筆,分別送給了溫斯特和帕西瓦爾每人一支。

在場的所有人都震驚了,因為溫斯特和帕西瓦爾是典型的“敗軍之將”,他們二人在開戰(zhàn)不久就被日軍俘虜了。但很快人們就明白了麥克阿瑟的良苦用心。這兩個人都是在率部下苦戰(zhàn)之后,因無援兵、寡不敵眾,而且在接受上級命令的情況下,為了避免更多人無謂的犧牲,才率部隊忍辱負(fù)重放棄抵抗的。這兩個人在戰(zhàn)俘營里待了很長時間,面容憔悴,正需要這樣的鼓勵。

在管理實踐中,很多領(lǐng)導(dǎo)者往往只把目光鎖定在那些少數(shù)成功的員工身上,毫不吝嗇地將自己所能想到的溢美之詞全部贈送給了他們,但是,對于大多數(shù)也曾經(jīng)辛勤的“失敗者”,卻未加以重視,甚至忽略了他們的存在。久而久之,曾經(jīng)失敗過的員工也許以后就喪失了自信,沒有了斗志。

領(lǐng)導(dǎo)者如果能重視那些曾經(jīng)辛勤工作并為之付出努力的“失敗者”,適時鼓勵一下或者表揚一下,他們肯定會重新恢復(fù)自信,找回自我。

行動指南

如何利用好積極心理暗示的力量

每個人都具有潛能,如何有效運用積極的心理暗示促進(jìn)自身潛能的開發(fā),是領(lǐng)導(dǎo)者一直探討的課題。以下幾種積極心理暗示的方法,可以有效促進(jìn)自身潛能的開發(fā)。

1.學(xué)會和自己說話

可以站在鏡子面前,看著自己的眼睛,大聲表述自己的愿望:“我能做到”“我能成功”“一定沒問題”。嘗試之后你會發(fā)現(xiàn),經(jīng)過這樣的自言自語,自己的心情會更加積極樂觀,思維、行動的效率也會大大提高。

2.在想象中預(yù)演

找一個安靜的場所,讓自己徹底放松,想象著所有細(xì)節(jié),把步驟從頭到尾推演幾遍,查漏補缺,當(dāng)預(yù)演一切順利后,信心就會大增。

3.把每一次失敗都當(dāng)作是最后一次

在遭遇不順和失敗的時候,試著對自己說:“這是最糟糕的情況了,不會再有比這更倒霉的事情發(fā)生了。”這樣做會給自己以信心,增強心中的安全感。

4.別給自己貼上失敗的“標(biāo)簽”

只看到自己失敗之處,很容易打擊自己的信心。所以,你不要總是認(rèn)為自己注定失敗,一定要相信自己能夠成功,自己要給自己加油鼓勁。

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