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第18章 幸福與領袖之道——打造團隊“幸福教練”(3)

對小陳來說,那次所采取的行動不僅對保持員工士氣和企業可信度很重要,對維護團隊信譽來說也是至關重要。“管理層的每一個人都不得不維護組織的可信度,”他說,“但在事實上,團隊領導不得不出面澄清,因為我們是管理層和員工之間溝通的橋梁,我們必須做好兩個方面的工作。如果我們都失去了信任,這個組織就沒有什么可以信得過的了。”

鏈接:影響信任根基的隱性殺手

或許你認為這些與你的企業無關,因為你...

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