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第17章 幸福與領袖之道——打造團隊“幸福教練”(2)

授權時,你一開始就應明確地告訴員工,公司試圖達到什么目標,以讓其對授權目標有個明確、具體的認識。這樣員工才能依據自己的能力,邁出計劃的第一步、第二步、第三步,直到成功。

事前控制還要求你明確任務執行過程中的執行程序,包括詳細的計劃制定、審批程序、定期匯報制度、定期監督檢查程序、信息交流溝通制度等,從而對實現充分授權和有效監控的統一起到積極作用。

(2)事中控制。

無論...

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