- 銷售巨人
- 徐浩
- 3288字
- 2019-01-04 02:31:18
杰·亞伯拉罕:召回失聯的客戶
觀點直讀
杰·亞伯拉罕:你只要將已經停止活動的客戶重新啟動,馬上就可以增加客戶的人數。這是個最簡單的增加客戶的辦法,但是卻很少人去做。
客戶的數量決定著一個推銷員的業績。因此,每個推銷員都會想方設法、竭盡所能地去尋找、挖掘自己的客戶。
杰·亞伯拉罕指出,對于大多數推銷員而言,卻忽略了一個最簡單的增加客戶的辦法——將已經停止活動的客戶重新啟動,馬上就可以增加客戶的人數。
不管你從事的是哪一行生意,都會有一定程度的客戶損耗。但是你可以想辦法盡量將這種損失降至最低。杰·亞伯拉罕為我們算了一筆賬:如果你一年損失兩成客戶,你必須很努力地增加三成的客戶,才能有一成的業績成長。如果你能將失聯的客戶重新找回,或者想辦法留住他們,那么,即使你停止招攬新客戶,生意量依然會增加。如果你是從一千名客戶起家,每一年都要流失兩成的客戶,等于每年流失兩百名客戶,如果將損耗率折半,等于每年增加一百名新客戶。在十年中,光靠著將損耗率減半,你的客戶基礎就會加倍增長,這是值得好好思考的想法。什么都別做,只要降少一半的損耗率,每十年你就可以讓你的業績增長一倍。
客戶流失的原因
你首先需要做的是計算你的客戶損耗率,找出那些不再和你生意往來的客戶,然后再找出客戶不再和你及貴公司做生意的原因。
杰·亞伯拉罕說,一般而言,客戶流失的原因有三種:
1. 他們發生了一些和你的事業完全無關的事情,使他們暫時停止和你往來。他們有意要回頭,但始終沒機會采取行動重新恢復往來。
每個人都一樣,“眼不見,心不念”。一旦你和某家公司或某位專業人士的經常性互動中止一段時間,不管他們有多棒,或他們以前提供了多好多棒的產品及服務給你,你依然會無情地遺忘。我太太和我曾經每周去拜訪一位營養師,我們都很喜愛這個活動,但有一次因親戚來訪三周后,我們就再也沒去過了。我是很想再去拜訪這位營養師,但叫我一個人去卻不愿意。但是如果營養師主動地和我聯絡,不管她是親自登門拜訪還是打電話,甚至只留一個話,我相信我都會馬上去。
杰·亞伯拉罕認為,大部分失聯的客戶都是這種有意回頭但是記性太差的人,你只要找一個體面的理由,就會讓這些過去的客戶和你重新建立交易關系。
2. 在上一次和你們的交易經驗中,曾經出現問題或不愉快,但他們并不愿意告訴你,只是默默地停止與你的生意往來。
解決這個問題的最好方法,就是在一開始就不要損失客戶,如能謹守“卓越的策略”的概念即可做到??傊?,當你因不愉快的接觸而失去一名客戶時,并不是永遠失去他。
事實上,有許多和這些前客戶重新搭起橋梁、重新聯絡的好機會。
3. 情況有所改變,他們再也無法從你銷售的產品或服務上獲得利益。
如果有客戶是因為第三個原因而停止上門(因為環境的改變,使他們再也無法從你賣給他們的產品或服務中獲利),你只要和他們重新聯絡與表達問候之意就好了。如果他們告訴你,他們不再能使用你的產品或服務時,你可以要求他們將自己推介給能從你這邊獲益的其他朋友、家人及同事。他們通常都很愿意如此做。
客戶停止和你做生意的原因很多,但重要的是,在你認知到有八成失聯客戶可以挽回時,就要馬上采取行動,盡力爭取讓他們回頭。當他們真正回頭時,他們可以會變成你最好、最忠誠、最常上門光顧的客戶。
回歸老客戶的“禮物”
在找回失聯老客戶的過程中,那些老客戶會明確地告訴你對你、貴公司以及你的員工或你提供產品及服務的喜惡,他們會告訴你該如何來改進你的服務及客戶滿意度,他們從你這邊得到的好處是什么。當然,你得到的有可能比這些還要多。而這些都是你改善生意必須學習的方法。
要先聯絡誰
你首先是找出所有失聯客戶,然后將這些名字、地址、電話號碼等資料按照時序及次數一一排列。換句話說,挑出那些以前向你購買最多產品或服務,或最常向你購買產品或服務的客戶。
如果你有時間,且時機也對,你最好親自去做。如果現實不允許,你可以用電話進行接觸。如果還是有問題,你最好派出推銷員、秘書或助理來做此工作。如果這樣還不行,就以信件聯絡。
如何行動
