“幸福的人生都是相似的，不幸的人生各有不同”，這句話放在團隊建設上也一樣。

幸福團隊的組建與管理方式是驚人的相似，而糟糕的團隊卻是漏洞百出、問題多多。

這些幸福的團隊究竟是如何打造的？有哪些決定性因素是企業家與團隊管理者需要注意的？

【績效修煉——幸福的團隊必然是高績效的業務榜樣】

目前企業正面臨新的、激進的發展目標以及最大程度地發揮員工潛力的壓力，競爭性的...