其次，企業(yè)要為企業(yè)管理者提供培訓(xùn)以幫助他們更新觀念，提高輔導(dǎo)下屬發(fā)展的技巧和能力。員工在個(gè)人學(xué)習(xí)中“孤立無(wú)援”時(shí)，企業(yè)要有輔導(dǎo)計(jì)劃，要通過(guò)讓相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)導(dǎo)師與員工進(jìn)行正式或非正式的溝通，來(lái)與員工共同面對(duì)困難，讓員工隨時(shí)得到幫助。

再者，企業(yè)要注重內(nèi)部信息的釋放，不能將內(nèi)部信息當(dāng)成一種權(quán)力或者私有財(cái)產(chǎn)。企業(yè)要學(xué)習(xí)微軟，不管員工是哪個(gè)部門(mén)或哪個(gè)項(xiàng)目小組的，不論是上級(jí)或下級(jí)，都盡可能的讓其...