◎不以盈利為目的，企業(yè)不會(huì)持久

對(duì)于企業(yè)家來說，在創(chuàng)業(yè)歷程中，最悲催的事情無怪乎自己和員工忙了一年，到頭來非但沒有賺到錢，甚至于連員工的工資都發(fā)不了，也就是說創(chuàng)業(yè)創(chuàng)成了負(fù)債累累。

蜜淘網(wǎng)曾是跨境電商的標(biāo)桿，曾有“海淘版唯品會(huì)”之稱。蜜淘網(wǎng)創(chuàng)始人謝文斌出身于天貓，他看中海淘風(fēng)口后，就決定創(chuàng)業(yè)。于是在2013年10月從天貓離職，創(chuàng)辦“CN海淘”，打著正品的旗幟做代購、導(dǎo)購平臺(tái)。

2014年3月份“CN海淘”上線，2014年9月份正式更名為“蜜淘”。當(dāng)時(shí)他野心勃勃，把蜜淘網(wǎng)定位在“海外品牌限時(shí)特賣網(wǎng)站”，聲稱要做海外購物領(lǐng)域里的京東。

蜜淘網(wǎng)的融資經(jīng)歷可謂是大手筆：2014年，蜜淘網(wǎng)上線之前，CN海淘就獲得了我國著名的天使投資蔡文勝的100萬元投資；2014年7月，蜜淘網(wǎng)獲500萬美元A輪融資。同年11月，蜜淘網(wǎng)獲得3000萬美元B輪融資。

在一年的時(shí)間內(nèi)，蜜淘網(wǎng)能夠順利地三次融資，而且融資額指數(shù)級(jí)增長。特別是最后一次融資，在當(dāng)時(shí)的進(jìn)口電商領(lǐng)域算是最大的一筆融資。由此說明，在投資大佬眼里，蜜淘網(wǎng)“錢”景無限。

一時(shí)之間，蜜淘網(wǎng)在投融界名聲大噪，成為香餑餑。

然而，天有不測(cè)風(fēng)云。從2016年3月底開始，有媒體爆出蜜淘網(wǎng)已經(jīng)倒閉。

原來，蜜淘網(wǎng)在拿到B輪融資之后，沒有在盈利模式上下工夫，而是拿出千萬元頻繁做廣告，同時(shí)在多個(gè)領(lǐng)域打起價(jià)格戰(zhàn)。蜜淘網(wǎng)還策劃了“5·20激情囤貨節(jié)”和“6·18電商大促”，宣稱其是保稅區(qū)最低價(jià)，和天貓、京東等大佬叫板。

但胳膊畢竟擰不過大腿，謝文斌多次公開表示，“就算我再融1億美金，也不可能成為巨頭打價(jià)格戰(zhàn)的對(duì)手，巨頭可以通過渠道與補(bǔ)貼的方式把價(jià)格壓到很低，但是創(chuàng)業(yè)公司沒有辦法這樣長時(shí)間消耗下去。”

另一方面海淘的模式下，用戶體驗(yàn)無法保證，隨著客戶的惡評(píng)像雪片一樣飛來，開始讓蜜淘網(wǎng)陷入危機(jī)。

2015年9月，蜜淘對(duì)傳統(tǒng)B2C進(jìn)行細(xì)分，開始戰(zhàn)略收縮，提出韓國免稅店概念，專注韓國商品，變得“小而美”。但此時(shí)跨境電商競(jìng)爭早就進(jìn)入白熾化狀態(tài)了。蜜淘網(wǎng)沒有迎來C輪融資，資金鏈斷裂已無法避免。到了2016年7月，隨著蜜淘網(wǎng)賺取的利潤越來越低，到最后連員工工資都發(fā)不出來了，只得選擇倒閉。

縱觀蜜淘網(wǎng)的失敗，我們不難發(fā)現(xiàn)，蜜淘網(wǎng)是在巨頭的夾擊之下一步步潰敗的。在蜜淘網(wǎng)與巨頭打的價(jià)格戰(zhàn)中，它死在了薄如刀片的利潤上。蜜淘網(wǎng)的失敗再次告訴我們，不以盈利為目的的企業(yè)，即便起步再高，也不會(huì)持久的。

近幾年來，隨著國外投資者的介入，越來越多的人選擇了創(chuàng)業(yè)。然而，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，創(chuàng)業(yè)似乎沒有春天，也沒有夏天，更別說收獲的秋天了，只有漫無邊際的冬天。從2015年的資本寒冬之中，因?yàn)槔麧欉^低死去的企業(yè)或是公司不計(jì)其數(shù)，“C輪死”、“B輪死”的標(biāo)題刷爆了我們的朋友圈（見表1-2-1）。

導(dǎo)致表中的企業(yè)或是公司倒閉、破產(chǎn)的原因有很多，但是最主要的原因還是資金鏈斷裂，企業(yè)缺錢。在缺少“資金”的情況下，企業(yè)若仍然能贏利，有利潤可賺，會(huì)慢慢地好起來的。所以，導(dǎo)致企業(yè)死的直接原因，還是企業(yè)利潤過低，或是根本沒有利潤。

那么，是什么令企業(yè)的利潤薄如刀片呢？請(qǐng)見表1-2-2：

為了破解當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的難題，我國新一屆政府緊抓矛盾不放，在各種平衡中找最佳處理方案，提出了穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)策略，一邊抓需求、一邊抓供給，在保障失業(yè)率可控的前提下，不斷調(diào)整與優(yōu)化中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。并著手從以下幾方面來做（表1-2-3）：

除此以外，國家還在強(qiáng)化反腐敗工作，減少特權(quán)階級(jí)在經(jīng)濟(jì)秩序中的影響因素，確立政府在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的職能定位，簡政放權(quán)、釋放市場(chǎng)動(dòng)能，通過規(guī)則的建立，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過綜合政策的使用，我國的經(jīng)濟(jì)狀況有了明顯的提升，但中國經(jīng)濟(jì)中的結(jié)構(gòu)性失衡、資源配置不合理問題仍沒有得到根本性改觀，經(jīng)濟(jì)問題依然非常多，同時(shí)因政策的實(shí)施又滋生了一些新的經(jīng)濟(jì)問題都有待解決，唯有將經(jīng)濟(jì)表象問題與背后的結(jié)構(gòu)問題解讀透徹，本著標(biāo)本兼治的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革與調(diào)整，我國的企業(yè)才有可能走出陰霾，中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)才有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。