開始一項新政策,盡可能地對現有客戶進行定期及親密的溝通,這可以避免在商業往來時發生誤解、無意的打擾及因不注意而敞開了競爭之門。
如果你必須選擇,就從最近失去聯絡的客戶開始。你是如何決定他們不再是仍活躍的買主或客戶?以前應該會有一個和時間、購買金額及產品組合的平均購買模式,而任何客戶以前都循此模式進行采購,但只要他們不再照章行事,就會變成失聯客戶。
當你和這些失聯客戶接觸時,你必須在下列三件事中至少擇一進行:
由于有許多客戶并不是故意要停止和你們做生意,他們很快就會再向你們購買東西,并且推介其他客戶。為了彌補你以前的被動,你必須提供一些“歡迎重回懷抱”的特殊獎品或報償。
對于那些以前對貴公司接觸時曾發生不愉快經驗、情緒不滿的失聯客戶,要對癥下藥。如免費提供一些特別的服務或產品、對他們的情況表達尊敬及感謝、對以后可能的交易提供更好的條件。或者請他們吃晚餐、送他們電影票等。
當你和第三種客戶重新聯絡時,不要因為沒有利用價值而棄而不顧,要對他們過去的光顧及忠誠表示感激,最后再禮貌地請他們推介自己的服務或產品。如果你是真心表達你的感激之情,他們會樂于協助。
真誠是重新爭取失聯客戶的法寶
如何讓失聯客戶重新再和你來往?你所要做的其實就是兩個字:真誠。
你帶著真誠去公司或家里拜訪那些失聯已久的老客戶,或者給他們打電話、寫信。
針對第一種失聯客戶,首先,你要告訴他們事實真相——告訴他們你察覺到對方有好一陣子沒向你購買產品或服務,因此感覺到不對勁。在進行這樣的溝通時,你必須表示出自己是真正地關懷他們的利益。
針對第二種失聯客戶,在你真誠地表達對雙方之間失去互動及交易的關切后,要更真誠地詢問他們:“我們是不是做錯了什么?我們是不是讓你不舒服的地方?如果有,保證絕對不是故意的。”你的談話焦點同樣應放在他們的利益上。最好能找到使他們停止購買的原因,并且進行彌補的工作。
針對第三種失聯客戶,要找出客戶的環境變化。如果是向好的方向發展,我們就要真誠地向他們道賀。如果情況變得更糟,要表達真切的關懷。這才是獲得推薦及介紹的訣竅。
案例鏈接
有一位絕佳的例子是一位旅客在搭乘飛機時,在他的沙拉里發現了一只蟑螂。他在抵達旅館的當天晚上,就立即寫了一封充滿憤怒語氣的信,向航空公司投遞提出正式的抱怨。當他結束商業的旅行時,航空公司的回函已經送到他的辦公室。
這封信是這樣寫的:“親愛的先生:你的來函帶給我們極大的關切,我們以前從未收到過這樣的抱怨,而我們發誓在我們的權責范圍內,將避免讓此種事件重演。您也許想知道,提供您服務的服務人員已被申誡,而整架飛機也已消毒,您所關心之事并未被掩埋?!?/p>
不消說,這名旅客對航空公司處理的方式印象深刻,直到他注意到此信件的背后有不小心粘黏上去的小字條,是辦公室使用的記事小條子,上面寫著:“寄一封‘蟑螂信’給這家伙?!?/p>
一個出之于真誠、想要改正錯誤及問題的努力,也時反而更能拉近與客戶之間的關系。同時,它立刻就會消除客戶本來可能對你產生的怒氣或負面情緒。
客戶期望他們的抱怨能夠得到真誠的回應。任何輕率、虛情假意、漠不關心的態度,只會將已經夠糟的情況弄得更壞而已。
題外鏈接
美國研究機構為白宮消費者事務辦公室所做的研究數據,主題和不快樂的客戶有關,結果十分有趣:
·當客戶受到不合“禮”或粗暴的待遇時,96%的人不會提出抱怨。
·在接受到不滿意的服務后,有九成的客人不會再回頭到同一家購買。
·更糟的是,這些不快樂的客戶會將他們的經驗告訴最少九個人,有13%的人會將這些資訊傳播給二十個人以上。
·平均二十六位客戶有問題時,才會有一位向公司提出正式的抱怨。
·不快樂的客戶中,只有4%會提出抱怨,而你在聽到一宗抱怨的申訴時,其他的二十四位就停止和公司溝通——但不會對其他潛在客戶或客戶停止抱怨。
·正式提出抱怨申訴的客戶中,如果申訴的問題得已解決,有七成的客戶愿意再和同一商業組織交易。如果客戶覺得這個問題很快就得以解決,這個比例還可升到九成五。
·68%的客戶會因為公司的漠不關心而不再和公司生意往來,在客戶的眼中,一個負面的事件,需要二十個正面的事件來相抵。